私の雇用主（小さな会社）がIT人材を募集しています。その求人広告を書いている人はファミコンゲームが大好きで、その頃に育ったということです。私はこの人に挑戦し、それが簡単に年齢や “オタク "差別として解釈される可能性があると言った（特に広告が_IT人のためであることを考えると）。彼らはそれがユーモアの楽しみ/ウィンクであることを意味していると言い、私は過剰反応していますが、彼らはまた、彼らは我々が今までにお金を持っていた場合、彼らは雇うだろうという正確な人を私に言ってきました（そして、この人は正確にこの "文化 "の記述に適合する）。私は行のこれらのカップルは、そうでなければよく書かれた求人広告を汚すと思います。
これは差別ですか？いいえ、たぶん違います。求人広告に載せるのは不適切ですか？はい、ほとんど間違いなく。
最初に、私はあなたの同僚がちょうど味のために “ボーナス "セクションを含めることを望んでいると仮定するつもりだし、実際にはそうすることはただの道化になるので、ファミコンのスキルに基づいて雇用を判断したいとは思いません。
第二に、あなたがビデオゲームのテスターを雇っている場合を除き、ビデオゲームのスキルのセクションを持っているだけでは意味がありませんし、唯一の潜在的な候補者を混乱させるでしょう。広告を見ているほとんどの人は、そのセクションがどのように深刻なのかを把握しようとして1〜2分を費やすことになります。彼らはそれが深刻ではないと判断した場合、彼らは深刻であることが意図されていなかった広告の他の部分があるかどうかを把握する必要があります。それはあなたが本当に候補者から何をしたいのかを把握することが困難になり、また、採用担当者があなたの方法を送信する人を把握するためにそれが困難になります。私は仕事の広告でそれを見た場合、私はその会社は、いくつかの大学の仲間によって作られたスタートアップであり、私は本当にからの給料に依存したいと思いますいくつかの場所ではないだろうと思います。しかし、おそらくあなたはそのような本当にのんびりとした文化を持っており、あなたは最初からそこにそれを出したいと思います。ただ、そのために多くの見込み客を排除してしまうことを知っておいてください。オタク差別」などというものはありませんし、どの年齢の人でもスーファミのゲームのファンになることができるので、これは年齢差別には該当しないでしょう。
採用担当者が女性だったとします。彼女は、IT部門の理想的な候補者は、趣味で針先を使った仕事をしていた人だと考えていると発表しました。ああ、とスクラップブック。それは彼女が作成しようとしていた “企業文化 "に合うでしょう。そして、彼女は若い人としてそれらの事を自分でやっていたし、彼らは彼女が持っている人に大きく貢献していることを感じていた、と職場のスキル。彼女は、これらのことをしていた人を雇ってもいいと断言しています！
しかし、もちろんそれは差別です。差別的な選択基準は、それ自体がbona fideジョブ要件ではありませんが、性別、年齢、文化と相関している任意の選択基準は、システム的に差別的です。差別の言い訳にはなりませんが、企業文化が本質的に差別的であれば、それは差別の一形態になり得ます。彼は自宅の男の巣窟で開催されるファミコン協会を始めるのは大歓迎ですが、雇用者としてはルールを守らなければなりません。あなたの会社は、それ自体が大きな好意を持って、優秀な人事コンサルタントのサービスを利用して、採用プロセスを吟味する必要があります。
** はい、あなたはoverreacting.**
_…そして、あなたは平凡なナンセンスと非常に重要な保護メカニズムを減少させています！
実際には雇用者は、彼らが好きなように彼らの従業員の適切な資格や性格を選んで自由であり、彼らは彼らの会社にフィッティングを考慮します。
差別は、人種、性別、宗教、年齢などのために拒否することです。 差別とは、人種、性別、宗教、年齢などの理由で拒否することです。
あなたの国の差別禁止法を確認してください。
EDIT: I don’t see the post age discriminatory either.
A)スーファミの時代の周りに育ったことはちょうどボーナスです B) **このように特定の年齢層（若い）を除いて、X年の経験を持つシニアの容量で、例えば誰かを雇うことは完全に合法的であり、全く差別ではありません。
Age discrimination would be if a young and old person fit the job description criteria and they hire the young person, “because young ”.
