数ヶ月前に1週間半の休暇を入れました。その理由はいくつかあるのですが、主な理由はお金を使いたくないということです。理由はいくつかあるのですが、主な理由はお金をかけたくないということと、一週間の逃避行ができたらいいなということです。
どうやって上司に伝えればいいのでしょうか？
これが今すぐに役立つかどうかはわかりませんが、将来、もし誰かがまたこのような要求をしてきたら、笑って “good one!"と言ってください。運が良ければ、彼らは本気だと言っても恥ずかしくて言えないでしょう。
もし彼らが本気ならば、しかめっ面をして、しばらくじっとしていて、非常に思慮深い顔をして、あなたが多くの時間のために非常に地味ではないだろうと警告してから、あなたが通話中であることの補償を得るかどうかを尋ねて、彼らが会社の電話と費用を提供するかどうかを尋ねてください。
上司には、以下のようなリスクに備えて計画を立てるのが経営者の責任であることを思い出させてください：
だから、定期的な休暇は、より悲惨な状況に備えての練習になり、良い管理ルーチンの一部になるべきです（防火訓練のような）。実際、銀行のようないくつかの機関では、従業員が同僚に秘密を隠すことができないようにするために、 従業員に年に一度のハンズオフ休暇を取ることを要求する.
休暇に出発する前に、上司に必要な知識の伝達に協力する意思があることを伝えましょう。
それでも上司が休暇中にあなたを頼りにしたいと言うのであれば、オンコールであることに公平性を感じる取引を交渉し（たぶん休暇の期間の50％だけをカウントして）、今後の計画のために、あなたが戻ってきてから事業継続の問題に取り組むことを勧めましょう。
これは、私があなたの懸念事項をオープンにして伝えることができないことを主張する、それらの稀な時間の一つです。
休暇の約一週間前には、上司に休暇のことを忘れないようにしてください。また、メールには、あなたが戻る日時と緊急の連絡先を記載した自動返信のアラートを設定しておきましょう。あなたがリラックスして自分自身を楽しむことは、あなたとあなたが働いている会社の両方のための最善のものになります。あなたがリラックスしていることになっているときに、あなたがストレスを感じ、常に仕事の問題のために中断されているだけで燃え尽き症候群の可能性が高くなり、個人的な影響が何になるかは言うまでもなく、あなたの生産性を傷つけることになります。他の10％は、あなたの上司/会社の貧しい作業環境、または貧しい計画の兆候です。
そうでない場合 - あなたは使用されています。
良いトーンは、あなたが緊急の質問のために利用できるようにしようとすることを言ってメッセージを残すだろう（これは、これが可能ではないかもしれないし、あなたはこの期間にビジネスを感謝していないという印象を与えることである）。
会社によっては、PTO - (P)Aid (Time) (O)ff - (P)retend (Time) (O)ffとみなすべきだと考えている会社もあるようですが、私の以前の雇用主はこのような考えを持っていました。それは、私たちがPTOを事前に計画していたかどうかは問題ではありませんでした。もしビジネスニーズがそれを必要とした場合、私たちのPTOはキャンセルされる可能性があり、たとえすでに計画され、私たちによって支払われていたとしても、キャンセルされる可能性があります。万が一に備えて「ノートパソコンを持っていくように」といつも言われていました。これが私（と他の人）に何度か起こった後、私たちは予定されたPTOで働いている間に私たちのPTOに変更を提出するだろう。予定された日に1時間働いて、我々は作業時間にそれを充電し、私たちのPTOのバランスに対してそれをカウントしないだろう。PTO予定日に出勤したことを人事部に通知します。この場合、HRは私たちの友人でした。その後、11月のある日に、PTO残高が高すぎて、年末までに日数を使う必要があるという意地悪なメールが来たことがありました。私の上司はそれが好きではありませんでしたが、私は「HRは私が日数を取らなければならないと言っています。私に何をしてほしいの？私はすでに他の予定されたPTOを介して働いてきました。"
私たちのいくつかは、その後、魔法のように、次の年のために、年間のためにこれをやった後、私たちはPTOのときに利用可能ではありませんでした（または呼ばれています）。
休暇を「緊急事態」の連続的な中断にしたいかどうかを決めなければなりません。IMO私は、あなたが休暇を利用して仕事から少し離れて、新鮮な状態で戻ってくると言うでしょう。あなたは仕事を持っていかないし、仕事用のパソコンも電話もしないし、電話にも出ない。期間。
これがいかに重要であるかに注意する多くの研究があります。あなたが仕事でthat重要である場合は、私はあなたが戻ってきたときに、あなたが昇給を求めることをお勧めします。しかし、私はほとんどの場所と同様に、あなたが交換可能であることをかなり確信しています。
ここでの核心的な問題は、あなたの上司があなたが休暇中に利用可能であることを望んでいるということではなく、むしろ、それはthere is that _there is inquade coverage for your statement of work in your absence. あなたの不在時のあなたの仕事の声明のためのカバーが不十分であるということです。
これは、あなたが不在の間にフェイルオーバー/バックアップとして訓練することができる別の人を提供しなかったために管理者の責任であるか、またはあなたが不在の間に彼/彼女が自信を持ってあなたの靴に踏み込むことができる点であなたのバックアップを訓練しなかったためにあなたの責任である。次回のパフォーマンスディスカッションでそれを持ち出してください。
