同僚が「時間泥棒」と脅し続けている

まずは守備位置を取る

5分早く出社して5分遅刻する。(可能であれば)

まだ人事部には行かないでください。これは時間の問題ではなく、ハラスメントですので、早急に上司に相談しましょう。同僚があなたがトイレに行くタイミングを調整していることを指摘する。これは彼の側の正常な行動ではなく、プロとしての行動ではありません。

彼はあなたがトイレにいた時間を話すことで、あなたを非常に不快に感じさせていることをあなたのマネージャーに伝えてください。あなたのマネージャーはあなたがこれについてのHRに行くことを示唆している場合は、それを行います。

これはまさに職場のハラスメントの定義であり、管理職やHR（管理職から始める）によって対処する必要があります。

これは直接的な攻撃であり、やや不気味です。上司に相談してください。この男がトイレなどであなたを監視していることになっているかどうかをあなたのマネージャーに聞いてみてください。あなたのマネージャーは、せめて相手と話をするべきです。積極的にこの行動を未然に防ぐのがベストです。変人が自分のログで好き放題やっているのを待っていてはいけません。

私は Richard U’s answer が好きですが、もう一つの戦術としては、「今すぐ一緒にマネージャー室に行って相談してみましょう」と言うことです。相手がどれだけ本気で報告してくるかが分かると思います。彼らが真剣で、あなたがその場に行けば、この行動がいかに奇妙で、不安で、不適切であるかが、あなたのマネージャーに明らかになると思います（期待しています？私はまた、あなたの同僚があなたの無駄な時間を監視しているどのくらいの時間も明らかになると思います（皮肉ですよね？その場で自己弁護や上司の誤解を正すこともあるでしょう。その後、私はあなたの上司にフォローアップすることを確認し、生産性の高い従業員になることがあなたの意図であることを彼らに知らせ、彼/彼女はあなたの生産性や労働倫理についての懸念がある場合は、すぐにあなたに知らせてくださいので、議論することができます。また、彼らはこの全体の事はあなたが感じている方法を知ってみましょう（心配、ゾッとするなど）してから、彼らはそこからそれを取ることができます。

Threatening to whistleblow は全くの内部告発ではありません。

唯一許されるケースは、"I will whistleblow you for X for X if you stop doing X“です。

それ以外の "I will whistleblow you for X if you Y unless you Y "のケースは、* it is extorortion ** であり、多くの法域で重罪となっています。例えば、"I will whistleblow you for X unless you give me $100”, it is plain extortion.

さて、この場合、あなたは彼があなたに何を求めているかを明確に述べていません。彼はすでに、好意、昼食、仕事の転送、お金などのようなquid pro quoの要求をしていますか？彼はすでに自分の頭を縄で縛っています。会話の記憶が違うのは二人の人間にとっては当たり前のことです。あなたが彼の会話からquid pro quoを推測した場合、すべての証拠は彼に不利になります。彼の否定は信用できません 彼の机を調べれば あなたの行動を示す膨大なメモが出てきます あなたの主張を証明しています

要するに この男はとてもケチで愚かな男です かわいそうなことですが 無視するのが一番の方法です しかし、あなた自身を保護するために、これは「HRへのレース」状況のように見えません。そこに最初のものは、イニシアチブを取得します：第二は、防御モードで自分のかかとになります。私は、彼が本当に何を求めているのかを考え、その後、HRに行き、彼が何をしてきたのかを彼らに伝えるだろう。

ここでの答えは、同僚とパフォーマンス、または同僚と “タトリング "についての他のすべての質問の答えに似ています：＆002 自分の仕事/パフォーマンス/遅刻の責任があり、他の人、または彼らはあなたのことをどう思うかを気にしないでください。 この同僚があなたの上司でない限り（彼はあなたのポストによると、そうではありません） それは彼が考えていることは本当に重要ではありません 限り、あなたとあなたの上司はあなたの仕事について同じページ上にあるように、それは彼が考えていることは本当に重要ではありません。 ** 上司との間で説明責任があり、自分の仕事や業績について上司と意見が一致しているなら、この同僚のことは気にしないでください。 ** あなたの上司とあなたの立場をnot sureしている場合は、よく、その後 - あなたは関係なく、tattling同僚のそれの世話をする必要があります

あなたの同僚がこれらのことについてあなたをバグし続けている場合は、あなた自身の好きな無視/却下のアプローチを取る（笑顔でうなずき、あなたの仕事を続行します。または "それはいいね "と言って、あなたの一日に行く）。) **同僚と議論したり、論争したり、議論したりしないでください。あなたは同僚に対して説明責任を負っていないので、同僚の意見を証明したり、反証したりすることで、あなたに対して暗黙の説明責任を与える理由はありません。