Please check the following U.S. law for the further details: https://www.dol.gov/general/topic/discrimination/agedisc
*リンクを提供するためのリチャードUへの大きな感謝！ *
§623. 年齢差別の禁止 (a)雇用者の慣行 それは、雇用者のために違法でなければならない-
(1)失敗するか、または雇用を拒否するために[…]任意の個人[…]そのような個人の年齢のために[…]。 (f)合法的な慣行;年齢は職業上の資格;その他の合理的な要因;外国の職場の法律;年功序列システム;従業員の福利厚生計画;正当な理由のための解雇や懲戒処分;それは違法ではありません[….]
(1)雇用主が雇用を拒否したり、拒否したりすることは違法ではありません[….]。 (1) 年齢が通常の業務に合理的に必要な善意の職業資格である場合[…]、または年齢以外の合理的な要因に基づいて差別化が行われている場合[…]、またはそのような慣行が従業員を巻き込んでいる場合は、他に禁止されている措置を取ることはできません[…]。 このような慣行が外国の職場で従業員に関係しており、これを遵守することで、そのような職場がある国の法律に違反することになる場合;
他の国には異なる法律があることを覚えておいてください…。
差別的と認識される可能性があるというのは、私の考えが間違っているのでしょうか？
差別的と認識される可能性があるのは、何でもかんでもあります。しかし、唯一の訴訟は、それが実際に差別的であるかどうかを決定するだろうし、それが起こる可能性は低いです。ヘルプ、IMHOのために広告を出すためのスマートな方法ではありません。
それはあなたが適用から高齢者を抑止するために設計されている広告は差別的とみなされる可能性がありますので、合理的な心配を持っていることは明らかです。 https://www.bizfilings.com/toolkit/research-topics/office-hr/case-studies-of-age-discrimination-in-job-ads
しかし、実用的に言えば、それは今までにそこまで取得することは非常に可能性が低いです。この人の上司でもない限り、あるいは採用担当者でもない限り、できることはあまりありません。くだらない求人広告がたくさん出回っています。多分、いくつかの面接の後、彼らは広告が候補者の右の種類を誘致していないことに気づくでしょう。そうではないかもしれません。彼らはよくこの広告の ³"人格³"を得るかもしれません。うまくいけば、あなたも良い労働者を得る。
この回答は、いくつかの関連データと法律の詳細を議論することによって、 CCTOの回答 を拡張しています。
レトロゲーマーへの嗜好を広告することは差別的か
レトロゲームの経験や親しみを持っていないことは、保護されたクラスではありませんが、保護されたクラスと非常によく関連しているかもしれません。雇用や昇進の際に、保護されたクラスを差別する効果がある場合、それが意図的であるかどうかにかかわらず、それは差別的影響差別とみなされます。これはあなたが同意するものではないかもしれませんが、米国の判例法では十分に確立されています（以前のリンクを参照）。男性が86％、45歳以下が97％となっています。高齢者は保護階級、性別は保護階級となっています。どちらのケースでも、人口統計学的な違いは、ある政策やスクリーニングツールが disparate impact を持っているかどうかを判断するために使用される 5 分の 4 の基準を満たしています。そのデータがあれば問題ないかもしれません。優秀な弁護士はまた、"正当な事業利益 “の議論で格差影響の主張に対して防御することができるかもしれません。それは、投稿を書いた人が、自分が書いたものを保護していると感じているように聞こえる、投稿に自分の個人的なスタイルやユーモアを含めることができることを楽しんでいる、と批判に敏感である**それは良い理由ではありません。それは、あなたの会社を雇用差別訴訟のリスクにさらす良い理由にはなりません。
英国では、年齢は保護された特性であると間接的差別には、誰にでも同じように適用される政策、慣行または規則が含まれていますが、保護された特性を共有する人々を不利な立場に置く政策、慣行または規則を適用する人がそれに十分な理由があることを示すことができない場合が含まれています。
だから、この状況では、求人広告は、雇用する人が仕事に関係のない特定のスキルを持つ人のための好みを持っていることを明らかにしていますが、これは最も可能性が高い間接的に特定の年齢層よりも若いまたは古い人々を除外します。 このように、イギリスではこれが差別的とみなされる可能性があるという議論があるでしょうし、私は採用する側にも人事部からアドバイスを受けることを提案します。
