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なぜ15年以上同じポジションで働いていても赤旗にならないのでしょうか？
私と同じポジションに応募してきた人と面接をしようとしています。
候補者は私より13歳年上で、15年以上同じポジションで働いています。
これは非常に怪しいことだと思います。
私と同じポジションに応募してきた人と面接をしようとしています。
候補者は私より13歳年上で、15年以上同じポジションで働いています。
これは非常に怪しいことだと思います。
どのようにあなたはその人を判断する前に、インタビューを待つことについてはどうでしょうか。
誰もが企業のはしごを登ることに興味を持っている
たぶん会社でそれらのために適した他の位置はありませんでした
少なくともそれは彼らが10年以上のために周りに維持されるのに十分であることを伝えます
たぶん彼らは彼らが他の位置を考慮していないことをそんなに彼らが何をするのが大好きです
。高い位置には、リーダーシップと “人 "のスキルを必要とし、多分それはちょうど彼らの性質＆002＆002ではありません - 一部の人々は、あまりにも多くの責任＆002＆002を持っていることを望んでいない - 多くは何をすべきかを言われているだけで大丈夫ですし、彼らの仕事＆002＆002で運ぶ - 多分彼らは、新しい、より要求の厳しい位置は、ジョブセキュリティと時間管理にもたらすリスクなしで、個人的な理由のための安定した収入を必要としていました
なぜこれがOKで赤旗ではないのか
あなたは、あなたのためにソフトウェアエンジニアリングをしてくれる人を探しているのですね。あなたが手で持っている候補者は、その分野で多くの経験を持っています。彼は、彼の主な職業がまだソフトウェア工学である可能な最高ランクを達成しています - ずっと前に、彼はそれにとどまりました。
だからチャンスは次のとおりです：
個人的な経験からお答えします。
私は同じ立場になって12年になります。その理由は以下の通りです。育児の経済的な理由から、数年間は家で一緒に過ごすことになりました。彼女が仕事に戻ったとき、私は彼女のキャリアパスが安定するまでの数年間、安定したように安全な立場に留まる必要がありました。
何を推測してください。彼女はその仕事を嫌っていて、別の仕事を探し始めました。これにより、私のタイムラインはさらに数年遅れてしまいました。そして、世界は私がすでに知っていたことを発見した。妻は素晴らしい 彼女は、他の会社でもっと良い仕事を任されたのです。再び、我々は、私は新しい見通しを探す前に少し待つべきであることを決定しました。私は素晴らしい人たちがいる小さな会社で働いています。ここには私のための他のポジションはありません。他に管理する人もいない。私は9時から5時まで働いていて、年に1回は週末もあるかもしれません。ボーイスカウトにも参加していますし、キャンプのための休暇も与えてくれます。今では、何をすべきかを言われるよりも、何をすべきかを会社にアドバイスするようになりました。その間に給料は倍以上になりましたし、それに加えて定期的なボーナスや配当金ももらっています。
変わらないのは肩書きです。そして、ほとんどの場合、それは問題ではありません。それはあなたが野心を定義する方法に依存します。私の家族は確かに私の家の夕方と週末を持っているより良いです。私の妻のキャリアは、部分的に私のサポートのために、離陸しました。この会社の安定性と安全性のおかげで 家族は成長しています。もし私がした選択が 面接中に赤旗を上げるならば そうなるでしょう 彼らの損失だ
私自身、6～12ヶ月ごとに異なるクライアントと仕事をしていますが、多くの新しい技術を学んだり、大幅な昇給を得たり、別の支店に異動したりしてきましたが、肩書きが変わることはありませんでした。これは普通のことではないかもしれませんが、よくあることです。候補者にいくつかの戦争の話を聞くと、彼らはあなたを驚かせるかもしれません。
Some company offer job security and new toys.私の最後のクライアント（非常に有利なセグメントのキープレイヤー）では、私の同僚のすべてが、1つまたは2つだけでなく、10年以上会社にいた。はい、新しい技術を学ぶことを嫌っていた一握りがありましたが、彼らは少数派でした。
**彼らは仕事や会社に非常に投資されているかもしれません。例えば、私は彼らが何をすべきかで素晴らしいですが、偏見と不安定な労働条件は、それらに大きなリスクがあるので、ジョブホッピングを避けている自閉症の同僚の多くで働いています。世話をしなければならない人や、もっと一緒に過ごしたい人がいたかもしれません。1日の通勤の余分な1時間はかなりの違いを作ることができます、または多分彼らは柔軟な時間を必要としていました。
最も重要な質問は、私の考えでは、です。開発の仕事では、少なくともここドイツでは応募者が非常に少ないので、私は明らかに不適格ではない人全員に面接を行います。
他の仕事のために、1つの開口部に100のアプリケーションを持っているとき、それはあなたが理想的にはそれが事前に定義されている基準に基づいて、より強くフィルタリングすることは理にかなっています。実際には、30年前には、このようなプロファイルが標準でした。少なくとも、あなたは簡単にやる気と忠実な人を持っています。
