Background :
私は小さな会社に勤めており、現在は私が一人で開発者をしています。近い将来、ある日をもって退職する予定なのですが、どうしても必要になるまで経営陣には明かしたくないのですが、
私は上司に、退職時に後任として成長する予定のジュニア開発者の採用を打診したのですが、予算の関係上、会社としては、ジュニア開発者の給与を平均以下にすることができません。このため、私の責任を迅速に引き受けてくれる候補者を見つけることができません。
また、候補者を面接できるのは、社内で私だけです。このように、私は、私のプロジェクトの誰かを最初にトレーニングせずに突然退職した場合、多くの人々を悪い立場に置くことになります。
**このような状況では、私は私のポジションの代わりを見つけることなく退職することは合理的ですか？
従業員は、自分自身を生産的で、どのような組織の不可欠な部分として見ている傾向があります。彼らが去るべきである、彼らは彼らの出発は、過去の雇用者のために運命を呪うかのように感じています。重要であると感じたいという願望にもかかわらず、私たちはそうではありません。会社は私たちがいなくても続けることができ、私たちは “助ける "義務を感じるべきではありません。彼らはそれが飲み込むことであるとして痛みを伴うように、あなたなしでうまくいきます。あなたが行くべき場所に行くために必要なことをするために、あなたがしなければならないことをしなければならないようにしなければなりません。私からのアドバイスは、次の人のために、ユーザー名やパスワードなどを書いた素敵な書類を残しておくことです。
私は、ここではフラットアウト “いいえ、あなたは責任を負いません "と言うだけで誰にでも反対するつもりです。
あなたはそれが小さな会社であり、多くのスタートアップがこのタイプのものから崩壊していることを述べました。
However 、彼らはあなたがそのような重要な位置を持っているだろうことを事前に表現した場合、何をすべきか倫理的なものは、（あなたはあまりにも多くの詳細を与える必要はありません）を残すことを意図してアップフロントになるだろうし、うまくいけば、あなたは皆のために動作する方法で移行をスムーズにするために一緒に動作することができます。もしあなたが重要な役割のためにサインアップして離脱したのであれば、複数のビジネスを台無しにしてしまったことを申し訳なく思うべきでしょう。
理想的な世界では、どの会社も「バスファクター」を高める余地がありますが、現実には他の多くの回答とは逆に、常に達成できるわけではありません。あなたの会社/プロジェクトが完全に台無しになる前にバスに轢かれることができる人の数
EDIT ここで重要なテーマが何であるように見えるのかがわかりました 回答とコメンテーターは、OPが世界や周りの人に影響を与えているとは思っていないようです。
はい、金曜日に辞めて月曜日には入れ替わるという事実にもかかわらず、多くの人が陥る誤った重要性の感覚があることも認めます。 But this is a small business, with clients who depend on OP for their own deadlines. OPには意義がある。OPは重要だ。あなたの中にも重要な人がいるかもしれません。 もし明日辞めたらどうなるか考えてみてください。本当に。
あなたの雇用主は、あなたが利用できないときに（理由は何であれ）フォールバックを持たないことを選択しています。これは近視眼的であり、それらを犠牲にする可能性があります。
あなたが昼食のために残して、交通事故に巻き込まれた場合、今日は何が起こるでしょうか - あなたは数ヶ月間働くことができないまま？あなたが休暇に行くときに何が起こるのでしょうか？
古いことわざがあります：
私の部分ではない危機で計画するためにあなたの失敗。あなたはすでに他の誰かを連れてこようとしています。その先には、システムの文書化は完了しているはずです。あなたが去った後、誰かがあなたの場所を取るでしょう - ドキュメントを持っていることは、彼らが移行するのに役立ちます。
これまでのところ、ほとんどの回答は全体の一部しか見ていません。それはすべて非常に明確に管理責任です。あなたが突然いなくなったときのために、経営者は準備しておく必要があります。一般的には、するべき正しいことは、できるだけ早く彼らに通知を与えることであろうが、あなたの質問から、あなたはそれをしない理由を持っています。このような場合には、次善の策をとることが道徳的に正しいでしょう。すべてをよく文書化して、通知を与えてから実際に去るまでの間の日数を早くする必要がないことを確認して、あなたの代わりとクライアントと会社のために物事を可能な限り簡単にします。私たちはここで格言を持っている “あなたは常に人生で2回会う "と、ビジネスの世界ではそれは非常に多くの真実であることができます。これは、あなたのクライアントについては特に当てはまります。もしあなたが個人的な関係を持っているならば、彼らはあなたのことを名前で知っていますし、もしあなたが突然離れてしまった場合に彼らが直面するであろうトラブルは、彼らの心の中であなたの名前と結びついています。
