オンラインゲームでの同僚からの攻撃的な言動

彼の真の姿を見せてくれたのかどうか、私は一生懸命考えています。それはもはやあなたが捨てることができるこの常に利用可能な商品ではありません。もし、あなたが私のところに来て、誰かに対して故意に何かを破壊するために行動を起こしたと言ったら、彼は攻撃的な言葉を使っていました…。私にはわかりませんが、その破壊的な行為は、彼の未熟さを物語っていて、おそらく有害な性格を物語っています。誰にも知られないことを願うばかりです。

正直なところ、私の意見では、彼が職場でそのように振る舞っていない場合は、それはあなた（または人事部）のビジネスのどれでもない。私はそれと同じくらい単純なことだと思います。会社を代表して公にしているのでなければ、何の問題もありません。

私は、この話を人事部に知らせたり、私が彼の行動が非常に不快なものであることを伝えるべきかどうかを知りたいと思っています。

謙虚になってそのメンバーを避けるか、大人になってわざと敵対させてしまったことを謝罪しましょう。

いずれにしても、少しは大人になって、「自分はバカだ」と思うのをやめてみてはいかがでしょうか？

無害な遊びだと思っていたことが、彼の真の姿を見せてくれました。これが無害な遊びだと思っていたのなら、もっと慎重に考えた方がいいかもしれませんね。

私の意見では、あなたは非常に有毒な方法で行動した人だと思います。他の投稿者がすでに述べているように、フルタイムの仕事と多分家族を持っているとき、あなたはもはやあなたが大学時代に持っていたようにあなたの趣味に費やすためにそんなに多くの時間を持っていません。彼はおそらくあなたのように多くの時間をゲームに費やすことはなかったでしょう。

あなたは、一方では、新入社員であり、あなたが彼をstreamsnipedしたときに行動し、劇的に話し、サディスティックであり、あなたが “彼を破壊する "ことに焦点を当てたときにいくつかの拡張に彼をいじめた。私が人事担当者で、あなたがここで私たちを提示したように誰か新しい人が話を持って私のところに来た場合、私はおそらくあなたと長期的な従業員ではなく、あなたと一緒に進む方法を評価するでしょう…

彼がそれで良くなるのを助けるためにあなたのゲームでの経験を使用してみませんか？昼休みに彼とゲームの話をしてもいいので、共通点があったり、一緒に遊んだりしてもいいと思います。私はいつもそれがはるかに年上の同僚との共通点を見つけるのは難しいですが、ここではあなたは同じ趣味を持っており、彼がストリームしている場合、彼はおそらく同様に巨大なゲーマーです。

勿論、私は馬鹿なので、彼のゲームを追跡して参加しました。私はその後、私は彼を一人にしてゲームで彼を破壊するために進み、私は彼よりもはるかに優れているので。毎回、彼は私が継続する原因となる、より目に見えて怒って取得します[…]

それはブートするには、griefingとボーダーラインのストーカーです。クールではありません。非常に愚かな。気付かれなくてよかったわね 笑うのが好きな人にはたまらないでしょうね。仝仝それにしても、この人は、私のことが好きなんですね。仝仝それにしても、このようなことがあったんですね。私はこの話を人事部に知らせたり、私は彼の行動が非常に不快なものであることを彼に伝えるべきかどうか知りたいと思います。

No. No. HR is not your friend ._

HRの主な目標は、会社の幸せを維持することです。このケースでは、新入社員と上級チームメンバーとの間に対立があります。このケースでは、新入社員と先輩チームメンバーの間に対立があり、それが何らかの形で会社に損害を与えない限り、どのような結果であっても先輩メンバーに有利になる可能性が高いです。仝それにしても、これは、あなたが仕事上の問題ではなく、仕事上の問題にしてはいけないのです。あなたがしたい場合は、ストリーミングサービスまたはゲームをホストしているパーティーに報告書を提出してください。また、報告のプロセスがどのように匿名化されているかにも注意してください。

結論

あなたは同僚についての不快な真実を知ってしまいました。周りの人は、あなたのことを気にしていますが、あなたが気にしていないことを知っても、あなたが行動する機会はほとんどありません。しかし、現在の状況では、あなたが行動を起こす余地はほとんどなく、人事部を通じた相談もできません。

彼はあなたをそんなに動揺させている場合は、多分、もう彼と一緒にプレイしないでください。このことを人事部に相談することは、かなり幼稚なことであり、ほぼ確実に、トラブルメーカーとして会社に名前を残す以外にどこにも行かないでしょう。

前述の通り、彼が “JohnDoeFromAbcSoftware "のようなゲーマータグで遊んでいない限り、何もしてくれないでしょう。

Zasady dotyczące tego rodzaju rzeczy będą się różnić w zależności od miejsca, w którym się znajdujesz oraz od tego, czy Twoja firma posiada kodeks postępowania, który obejmuje zachowania pracowników poza miejscem pracy.

