上司が言っていることの背後にある “本当の理由™"を見極める必要があります。

オプション 1: 彼は本当にそれが "サポートされている構成 "であることに気づいていない。私の会社のITを担当している1として、私の応答は、 "まあ、ええ。好きなように設定してください。"動かなくなったら連絡してくれ” そういう使い方をするように設計されています。必要ならドライバーを持ってきますが、マウントを垂直に変えます。他のメンバーとのホットバンが必要なら、回転式のスタンドを用意します。IMO - 従業員が自分のセットアップに「幸せ」を感じることは、士気の向上につながり、生産性の向上と離職率の低下を意味します。確かに、モニターが垂直であるかどうかは、あなたを辞めさせたり、留まらせたりするつもりはありませんが、そのような数十個の小さなことが積み重なっていきます。私は新しいマウス、キーボード、ヘッドフォンを欲しがっている人を決して恨んだりはしない。ハードウェアで$ 40は、募集、オンボード、およびトレーニングの新しいスタッフよりもはるかに安いの彼のひでえです。彼はおそらく実際に起こっていることを理解していないので、彼は彼がコントロールできるものに執着します。あなたのモニターは、彼が理解することができるものです。

あなたはあなたが “オプション1 "の領土にいると信じている場合は、ちょうどあなたのヘルプデスクにメールを送信し、それがOKかどうかを確認してから、あなたの上司を示しています。

もしあなたが "オプション2 "の領域にいると信じているならば、あなたはモニターの向きよりも心配することがたくさんあります。

*ITに行き、それが “サポートされている設定 "であるかどうかを尋ねる *

私はまた、垂直モニターで動作し、彼らはこれをサポートしているかどうかを確認するためにITに行くことをお勧めしますし、グループとして上司に行く。

私の過去のキャリアのほとんどのために病理学的管理者と働くという大きな幸運に恵まれたので、私は次のことを提案します：

1. それは安全であり、IT部門によって会社全体で送信される情報メールの通常の並べ替えのように、垂直方向にモニターを使用することが承認されていることを説明するメール会社全体を送信するようにあなたのITの人々を要求します。彼らは会社全体の電子メールを送信する意思がない場合は、あなたのマネージャーを含むあなたの部門の全員にそれを送信するように要求します。あなたのマネージャーが垂直にモニターを使用してあなたのオブジェクトを次回は、それがITによって承認されている彼に伝えることができます。それが失敗した場合は、次の時間あなたのマネージャーのオブジェクトは、垂直にモニターを使用してあなたに、彼に丁寧に説明しますが、深刻な顔で、現代のモニターは、水のタイトな作られていることを明確な声で、画面上の言葉や画像が漏れて、モニターが垂直になっていても、すべてのあなたの机の上に滴り落ちることはありません。このようなアプローチは、私の過去の上司数名の愚かさや病理に対処する上で、実際に効果がありました。あなたのマネージャーにこれを説明しながら、笑ったり、笑顔を崩さないでください。他の会社への就職活動を始める。上司の病理は最終的にあなたの仕事のあらゆる面に影響を与え、仕事に費やす時間をぼやかすことになります。あなたは同じ会社でより賢明なマネージャーを見つけることができるかもしれませんが、私の経験では、会社の中で1つの腐ったリンゴがある場合は、通常多くの、より多くのがあります。ですから、同じ会社の別のポジションに移っても効果はないでしょう。企業は、木のように上から目線で腐っていく傾向があり、腐った人は圧倒的に他の腐った人を雇う傾向があります。

人間工学は真剣勝負です

親愛なる友人が、彼女のためにうまくセットアップされていないワークステーションのセットアップを使用しなければなりませんでした。彼女はこの問題を小さな会社の人事部に相談したのですが、一ヶ月以上も先延ばしにされてしまいました。最終的には、この設定が彼女に深刻な RSI を与え、彼女は仕事ができなくなってしまいました。彼女は5桁の高額な和解金を得て、その後の18年間は仕事ができなくなった。なので、その損失に対する彼女の賠償金は年間約4000ドルでした。ゴルフクラップ

