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私は開発チームのマネージャーです。彼らは 歴史的に非常にウォーターフォール的な方法 論に従っており、変化に抵抗がありました。 私はアジャイルの巨大な推進者なので、スク ラムマスターを雇い、スクラムに従うと言い ました。チームの自己組織化とチームのエン パワーメントの利点をチームに強調しました 。 彼らの最初の回顧...
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