仕事をしていても、上司に伝えることは何もありません。あなたの同僚が自分のメモをあなたの上司に提出するようにしましょう。そうすれば、あなたの上司は、なぜ与えられた仕事をしないであなたをスパイしているのかと、あなたの同僚に尋ねることができるようになるでしょう。

他の回答のすべてに、私は次のような豆知識を提供します：

あなたの履歴書を準備しておいてください。よく運営されている会社であれば、少なくともあなたの同僚の報告には、自分の割り当てられた仕事に集中するように指示を出して対応するでしょうが、あなたのためにトラブルを起こす可能性は常にあります。

明らかに嫌がらせです。彼はあなたのマネージャーではありません。

絶対にこの人と交渉したり、パイ投げに従事したりしないでください（カウンタータブなどを維持する）。上司に相談してください。彼らはあなたを信じていない場合は、彼らにクリップの1つを聞かせてください。彼らはまだこの人（おそらく彼らはすでに強い個人的な関係を持っている）と側に選択したり、単に受動的なままであれば（多くのマネージャーは紛争を恐れています）、別の仕事を探してください。

この行為は明らかに「嫌がらせ」に該当すると思います。大げさなことを言う必要はありませんが、私はあなたの上司に注意を促したいと思います。私はこれまで何年も人を管理してきましたが、このような行動がエスカレートしないか、少なくとも、ほとんどの人が我慢できないほど続いているのを見たことがありません。あなたがいつ出入りするかについては、ほとんどの専門的な職場環境は、あなたが期待される時間を入れている限り、あなたがあちこちで柔軟にすることができないように、それほど硬直的ではありません。あなたがクロックをパンチしている場合を除き、私はあなたの一日の最初または最後に15分で相殺された15分長い昼食の懸念を見ることはできません。とはいえ、あなたがすべきことよりも甘くなっている場合は、それはまだハラスメントであり、問題はまだあなたとあなたの上司の間にあります。

あなたは何もしない

彼が不適切な質問をしてきたら、あなたは彼の質問に答えるつもりはないと伝えてください。"あなたは今日14分を無駄にしました。なぜ？"

あなた。"それは私が誰と議論するものではありませんが、私たちの上司ベス。"

彼は実際に誰かを傷つけるつもりはありません愚かなことを行うために脅迫を行う場合は、ちょうどあなたが彼を聞いたことを認めてください。"私はあなたがどのくらいの時間を浪費し、私たちのマネージャーにそれを提出するつもりですのログを保管しています。"

あなた。"OK.“

あなたがこのことについてあなたの上司に行くには何の利点はありませんし、それについて彼に話しても何の利点はありません。

愚か者が彼らの愚行を刈り取ることができます。

私も同じような状況でした。私のグループの半分は4時間遅れで現れ、1時間早く出て、残りの時間はほとんど寝ていました（夜勤の6人）。上司に言っても何もしてくれませんでした。上司に言っても何もしてくれませんでした。そこで、働いていたグループの半分の人と一緒に作業停止を呼びました。上司はなぜ問題を報告しなかったのか彼らに尋ね、私を解雇し、私は再び街のハイテクで働くことからブラックリストに登録されました。私はネズミで、高い代償を払い、とにかく正しいことをしたと思っています。オメルタのボーイズクラブのルールだ

私はあなたがすでに彼がそのように行動している理由についてあなたの同僚に話したと仮定していますし、あなたの上司にそれをエスカレートせずに状況を解決しようとしました。あなたは従業員がマネージャーにアプローチしようとしている方法を知らないので、私はこれを先取りするだろうと仮定すると、彼らはそれを置くために起こっているスピンの種類や、どのくらい彼らは物事を誇張するでしょう（例： “15分 "は、 "ほぼ1時間 "になる可能性があります）。あなたのマネージャーがどのようにそれを取るかは、これらの詳細に加えて、その従業員との関係に大きく依存します（その従業員は彼らに友人や迷惑をかけているか）。

あなたのマネージャーと個人的にメールや顔を介して話をして、あなたがより良く行くだろうと思うものに応じて、それにあなた自身のスピンを置く。

これは、あなたの同僚のタットリングを彼が噂を広めているだけのように見えるようにするのに役立ちますし、あなたの生産性について正当な懸念がある場合、それはあなたの上司にあなたがそれらに対処するのを助ける機会を与え、あなたが改善するために喜んでいることを示しています。