これはあなたにとって諸刃の剣です。最初に、会社は私の友人のような “迷惑 "訴訟から自分自身を保護するために特権（実際には：義務！）を持っています。それはあなたが人間工学的ではない方法で働くことを強制するためにすべての権利を持っています。そして、あなたの上司は人間工学の上司ではありません。人事部とそのコンサルタントがそうです。人間工学の問題は、18年間でより多くの目に見えるようになりました、これはあなたがお互いに対して2つの "大物 "を設定し、一歩下がって、それらが戦うことができるようになります - それはあなたの上司対人事になり、あなたは会社の "単なるしもべ "として。ADA

もし可能であれば、障害者保護法を利用しましょう。米国では、それは連邦政府であり、州法を覆す。このような法律は、通常、私たちが最も興味を持っている2つの主要なprongsを持っています：

• 企業は障害を収容するために簡単（ "容易に達成可能"）であることをしなければならない。

• 企業はあなたの障害の性質について調査する権利を持っていません。このように、企業は単に不当または負担ではない宿泊施設のための任意の要求に降伏するために強い傾向を持っています** 、あなたがリモートでサービス動物のように見えるものを容認する傾向がある公共のacommodationsで見るように。上司はこれに気づかないかもしれないが、人事部はこれに気づく。

私の会社では、人間工学に基づいた椅子やマウス、キーボードのようなものについて、人事部が承認したアコモデーションを用意しています。これには、障害や医療上の必要性に対応するために必要な特別な機器や規則への例外を含めることができます。人間工学に基づいたマウスやモニターの向きを変えるなどの場合は、簡単な説明をしてもらうだけで十分です。もし、彼らが本当に押し返してきたら、あなたは医師に、あなたが宿泊施設を必要としていることを記載したメモを提供するように依頼することができます。この問題を解決するために、モニターを垂直にする許可をお願いしています。必要であれば、医師の診断書を提出することができます。ありがとうございます！

そのようなものです。このような小さなことで、会社へのコストは0で、人事部は法的責任を回避することができますので、彼らはこれを承認し、あなたの上司にあなたをバックアップする可能性が高いです。

これは、あなたが公式なルートを通ったように、「私はあなたのために例外を作る場合、私は皆のために1つを作らなければならない」議論を回避することができます。また、あなたの上司は、あなたが人事からの例外を持っていることに注意して、それをシャットダウンすることができ、彼はこの非常に重要なルールに例外を付与することはできません。私もこのルールを守りたいのですが、残念ながら私の頭がそれを許してくれません。頭痛にならなければいいのですが。

このようにしてから約1時間後に上司が来て、「サポートされていない設定なので、元に戻す必要がある」と言いました。部長が来て、それは「サポートされていない設定」なので、元に戻す必要があると言っていました。
あなたは2日目に彼が望んでいたことを伝えられていたのに、あなたは「[あなたがそうしたいと判断したときに時折それを傾ける」ことを続けていて、彼はあなたに短期間でそれを修正してもらうように十分に目を光らせています。

あなたは彼があなたに特別な好意を与えたくなるような行動をしていますか？ （はい、**私たちはそれが特別なものではないことを知っています…しかし、私は彼の視点について話しています）

あなたはあなたの行動によってあなたの背中に真っ赤なターゲットを描いていないことに注意してください。岸まで泳いで戻ったり、チームバスに乗ったり、何でもいいから例えてみてください。)

