回答
私は、小さなソフトウェア開発会社（従業員 20名）に連れてこられたIT生産性コンサ ルタントです。問題は、その会社の主力製品 を担当する5人組の開発者チームのシニア開 発者です。 数年前から、創業者は社員の技術力に不満を 持っており、最近、テクニカルリードとプロ ジェクトマネージャーのダブルの役割を担う シニア開...
EDIT: 素晴らしいアドバイス、コメント、フィードバックをありがとうございます。 結局のところ、この状況では誰も「悪者」で はありませんでした。私がここで受け取った アドバイスは、私がプロジェクトの元リード と連絡を取り合うのに役立ちました。それが 判明したように、私の会社は、はっきりとし た理由もなく、コ...
これまでにも、人が自分の体重を引っ張って いない同僚を扱っていたという質問がいくつ かありました。 この同僚をどうするかは私が決めることでは ありませんが、私が余分なことをして補うこ とが、仕事をしているからといって自分たち の仕事をさせてくれる経営者に問題を分かり にくくしているのではないかと心配していま す。...
木工のプロとアマチュアのためのQ&A
業者と本気でDIYする人のためのQ&A