もう一つのオプションは、次のようなことを言うことです。私は彼に話をしようとしましたが、彼はしつこいです。これは私の生産性に影響を与え始めています。どうしたらいいと思いますか？彼はhisの仕事をしていないし、積極的に彼のふざけた態度でyourの生産性を害している。

OK、まず第一に、その男は非常に不気味です。はい、これは前にも言われていますが、あなたの時間の使い方やパフォーマンスを監視することは彼の責任ではないので、これは嫌がらせです。

私がここで見たすべての素晴らしいアドバイスとは別に、あなたはおそらく彼があなたに執着している理由を理解しようとする必要があります。それの背後には人種/外国人恐怖症/性別/同性愛嫌悪の理由があるかもしれません（私はあなたについてのデータを持っていないので、それらのいずれかが当てはまるかどうかはわかりません）、そして、それははるかに悪いことでしょう。つまり、彼が14分間あなたを呼び出している場合は、他の何かが起こっている必要があります… 私は、それだけの時間を「無駄にする」というのは、平均的な時間をはるかに下回っていると言えるでしょう（コーヒーやトイレの休憩時間、足を伸ばしたり、インターネットで何かを読んだり）…

はい、私はあなたの上司に相談すべきだと思います（あなたは同僚に嫌がらせを受け、コントロールされていると感じています。しかし、おそらくあなたはまた、彼がこのようにあなたに話をする次回は、あなたの同僚に話をする必要があります。彼は、彼が時間を失っていること、そして彼の行動が受け入れられないことを理解しているかもしれません。

ただ、彼はあなたの時間を記録するのにどれだけの時間を無駄にしているかメモを取り始める。

あなたの同僚は、今、薄氷の上にいます。彼のノートを盗むのよ 人事部に行って 人事部に伝えてくれ

「同僚のノートを見つけました トイレに行った時間、来た時間、帰った時間が書かれています。これは私のプライバシーの侵害であり、率直に言って、非常に不気味で悪質な境界線上にある。これは真剣に私と一緒にOKではありません"

それは本当ですが、HRはあなたの友人ではありません - しかし、彼らはどちらかの彼の友人ではありません。昨日彼のノートを見つけたことを彼に言い、彼の部分からのコピーおよび1つのもう一つの悪口のコメントを取り、HRにそれを取る。また、「私は、このようなことをしているのですが、私は、このようなことをしているのですが、私は、このようなことをしているのですが、私は、このようなことをしているのですか？Ｘさんは、私たちがいつトイレに行ったか、どれくらいの時間トイレに行ったかを記録していることに気がつきましたか？誰かが何かしてくれることを願っています。

**あなたの敵と戦う - 彼がいないところで。

私はここでの多くのアドバイスを気に入っていますが、そのほとんどは、同僚にお返しをしたり、同僚にあなたの早出や遅出に気づかせたりすることを中心にしています。私は、これらのアドバイスは、特にあなたのマネージャーがこの問題についてあなたに話していないので、逆効果だと思います。あなたはそれに脅威を感じているので、なぜ彼がこれらの時間を記録しているのかを明確にしてもらいましょう。

本当の問題は “誰の時間を無駄にしているか "だと思います。スマホをチェックしたり、足を伸ばしたり、ウォータークーラーでおしゃべりしたりして、1日14分を「無駄にしている」としたら、その時間を会社に請求しているのか、それとも自分の時間なのか。この時間を会社に請求しているのか、それとも自分の時間なのか。つまり、10時間「出勤」していても、8時間だけ「出勤」して、8時間分の給料をもらっているということになります。したがって、あなたは自分の時間の2時間を "無駄に "していることになり、彼の議論には何の根拠もありません。私は10分、または昼食のための2時間を取ることができます。私はその時間のために支払われることはできませんので、私がいなくなった時間は関係ありません。

耳の上のヘッドフォンのペアを取得し、ホワイトノイズに耳を傾けてください。そうすれば彼の声は聞こえません。

あなたは給料制ですか、時給制ですか？あなたが給料の場合は、時間通りに仕事をこなすことが求められます。時給制の場合は、6分単位のお給料ですか？15? 私は6分単位でお給料をもらっています。なので、私の始業時間と終業時間は影響なく3分でも変動します。6分未満の出来事は、取るに足らないものです。トイレに行くことは人間の通常の機能であり、時間の免除は必要ありません。

あなたを監督するのが彼の仕事かどうかを聞いてみましょう。もし彼がノーと言ったら（あなたと同じ立場にいるのだから、ノーと言うべきでしょう）、「まあ、たぶん、あなたは自分の仕事をすることに集中した方がいいのではないでしょうか」と言うことができます。