ITやHRへのあなたの上司の後ろにすぐに行くDont'go’s behind’s back to IT or HR

OKなので、私がここでmasively upvotedされた回答を読んで得た最初のものは、あなたが行って、それがサポートされているかどうかを直接ITに尋ねるか、またはいくつかの裁量パスのために行ってHRに尋ねるべきであるということです。あなたは本当にあなたの二日目にあなたの上司の頭の上に行くつもりですか？！！！！いいえ悪気はありませんが、これはあなたの新しい会社での幸せなキャリアのための他の人からの良いアドバイスではありません。誰もがそれを読むべきです とにかくそれは “ハイステークス "または感情的に充電された議論に従事するときに成功したダイアログを確保するためのスキルと戦術を概説しています。私は、これはあなたがあなたの上司と持っている必要がある重要な会話だと思います！

基本的に - あなたは彼とのチャットを手配する必要があります（うまくいけば、あなたが新しいので、すぐに彼との1対1を持っているでしょう - あなたはそれまで待つことができますか？あなたが会話の中で何をしたいかを覚えておいてください - 好ましい方向にあなたのモニターを持っています。会話が離れて消化する場合は、あなたの方法を失うように誘惑されてはいけません。あなたの心の中でこれを保つ - あなたの上司との共通点を見つける。あなたが両方とも望んでいることを。改善された生産性とチームの幸福は、通常、見つけるために良い共通の地面です。

何かのようなものを試してみてください：

ビリー、それは私が素晴らしい印象を作ることができ、できるだけ仕事で生産的で幸せになることができることをここで私にとって本当に重要です。私が本当に私のベストに働くのに役立つであろう一つのことは、それが垂直であるように周りの私のモニターを切り替えることであろう。私はこの設定には本当に慣れていますし、仕事をかなり早くこなせるようになります。

以前、あなたがこれはサポートされていない設定だとおっしゃっていましたが、IT部門と協力して、そのポリシーを理解し、私たちが対処するのを助けることができる特定の懸念事項があるかどうかを確認するのを手伝っていただけると本当にありがたいです。このような構成を使うことができたら、仕事で本当に幸せな気分になりますよね。

• あなたは、生産性と幸福の範囲（共有目標）で何をしたいのかを枠にはめ、懸念事項を理解し、それを克服するための助けを求めています。あなたたち二人は、チームの条件を改善するために、ITに対してパートナーシップとして働くことができます (免責事項：私はソフトウェアエンジニアとしてITで働いているので、ここではITを嫌っているわけではありません)。しかし、ポイントは、あなたは彼が言ったことを受け入れ、共通の目標を達成するために助けを求めたということです。

ここで、あなたはうまくいけば良い結果が得られるでしょう。あなたの上司とのより良い関係は、羽を怒らせたり、新しい仕事にとても早く何か気まずいことをしていない、と - より重要なことに - got your monitor vertically - yippee！

あまりにもそれにフォローアップ：

こんにちはビリー。あなたは私のモニターと私たちは彼らがその懸念を軽減するために何ができるかと彼らの懸念についてのITから戻って聞いたのですか？

そして、あなたはまだプッシュバックを取得する場合：

あなたはおそらく私が行くことができ、自分自身で簡単に彼らの心を置くことができるように、私にあなたが話した人を知らせる気になりますか？

すべての手段によって、後でより抜本的な措置を試してみてください。でも、まずは健康的な対話をしてみてくださいね。

**スクリーンを一日中使用する労働者については、多くの国で安全衛生法が制定されています。多くの場合、それは「快適な」配置のようなものを指定します。これを解釈することができる2つの方法があります：

1）公式の快適な配置があり、あなたはそれを使用する必要があります

2）従業員は、自分自身の使用のための快適な配置を定義する際に柔軟性を与えられるべきである

それはあなたが（1）の文字化けしたバージョン、または無意味な制御フリークリーで終わってしまったように聞こえます。あなたができるかもしれないことは、あなたの組織内のモニターの安全担当者を見つけて、それらがあなたに言い訳ノートのいくつかの並べ替えを書くために取得することによって、あなたの好意で動作するように（2）を取得することです。この会話は直接会って行うのがベストで、上司との意見の相違を書面で記録しておく必要はありません。