特にこの最後のものは、あなたが絶対に持っている自分自身への責任です。
確かに合理的です。従業員であるあなたは、雇用主のビジネスの継続性に責任を負うことはできません。雇用主がメインの開発者が辞めることの意味を理解できなかったとしても、それはあなたの問題ではありません。あなたの通知期間にもよりますが、雇用主は誰かを雇って、あなたが一定のスピードで彼らを育てるのに十分な時間を持っているかもしれません。もしあなたが本当に気になるのであれば、通知書を提出するときに、雇用主と生産的な方法で話し合うことができます。
しかし、有効な代替案が見つからない場合などに、雇用主があなたを説得して長期滞在させようとすることに関しては、あなた自身に一定の制限を設けることを忘れないでください。
ここでの回答の多くはノーと言っています。それはそれほど単純ではありません。
あなたが通知をしたら、会社があなたの後任を見つけるのを助けるのは完全に合理的だと思われます。あなたはその仕事にはあなたが最適だと言っているのですから、通知期間を使って、秩序ある移行を確実にしようとしているのではないでしょうか？それを拒否しても何の意味もありません。いいえ、あなたが会社が後任者を先に雇うように微妙な調整をしたのはいいことです。しかし、それはある程度以上のことで、特に、あなたが何をしようとしているのかを皆に理解してもらうためには、あなたが目前に迫った退職を発表しなければならないからです。もちろん、彼らはあなたがまだそこにいる間、別のあなたを追加する予算を見つけることはありません。
あなたがする必要はありませんし、および/またはすべてで通知期間を働くことを計画していない場合は、すべての賭けはオフになっており、これは常にビジネスを残すための破壊的な方法であることが起こっているので、私はあなたを助けることはできません。おそらくあなたの管轄区域で、あなたの特定の契約で法的ではなく、関係者のいずれかのために非常に快適ではありません。
逆に考えた方がいいと思います。新しい雇用主と契約を結ぶことになり、現在の雇用主との間に短い予告期間があることを想定しています。次の雇用主にその旨を伝え、現在の雇用主は、あなたの仕事を後任の雇用主に引き渡すために、通知期間よりも少し長く滞在することを求めてくるかもしれないので、可能であれば、次の雇用主との契約開始を遅らせて、最初の1ヶ月ほどは新しい仕事で柔軟に対応してほしいと提案してみてはいかがでしょうか。このようにして、現在の雇用主との関係を改善すると同時に、新しい雇用主には、あなたが将来的にも雇用主を見捨てない信頼できる人物であることをアピールすることができます。Win-Win!
あなたの会社で採用担当者として働かない限り、後任を探すのはあなたの責任ではありません。開発者として、あなたは開発に長けているはずです。候補者を見つけて、良い候補者を選んで、それを採用することができるとは、誰も合理的には期待できません。
自分の代わりを探す責任は私にあるのでしょうか？簡単なことです。雇い主はあなたを解雇しようとしていた場合に備えて、「準備をしなさい」とは言わないでしょう。
標準的な」通知期間は2週間ですが、多くのポジションでは信じられないほど短いです。NFLの選手がシーズンの途中で、2週間後に引退することを発表したとしましょう。あなたの代わりを見つけるまで無期限に滞在する義務はありませんが、あなたが代わりを見つけることができない場合は、あなたの滞在 some 時間過去 2 週間を延長する道徳的な義務があります。役割にもよりますが、それは数ヶ月にも及びます。結局のところ、あなたがいつ死んでもおかしくないから、会社はあなたが退職する可能性を考慮して計画を立てるべきだったという議論は通用しません。火事が起きて本社が倒壊する可能性もあるので、意図的に本社を焼いても問題ないというわけではありません。従業員が2週間でいなくなる可能性を考慮して計画を立てることは、信じられないほどの負担であり、とんでもない非効率性を生み出すことになるだろう。企業がそのような立場になった場合、正式なコミットメントを得るべきですが、ある程度の暗黙のコミットメントもあります。