少なくとも、このようなことは応募者の数を減らすことになるでしょう。これはあなたが望むものかもしれませんが、差別告発にあなたの会社を開かないであろう群れを間引く多くの方法があります。
IT担当者の求人広告には、「ボーナススキル」の欄があり、その中には特定のファミコンのゲームについてのスキルレベルについての文章が含まれています。私はこの人に挑戦し、それが簡単に年齢や “オタク "差別として解釈される可能性があると述べた（特に広告がIT人のためであることを考慮して）。
私はここで他の回答の多くと意見が合わない - 私はここで可能な差別問題がisあると思います。
オーストラリアの法律は、間接的な差別の概念を認識しています：
間接的な差別は、誰にとっても同じですが、特定の属性を共有する人々に不公平な影響を持っている不合理なルールやポリシーがあるときに発生します。… 例。例: 車椅子を使用する障害者は建物に入ることができないので、公共の建物に入る唯一の方法が階段である場合、それは間接的な障害者差別になる可能性があります。
イギリスやアメリカを含む他の国にも同様の法律があることを理解していますが、
特定のビデオゲームをプレイすることを困難にしたり、不可能にしたりする多くの身体的および/または神経学的条件があります。あなたの会社がSNESのスキルのためのこの好みについて真剣に考えていた場合、それはほとんどの場所で保護された属性である障害を理由とした間接的な差別の教科書的な例のように思えます。(それは間接的な年齢差別としても主張されるかもしれませんが、それはより弱いものです。)
もし誰かがこれを問題にすることを選んだ場合、あなたは裁判所に、これが真剣に意図されたものではなく、実際には選考過程で適用されていないことを納得させる必要があるでしょう。それは難しいかもしれません、特にあなたがSNESでウィザードスキルをdoes持っている誰かと一緒に行くことになる場合。
これは明らかに差別です。それはまた、非常に明らかに_違法な差別ではありません。第三に、あなたはいくつかの良い候補者を失うことになります。
あなたはこれらのゲームをプレイして成長していない候補者を拒否するかもしれません（しかし、これらのゲームをプレイしながら成長することを拒否した候補者を受け入れても構いません）。そして、すべての年齢層の候補者は、あなたの広告はむしろ幼稚であることを考え、あなたを無視します。
差別ではありませんし、求人広告への乗り気な乗り手に過ぎないもので誰かに立ち向かうことは、あまり歓迎されることではありません。私があなたの会社にいたら、あなたの会社での将来を真剣に考え直し、人事部にあなたをトラブルメーカーの可能性があると指摘してもらいたいです。 差別の告発は、誰かのキャリアを台無しにすることができますし、そのようなものとして、虚偽のものからのブローバックは、同様の効果を持つことができます。
要するに、あなたが確信している場合を除き、差別について誰かに直面することはありませんし、あなたは証拠を持っている、またはそれはあなたのために悪い終わりになる可能性があります。
それは言った：＆002 [ 1967年の雇用法（ADEA）の雇用における年齢差別は、雇用、昇進、排出、報酬、または雇用の条件、条件や特権の年齢に基づいて差別から年齢以上の特定の申請者と従業員40歳を保護します。ADEAは、男女雇用機会均等委員会（EEOC）によって施行されています。(https://www.dol.gov/general/topic/discrimination/agedisc)
だから、いや、いかなる法的定義によってもそれは年齢差別ではありません。
そのリンクを提供してくれたジョー・ストラッツァーレに感謝します。
先週からのベターアリーズニュースレター](https://us19.campaign-archive.com/?u=cc808df089bf312fc1a37916d&id=4b0526aeeb)は、まさにこの問題に専念したセクションを持っていた：
4キャストは、より広いネットを採用するときに
あなたはおそらく、男性は彼らが仕事の要件の60パーセントを満たすことができると思ったときに適用される一方、彼らは仕事のために記載されている資格の100パーセントを満たしていると信じているときにのみ、女性が昇進のために適用されたことを発見した今では有名な内部のヒューレット-パッカードの研究について聞いたことがあります。そして、HPの調査結果は、他の研究で検証されています。