私の上司は、この休暇が国際的なものであることを知り、仕事上の緊急事態に備えて、私が利用できるようにしておくべきだとほのめかしました。これは少し冗談のように感じましたが、彼は本気だったのかもしれません。
どのようにして、対立するように聞こえることなく、私が利用できないことを上司に伝えるべきでしょうか？
あなたが1日24時間休暇中であることを人事部（または小さな会社であれば上司）に説明してください。休暇中に残業をして、会社の電話を持っていくのはとても喜ばしいことです。
あなただけができることがあるという可能性もあります。それは価値があるかないかのどちらかなので、会社側はそれを望んでいるか、望んでいないかのどちらかです。
休暇中にタダ働きだけでなく、費用の一部を支払うことを期待するのは、is 非常に対立的で違法です。また、あなたはすでに仕事をしており、これは給料の一部であり、合意されたものであることを丁寧に説明する必要があります。次は何になるのか、ストレート給で残業、延長時間、週末、クライアントを楽しませる…
丁寧に会社の利益を向上させ、より多くのお金を稼ぐ機会は、あなたが議論に常に興味を持っているものであることを説明する必要があります。他に何かを言うことは、単に “ノー "と言っているだけです（これは私はを行っている）。
あなたはどこの国にいるのですか？
少なくとも私の母国、そしておそらくヨーロッパのほとんどの国では、この質問については法律や裁判所がはっきりしています。1分でも仕事をしていれば、それは休暇ではありません。それは仕事の電話に答えることを含みます。
そして、彼が利用可能であることのためにあなたを支払う場合を除き、彼はあなたが利用可能であることの期待を持つことはできません。一日の終わりに、これは仕事です - あなたはあなたの時間とスキルのためにお金を交換します。彼があなたの給料のために働くことを期待しているのと同じように、あなたはあなたの仕事のために支払われることを期待することができます。
私は（ずっと前の）前の仕事で24時間365日のコールデューティをしたことがあります。それに伴う（大幅な）昇給がなければ、私はそれに同意しなかったでしょう。あなたの神経に与える影響は劇的です。常に利用可能な状態にあるということは、本当にスイッチが切れることがないということでもあります。
マネージャーからのこの行動は、会社があなたの役割をカバーしていないことを示しています。もしあなたが自分の立場が好きで、時間をかけて働くことのストレスを我慢できると思うなら、あなたは昇給と多額の残業代を要求すべきです。もしあなたがストレスを我慢したくないのであれば、あなたの役割を変えてみることを検討してみてはいかがでしょうか（これは会社のマネージャーをさらに悪い位置に置くことになるので、2人以上の人が仕事をする代わりに0人の人がいることになります）。
雇用主側のこの種の行動は珍しくない。このような雇用主は、雇用契約は自発的な奴隷制度であり、週末や休暇は利用できない理由として受け入れられないと考えています。今、あなたはあなたの雇用主がこのカテゴリに該当することを知っていることは、あなたが新しい雇用主を見つけることを検討したいかもしれません - そして、あなたは面接のあなたの次のシリーズの間に “電話で休暇 "について尋ねることを知っていることを知っています。あなたの電話です。
頑張ってください。
他の回答では、この場合は交渉が鍵であることが明確に指摘されています。他の方の考察を参考にして、利用できるかどうかはあなた次第です。また、ご自身の法律がどうなっているかも検討してみてください。あなたが働いている司法権を示すタグを追加するのがいいかもしれません（例：合衆国）。
私の回答では、交渉の別の側面を提案したいと思います。質問では、メディアリソースへのアクセスを持つことはお金がかかることを明示的に挙げているので、ツールは別の引数になる可能性があります。これは、あなたが夜や非営業時間（考慮にタイムゾーンを取る）で電話をオフにすることに同意した場合は特に、多くのことを簡素化します。
どのように私は対立的な音なしで利用可能ではないことを私の上司に伝えるべきでしょうか？
あなたと上司の間にどのような友好関係があるのか、上司がビッグ・ボスなのか、指揮系統の中間管理職なのかがはっきりしないとき、私はいつもこのような質問に答えるのが難しいと感じます
あなたにはここで2つの選択肢があります：最初のものが冗談のように聞こえたので、あなたはまだそのことについて話すのを避けて、休暇の日が来ることを願ってもいいかもしれません。残念ながら、あなたの上司は1日早く覚えていて、深刻な会議のためにあなたを尋ねるかもしれません。
あなたが上司が深刻であることを良い疑いを持っている場合は、あなたは真剣に彼に話をする必要がありますが、対立的ではありません。彼との面談を予約しましょう。このセリフについて考えてみました。このセリフそのものを使うのではなく、後述する私の発言の意味を考えてみましょう。
上司、私は休暇についてもう一度話し合いたいと思いました。緊急時に備えて人員を揃える必要があるというのは、私の理解ですよね？忙しい時期だとは思いますが、健康で生産性の高い仕事をするためには＆０００７が必要だと考えてください。長い間、この休暇を待ち望んでいましたし、ソコヴィアでやるべきことをたくさん計画してきましたので、常に忙しくしています。誰かに私の仕事を指示してバックアップさせてください。
発言の分析：