Ogólnie rzecz biorąc, pracodawcy są bardziej skłonni dyscyplinować pracowników za zachowania poza miejscem pracy, jeśli spełnione są niektóre z poniższych warunków:

• Osoba ta była łatwo identyfikowalna jako ich pracownik (np. jej profil lub nazwa użytkownika wskazuje, dla kogo pracuje)
• Zachowanie to budzi wątpliwości co do zdolności do wykonywania pracy (np. g. specjalista ds. dobrostanu zwierząt, który znęcał się nad zwierzętami)
• Zachowanie jest na tyle skrajne, że wywołuje publiczne oburzenie, które może być szkodliwe dla pracodawców (nikt nie chce, aby protestujący ustawiali się w kolejce poza biurem)

Jeśli Twój pracodawca nie zwraca szczególnej uwagi na kwestie rasizmu/seksizmu lub nie ma kodeksu postępowania, który obejmuje tego typu zachowania, jest mało prawdopodobne, że będziesz miał dużo radości z pracy w dziale HR. Fakt, że szukałeś go na tej platformie, nie pomoże Ci w tym.

Możesz rozważyć zajęcie się jego zachowaniem poprzez jakiekolwiek mechanizmy zgłaszania nadużyć w grze. Nie rozwiąże to problemu konieczności pracy z bigosem, ale pozwoli uniknąć ryzyka obalenia samego siebie (zakładając, że Twoja nazwa użytkownika nie jest rozpoznawalna), a administratorzy gry mają większe szanse na dostęp do informacji potrzebnych do zbadania tej sprawy.

あなたの行動についてのコメントを読んだと思いますが、それはかなり自業自得だと思いました。しかし、あなたはどうすればいいのでしょうか？あなたには基本的に2つの選択肢があります：

1. 静かにして、誰にも知られないことを願う。彼はあなたをシングルアウトし、職場であなたを破壊することができますので、彼はそうすることを選択した場合）＆002＆002 2. 大人の対応をして、同僚のところに行き、自分の行動を謝罪してください。それは間違いを犯すために1つのことですが、それはそれを所有するために別のものです。誰にでも間違いはあるものです。自分のミスを認めて修正することで、大きなボーナスポイントを得ることができます。あなたも侮辱のために戻って謝罪を得るかもしれません。

あなたが働いている会社の人事部に報告するのではなく、ストリームサイトとゲームに彼を報告してください。私の知る限りでは、彼はあなたが働いている会社のルールに違反していません、あなたたちが従わなければならない会社の方針がある場合を除き、特定の会社の人々が雇用されているときのように、彼らは人種的なツイートをし、彼らの上司や会社はそれについて発見し、仕事からそれらをキックします。

しかし、あなたが知っているように、私は本当にあなたがここで最大の貢献要因だと思います、人間は、あなたが参照してください、他の生物と同様に、我々は防衛機構と呼ばれるものを持っています。あなたは、意図的に彼を怒らせたので、基本的には怒っていることは、時には人々が理不尽になります。

あなたがHRまたはあなたの上司の上司または規制機関または警察または裁判所または任意の1つまたは何かのような紛争を解決するために実際の権限を持つ第三者をもたらすために準備するときはいつでも、あなたは常にあなたが達成するために何を望んでいるのかを自問自答する必要がありますか？あなたの最良の結果は何ですか？

HRはあなたの友人ではないからです。しかし、実際にはそれはpeople in power are not your friendの具体的な形に過ぎません、彼らはまず自分自身の友人です。もし彼らがあなたを不快に思ったり、自分の目標に危険を感じたりしたら、彼らはあなたに対してあなたが言うことを躊躇せずに使うでしょう（良い謝罪者は本当にあなたに対してあなたが言うことを使うことができます）。あなたには最善の結果はありません。あなたは、ある同僚が嫌がらせをしている荒らしによって組織的に挑発された後に悪口を言ったという時間外の流れの伝聞を持っています。

もし人種差別や性差別があなたや他の同僚が気づくパターンになったら、あなたはまとめて経営陣や人事部の注意を引くべきです。仝それにしても、このようなことがあったとしたら、あなたは、少なくとも、法廷であなた自身を見つけることができない場合は、接近禁止命令を持っているでしょう

(私はまた、あなたがこのような性格のタイプであることを賭けても構わないと思いますが、もしこれがあなたに起こった場合、あなたはあなたの攻撃者のためのあなた自身のいくつかの香ばしい言葉を持っているでしょう)

短い答え:

• いいえ、あなたはこれについて人事に行くことはできません。この出会いはプロの設定ではありませんでした。

あなたができること:

• 彼のストリーム上で彼の “人種と性差別主義者の暴言 "のためにTwitchに彼を報告してください

なぜあなたはすべきではない:

• あなたは彼のストリームを見て、ゲーム内で彼をストーキングすることによって、TwitchのTOSに違反しました。また、あなたは不正行為をしています

あなたがすべきこと:

• 仕事でもゲーム内でも、あなたの同僚を一人にしておいてください
• 不正行為を停止してください
• HRはあなたのママではありません。

雇い主の人事部が何の関係があるのかわかりません。

あなたの話を聞く限りでは、あなた方は会社に勤めていることを名乗っていなかったようですね。けど、あなたが彼に文句を言うのは倫理的ではありません。 あなたは嫌がらせやヘイトスピーチを避けるために誠意を持ってレイアウトされた行動規範を乱用しています。

あなたは実際に嫌がらせ1だったし、あなたは正確に人々が横行した政治的正しさと魔女狩りを引用して文句を言う人になるでしょう。

あなたがここであなた自身のキャリアに潜在的な負の結果のために準備されている限り、あなたは彼の行動に彼を呼び出す必要がありますが、人事部を関与させることなく、ここに理由があります:

私はあなたが人事部に行きたい理由を取得し、彼はあなたがかなり不快に感じる何かをやっているとあなたはそのような態度で誰かが会社に関連付けられるべきだとは思いません。彼は会社の代表として行動していなかったという事実/時に任意の会社のブランディングを示すことは重要ではない、それは問題であり、あなたが人として彼のことを示していると感じているものは行為です。 ** あなたが記述した状況は、彼があなたを侮辱するために利用可能な少しの情報に基づいて人種差別や性差別の醜い顔を取った怒りの突然の暴発のようなより多くのように聞こえます：**

• **あなたが町のネオナチの行進で彼を見ていた場合、私はあなたが同様にあなたの仕事を通知する必要があることに同意するように傾いているだろうし、町のネオナチの行進で彼を見た。そのような根深い憎しみを持つ人たちとは、私も一緒に仕事をしたり、付き合ったりしたいとは思いません。たとえ彼らが職場で憎しみの表立った兆候を見せなくても、そのような深い信念は彼らの意思決定プロセスに影響を与え、たとえそれがうまく隠されていたとしても、差別につながるでしょう。しかし、これはまだ人種差別や性差別であるにもかかわらず、我々はそれがないことを認める必要があります。

• **彼はオーディエンスにストリーミングオンラインゲームをプレイしていたので、あなたは彼の “本当の色 "を見ませんでした。この話を最後まで聞いてくれ、好きな行動をして逃げ出すための言い訳に使っているわけではないが、人はそれぞれの場所で異なるペルソナを身につけている。仕事中、家で子供と一緒にいるとき、パブで友達と一緒にいるとき、私は全く違う人間であり、スチーマーであることは、もう一つのペルソナのためにもう一つの場所を追加するだけだ。これらのペルソナは、私の「本当の自分」とはかなり大きく異なることができ、私はあえて言うと、見知らぬ人にオンラインステミングされていることは、それらすべての中で最も遠い存在になる可能性を秘めています（「彼」であることよりも「演技」であることのポイントに）。しかし、上記のペルソナポイントと同様に、ストリーム上で彼の過度の過剰反応は、これは彼らが日常生活、特に仕事の状況で反応する方法であることを意味するものではありません、心に留めておいてください。しかし、ほとんどの専門家は、仕事のストレスと「ストリーミング中にl33t playerzに何度も小指を立てられる」ストレスには、異なる反応をすることを知っていると思います。

*これらは、あなたが人事部を巻き込むべきではないと私に思わせるものですが、彼らは彼の行動のための言い訳ではありませんし、私はまだあなたがそれで彼を呼び出すべきだと思います！ *

私は性差別や人種差別的な行動は挑戦されるべきだと思いますが、私はそうすることに関連付けられている現実の世界のリスクを認めています。だから、このことを念頭に置いて、あなたの同僚の反応次第では、これは[キャリアの自殺](https://en.wikipedia.org/wiki/Persona_(psychology)‘になる可能性があるという簡単な免責事項をここに書いておきます。もしあなたが結果の悪化を望まないのであれば、これがオフラインでも起こる行動のパターンであるかどうかを待つことは、世界に大きな不利益を与えることになるとは思いません。もし彼がゲーマーであれば、最初のショックや怒りを乗り越えれば、彼のお尻を蹴ったのはあなただということを知ることで、彼はおそらく面白い面を見ることができるだろうという考えに基づいて提案しています。これは、私の信念に基づいていますあなたがやったことは、あなたが最初の場所で執念や悪意を持って行うことはありませんでしたし、あなたは彼にその兆候を与えていないことを、あなたは退屈していたので、あなたはそれをやった、あなたがすることができ、それはちょっと面白いだろうと考えたからです。