私が働いている大手企業では、このような候補者は投資対象にはならないと考え、このようなプロファイルを求めて請負業者を呼び、「出世できる人」を採用しています。
いくつかの他の企業のために、それは彼らが専門家/シニア開発者を持っているために求めるプロファイルのタイプです。
TLDR:彼らはあなたが見つけるために必要なプロファイルを明確にするためにあなたの経営陣に尋ね、彼らはそれを赤旗として考慮しているかどうか。候補者は退屈しているように見え、同じことを延々と繰り返すことに疲れているように見えるでしょうか。候補者を見て、彼にインタビューしてください。彼が何年も同じ仕事をしていることを知っているだけでは十分ではありません。
いくつかの会社、特に小規模な会社では、正式な肩書きを発行していないことを覚えておいてください。私はある会社で何年も「ソフトウェア開発者」をしていましたが、その肩書きにもかかわらず、事実上「エンジニアリングの責任者」でした。だから教訓として、肩書きは必ずしも多くを意味するものではありません。候補者が15年間同じ「ポジション」にいたからといって、その間ずっと同じ仕事をしていたとは限らない。
受け入れられた回答と他の高評価の回答は問題ありません。しかし、もう一つ。応募者は今の会社に長く在籍しています。可能性は高いですが、彼は1年後に転職するためにあなたを辞めることはありません。そのため、新入社員の教育への投資はむしろ安全です。
多くの会社では、上級開発者の肩書きを超えて「昇格」するためには、チームリーダーになること、管理職になること、ある意味では「ボス」になることしかないのですが、誰もがそれに適した人格を持っているわけではありませんし、それを望んでいるわけでもありません。
これらの回答のいくつかは非常に良いもので、与えられたアドバイス-彼に相談して詳細を見つける-は正しいです。
別の見方を一つ付け加えておきます。タイトルは無視して かなり無視して(^_^) 何年彼が同じポジションにいたのか
代わりに。人の成長を探してください。彼のスキルで。彼の範囲で。彼の責任で。
これらのどれも、同じ肩書きでも、同じ会社でも、必ずしも “学年の時間 "とは相関しません。(特に肩書き。)
ほとんどの人は(成長している会社では)実際には成長する人を雇いたいと思っています - そしてもっと成長する余地と興味と能力を持っています。過去の個人的な成長は適していますが、将来の個人的な成長は必要ありません。
最後に、人によっては毎週出勤して確実に仕事ができる人を探しています。そして、彼らは候補者の歴史の証拠（またはそれの欠如）に対して適切に評価することができ、彼の表現された好みwithout参照せずに彼の肩書きやどのくらいの期間彼はそれを持っていた。
(*) いくつかのケースでは - かなりまれなIMO - あなたはどのように、なぜ彼が同じ位置に何年もされているかについての詳細を知りたいかもしれません。ある特定の会社があります - 大規模なもの - 「アップオアアウト」ポリシーのために知られています。個人的にはあまり多くはありませんが、存在しています。もし、その候補者の雇用主がこのような会社だと知っているのであれば、その候補者がどのようにして長い間安定した（つまりフラットな）ポジションにいたのかを調べてみる価値はあるかもしれません。しかし、雇用主がそのように振る舞っていることを確認してください。
あなたがこれを赤旗だと思う理由は何なのでしょうか？
明らかに、あなたの事前設定された期待は、人々が半定期的に転職する必要があるということです。その仮定に疑問を持ち、それがどれだけあなたの環境の結果であるかを確認してください。私は広告業界の近くで（ではなく）短い間働いていましたが、そのセグメントでは、人々はあなたが約2年ごとに仕事や会社を変えることを期待していることをキャッチするのに十分な長さでした。あなたがしない場合は、それは奇妙な、おそらくその環境で赤旗だった。実際には、人々は文化的な期待のために、現在の位置で完全に幸せであるにもかかわらず、変更されました。例えば、多くの職人は何十年も同じポジションで働き、誰もそれについて何も考えていません。
しかし、もしあなたの個人的なモデルだけでなく、あなたの会社のモデルがキャリアと上向きの移動性に基づいていて、人は常に変化していて、この人のモデルが安定性と成長性に基づいているのであれば、あなたの文化は合わないかもしれません。他の回答では、多くの良い理由が挙げられています。[…] […]
私は @DigitalBlade969 のポイントの一つを強調します
誰もが企業のはしごを登ることに興味があるわけではありません
私は転職（完全に切り替えるか、または上に移動して私の責任を拡大するかのどちらか）を何度も提案されてきました。私は優秀な[Cポジション]であり、良いか平凡な[別のCポジション]にしかならないだろうと。これは企業にとっては問題なかったのですが、
私も就職面接でそう聞かれ、同じように答えました。
私は25年の間に2回会社を変えましたが、最後の会社では役割を変えたことはありませんでした。文頭にI am not sure how much experience you have with hiring or managementを付けたのは、慇懃無礼な態度を取るためではなく、あなたが質問をしたから（これは非常に良いことです）であり、これは本当に良い学びの機会であると思っているからです。