幅の広い列よりも、幅の狭い列の方が文章を読みやすいことが多いです。長い行の最後に来ると、私たちの目は次の行の始まりを見つけやすくなります。これは効率的なだけでなく、より幸せな気分にさせてくれます。

もしあなたのマネージャーを説得できない場合は、ディスプレイの窓を狭くしてください。これはあなたと私のために真かもしれませんが、それはすべての人（あなたのマネージャーのような）のためのケースではありません。

私は私が私のモニターの1つを垂直にマウントすることができればいいのですが!

過去の経験から、IT部門で使用されているソフトウェアアプリケーションの中には、そのような構成では動作しないものがあります。私は以前、ヘルプデスクで働いていましたが、管理者がヘルプデスクコール中の画面を記録したり、コーチングのためにリアルタイムで見ることができるようになっていたのですが、その際に画面を回転させてしまうと、管理者が画面を記録したり、見ることができなくなってしまいます。画面を回転させてしまうと、画面が記録されず、管理者にも見えなくなってしまい、効果的なコーチングができず、リアルタイムで画面を監視することができないため、管理者にとっては問題となっていました。

モニターを大きくしてもらうとか、モニターを2台（1台は上に）置くスタンドを用意するとか、代替案を検討したことはありますか？あなたの会社でそのようなことを要求することが簡単にできるかどうかはわかりませんが、もしそうであれば、これはあなたとあなたの上司の両方にあなたの望むものを与えることになります。

また、多くの回答者が彼はコントロールフリークだという結論に飛びついているようですが、そうではないかもしれません。もしかしたら、過去に縦型モニターを持っていたことで叱責されたり、他の人が叱責されているのを見たりしたのかもしれません。そのようなことを判断できるのはあなただけです。そして、何の解決策も見つからないのであれば、それに従うことをお勧めします。些細なことで直接の指示に従わない人という評判を作りたくないでしょう。それはあなたを遅くするかもしれませんが、それはもうあなたの上司の責任です。

本当にIT系の仕事をしている人が本当の理由なのか？あなたの上司がコントロールフリークであることは、すでに本当の理由として挙げられていますし、私も完全に同意しますが、私が見てきたもう一つの可能性を追加したいと思います：

私はエントランスホールからガラス張りの正面の後ろに見えるオフィスで働いていました。どの椅子に座っているか、机はきれいにしておく（＝退勤後の机の上に紙を一枚も置かない）、植物は置かない、などなど、本当にひどい厳しいルールがありました。くそ、コーヒーメーカーの横にある洗面器のバルブも、2週間に1回は壊れているとはいえ規定されていました。このような処方は上司がしたのではなく、ビルの設計者がしたのですが、彼はビルの設計に関する権利を持っていたようです。最初の人々はドライアイで訴え、我々は植物を得た。その後、腰を痛めている人たちが苦情を言い、少なくとも病気の人たちは体に合った椅子を手に入れました。それから、すりガラスのステッカーを貼ったのは、お客さんが水槽のようにガラスの前を叩いていたからです。仝それがあなたの問題であるならば、あなたの上司はあなたの側に立っていないように見えて、物事を変えるのはさらに難しくなっています。

経営者が従業員を「ただの従順な整備士」として扱うのであれば、従業員はその程度の生産性に制限すべきです。雇用主があなたの生産性を求めていないのであれば、生産性を上げることに価値はありません。あなたの給料と引き換えに、彼らが望む労働力を提供する。それが入社時にサインした本当の取引です。

自分に時間を与えてください。面白いことをしたいと思ったら、その時間でやればいい。自分のためにやってください。彼らのためではなく、彼らのために。

あなたは、彼らがあなたからより多くの生産性を探求することができますように、あなたの雇用主に公正なチャンスを与えています。彼らはそれを逃した、彼らの損失。あなたの側から心配することは何もありません。