だから、強力な候補者がJavaで働いて2年の経験だけで一緒に来た場合、あなたの仕事の投稿は、あなたが3〜5年を必要とすると述べている場合でも、あなたはそれらを雇うだろうか？あなたの答えがイエスである場合は、すべてで年の必要な数を記載すべきではありません。同様に、あなたが本当にこの経験を必要としない限り、 “持っているのがいい "と "好ましい "要件をカット（その場合には、 "フル "要件としてそれらを呼び出す）。この記事の意味するところは、**「持っていてよかった」要件、特に文化的なものである「ふざけた」要件を含むことは、1つの目的を果たすだけであるということです。
1）「ボーナス」の資格は、あくまでも「ボーナス」です。そのような資格を持っていると、より良い候補者として見られます。2) SNES のゲームに精通していないことは、COBOL や FORTRAN、BASIC に精通していないことと同じくらい年齢差別的ではありません。JDでSNESをCOBOLに置き換えてみて、まだ差別的だと感じるかどうか見てみてください。そうでなければ、差別的ではない（「これで訴えられるか」という意味では、他の意味で差別的かもしれないが）。私の意見ですが、自信を持って言えそうな気がします。この会社で働いたら、モータルコンバットの腕前に応じて給料に上限があるのか？このような会話が気まずい思いをせずに簡単にできるのであれば、面接で出てくるものかもしれませんね。あなたはそれが合理的な申請者（これはやや意見であるが）によって差別的なものとして認識されるだろうと考えて間違っている。私が人事部長だったら、私は差別的なものとしてそのようなことを知覚するだろう人を雇いたくないだろう;そのような人は、私が担当していた会社で良い文化の適合ではないだろう。
笑）
文字通り「ファミコンのスキルレベル」を聞いているのでしょうか？ 例：「ファミコンでのマリオカート最速タイムは？
前者はゲームをプレイしたことのない人を排除するような意味のないくだらないもので、後者は何を書いてもいいという例です。
インタビュー中に個人的なプロジェクトや本当に何か他のもののように、彼らを興奮させる何かについて話すために潜在的な従業員を得ることは、彼らがチームのための良い性格/文化的なフィットになるかどうかのいくつかのアイデアを得るための伝統的な戦術です。
広告のこの質問は、それを可能にするために十分に緩くフレーズ化されている限り、私はそれがそれを含めるために完全に合理的であったと言うだろう。
年齢と性別の両方が平等法の下で英国では保護された特性であるため、申請者がこれが特定の性別や年齢層の申請者からの申請を奨励していること、または雇用主がこれらの特性に基づいて選択していることを示すことができた場合、雇用主は、そのような人が仕事を行うことがより良いだろうと証明することができなかった場合、私の意見では、これは違法である可能性が高いと思います。
新入社員（特に小さな会社で）を雇う際に2つの主な基準があります：
同じスキルセットを持つ2人が仕事に適用され、1人がチームと本当にうまくいったが、他の人ははるかに彼らの興味の面で外国人だった場合/社会的相互作用/視点、あなたはどちらを雇うだろうか？
だから、採用担当者はボーナスの欄に風変わりなリクエストを入れます。それは強制的な要求ではないので「ボーナス」ですが、それは候補者にそのチームの文化の種類を示していますので、候補者と雇用者の両方が良い文化のフィットがあるかどうかのアイデアを持ち始めることができます。
編集
問題は、採用マネージャーだけがそのビデオゲーム文化を持っていて、他の会社ではないということであれば、私は採用担当者が「差別的」ではなく、会社の文化を誤って表現しているだけだと言うでしょう。
違いは、「差別」とは「男は解雇されるべき」「逮捕されるべき」という意味ですが、「会社を誤魔化す」というのは、単に「チームに最適な人材を雇えないかもしれない」という意味です（あなたが目指している人材と必要としている人材は別の種類のものですから）。
この求人広告を書いている人はファミコンゲームが好きで、その頃に育った人なのですが、同じ人がチームを運営しているかどうかはわかりません。私が集めたものからすると、この人の仕事は面接をして才能を採用することです。
そう言って、あなたのチームのリードにそれを持って来ることができますか？また、あなたの日常の仕事の中で、あなたや同僚は、SNESのゲームをプレイしていますか？この人以外の誰もがプレイしていないか、またはSNESに入っていない場合、それは誤解を招くことになります。
仕事の広告をやっている人はまた、あなたのチームのリードである場合、私はこれが潜在的な紛争につながる可能性があることを持ち出すだろう、特に彼は人がSNESのゲームに入っていることを地面に友好的な場合。私は時間のためのオンラインゲームをプレイすることで、上司と仲良くなった過去の同僚を持っていた。上司と同僚が対立していたときに事態が悪化し、規律をつけなければならなくなった。落ちこぼれの原因になった。