• 次回あなたが彼に会ったとき、あなたがする告白を持っているが、あなたはむしろプライベートでそれをしたいと彼に言う（あなたはすでに彼を困らせてしまったので、プライベートでこれを行うことを確認してください、我々は再びそれをしたくない）：

あなた - だから、週末に見て、私はそれが私がPUBGであなたのお尻を蹴っていたことを恐れています…

Him - えっ、本当に！いつ？いつ？

あなた - 土曜日の夜、Twitchのストリームをフリックしていたら、すぐにあなたのことがわかったんですよ

Him - うわぁ、あれは。あなたは彼のゲーム/ストリームを台無しにするためのApologise for messing up his game / stream.あなたは彼に謝罪を借りているように感じていない場合でも、とにかくそれを行う。はい、あなただけのゲームをプレイしていたが、あなたはまた、むしろスポーツマンらしくない方法でそれをやっていたし、おそらく謝罪はここで長い道のりを行くので、彼の夜を台無しにした。また、それは物事を円滑にするのに役立ちますし、あなたが次のステップのための「レベルの足元」にある場合、それは良いです（現在、あなたは彼に「1つ以上」を持っている、謝罪することによって、我々はそれを軽減しようとします）：＆002＆002 > あなた - ええ、私はそれについて申し訳ありませんが、私はあなたの顔が私のストリームに表示され、私はちょうどドロップインしなければならなかった見ました！私は何年もプレイしているので、私は何年もプレイしているので、私はあなたの顔を見て、私はちょうど私のストリームにドロップインしなければならなかった！私はあなたの顔を見て、私はあなたの顔を見て、私はあなたの顔を見て、私はあなたの顔を見て、私はちょうど私のストリームにドロップインしなければならなかった。仝仝あなたの顔が出てきたのを見て、ちょっと寄ってみたくなったんです！私は何年もプレイしているので、かなりいい感じになってきましたが、私はちょっとと言うか、数ラウンドか何かをプレイするべきでしたが、私がしたようにそれをプッシュする必要はありませんでした

Him - ええ、あなたは本当に私のお尻を蹴っていた、それは私を求め続けることはかなりクソだった…

• **それを認め、同時にそれに対する彼の反応に彼を呼び出す。 私はそれがあなたから来たと聞いて本当に驚いた？ > > Him - ええ、私は知っている男、私はそれを失って一線を越えて完了し、本当に申し訳ありませんでした… > > Or maybe - それは何ですか？ああ、それは深刻ではありませんでした、それはちょうど私が視聴者のために行うストリームの一部です、彼らは私が人々に爆発するときにそれを愛しています… > > Or maybe even - まあ、何を期待しているのですか、あなたは完全なお尻をされていました…

そして、彼の反応にどのように応答するかは完全にあなた次第です：

• 彼が肯定的な応答を与え、あなたがそれが有効であると感じた場合、あなたは友情を打ち立て、過去に事件を置くためにこの出会いを使用することができます。彼の反応が有効ではないと感じた場合は、個人的にも専門的にも彼から距離を置くことができました、またはあなたの仕事はそれに依存している場合は、単に個人的に。

他のすべての答えはあなたに大きなNOを与えるが、従業員は、労働時間外であっても、一定のレベルの「整合性の問題」を維持することが期待されています。

この事件を考えてみましょう。この記事では、銀行での「誠実さの問題」（彼らの言葉）の違反が報じられています。この行員は合法的に余暇活動を行っていたにもかかわらず、銀行は解雇を決断しました。先輩が暴言を吐いたんですね。場所にもよりますが、暴言は法律違反になる可能性があります。それなのに なぜ 先輩は逃亡して 記事の中の従業員は 運命を背負うことになったんですか？彼女は何も悪いことをしていないのに、あなたの先輩は法の執行機関から罰金を科せられていたかもしれないのに。政治家は勤務時間外にバカな行動をしたとして解雇される可能性があります。役員会はいつでも適切なプレゼンをしないとCEOをクビにできる。お分かりになりましたか？就業時間外にゲームをするという議論は不十分です。

さて、問題はこれです。あなたの仕事仲間はどれくらい**劣っていますか？人事部に直接報告しろとは言いませんが HRに匿名の “タレコミ"（記事に記載）を送信することを検討してください。事件のビデオがあれば追加してください。あなたの仕事仲間は年上の立場にいるのですから、彼は自分の行動に責任を持つ必要があります。

PS:「あなたの仕事仲間は50歳以上」を「_あなたの仕事仲間は年上の立場にいるのですから」に編集してみました。私の回答に対するコメントに対して。