成果主義」の開発チームとは何を意味するのか

仕事内容（特に開発職）の多くは「成果主義」と表現されています。この言葉は、この文脈ではどのような意味を持つのでしょうか？結果に基づかない仕事の種類があるのでしょうか？

残念ながら、これは書き手が言っていることを意味しているだけの別の用語の一つです

ある会社では、"私たちは結果を出すために夜も週末も働く “という意味でこの用語を使うかもしれません。別の会社では、"私たちは、あなたが私たちの望む結果に向かって働いていることを確実にするために、多くの測定値を持っています "という意味で使うかもしれません。

私がこの言葉を使うとき（滅多に使わないのですが）、私はチームの人たちに、どうやってそこにたどり着くかに焦点を当てるのではなく、成果物である成果物に焦点を当ててほしいという意味です。私の仕事は結果重視ではなく、大企業が必要とするような事務的な仕事になりがちです。たくさんの書類に記入すること、何層にもわたる承認を得ること、スタイルの基準を厳格に守ること、などなど……これらは大企業の官僚の対策には役立つかもしれませんが、個々の成果にはほとんど貢献していないことが多いです。

私の経験上、結果重視というのは、通常、あなたの努力のアウトプットがあなたの生産性を測るものであることを意味します。私はそのような分野で働くことの（誤った）幸運を持っていたし、それは次のような意味合いを持っていた:

1. Gung-Hoism 。パフォーマンスの主なメトリックである結果として、チームメンバーは通常、提供するためにハードに駆動されます。仲間の圧力や不安によって、開発者は破竹の勢いでコードを叩き出すでしょう、株式ブローカーは（巨大な、危険な）取引を行います。すべては結果を得るために

2. 競争 . (1)に関連して、または(1)の結果として、このような環境での競争は熾烈になる傾向があります。それがチームメイトの間であれ、部門間であれ、組織は簡単にサメのプールになることができます。どんな組織でも、健全なレベルの競争は必要ですが、裏切りや尻ぬぐい、メールのやりとりなどは、組織の要素間の摩擦を生むことになります。どのような組織でも、そのような状況下では、かなり迅速に逆生産的になります。それは悪いように聞こえるが、この品質はあなたの中で戦闘機を繁殖させます。あなたは、他の場所では与えられないような態度を行うことができます＆002＆002 3を開発します。メリットベースの報酬。結果駆動の環境は、怠惰なスタッフに親切ではありません。または政治家。または無能。あなたは、あなたが（正常に）やったことに基づいて、教師のペットであることによってではなく、報われることになるだろう。仕事量 . これは「結果重視」と「ペースの速い」という言葉に共通していることだと思いますが、結果重視の環境ではやるべきことがたくさんあります。結果重視の環境では、やるべきことはたくさんあるでしょう。1と2の結果、部長と部長の間で縄張り争いが起こることも珍しくありません。プロジェクトや予算に関しては、もしあなたが大きなサメのチームに属しているとしたら、あなたは歯を食いしばることがたくさんあるでしょう。あなたが負けた側にいる場合は、あなたはあなたの手に座って多くの時間を過ごすことになります。

採用担当者がどのような意味を持つかによって、良い意味にも悪い意味にもなると思います。時には、それはただの人事の替え玉かもしれませんし、プロジェクトが問題を抱えていて誰かに直してもらおうとしていることを意味する場合もありますし、採用担当者がすべてを測定して、あなたの業績評価をコードの行数やバグの修正数に基づいて行うことを意味する場合もあるかもしれません。時には、何があっても守らなければならない期限があることを意味することもあります。私が求人情報でこれを見た場合、他に面白そうなものがあれば応募しますが、面接ではこの問題について質問をして、期待されていることが実際には何なのかを確認します。その後、あなたのニーズ/願望が彼らのために良い試合になるかどうかを決定することができます。また、私のために “すべてのコストでから逃げる "仕事かもしれないものは、あなたのために完璧かもしれないことに注意してください。

いくつかの場所では、非常にプロセス指向です。これらの場所では、あなたが行うすべてのもののためのプロセスに従わなければならない柔軟性のない手順を持っています。構造化された環境での作業を楽しんでいる人にとっては、これは良いことかもしれません。創造的な人々は、この環境が息詰まると魂を押しつぶす見つける傾向があります。

結果指向は、一般的に、彼らはそれが正常に行われている限り、仕事が行われる方法を気にする可能性が低いことを意味します。それは、それがプロセス指向のビジネスよりも低い圧力であることを意味するものではありません。他の人が指摘したように、それはほぼ不可能な締め切り、および不十分に定義されたスコープを意味することができます。しかし、それはまた、彼らがより多くのんびりしていることを意味する可能性があり、あなたが望むようにあなたの出力を提供することができれば、構造化されている間、あなたはあなたの方法であなたの仕事を行うことが許可されます。一般的に報酬は、通常はどこにでも近い支払いベースに等しい圧力ではないが、より高い圧力の位置から大きくなっています。これは専門的な位置である場合、私はチームのいくつかに会い、環境についてそれらに話をして、それがあなたのための右のフィットであるかどうかを調べると思います。

“結果重視 "というのは、単に昔からある企業の 流行語.

それはあまり意味がありません。もちろん、どんな仕事でもほとんどのことは結果を出すことが目的です。結果重視であることは、単に努力を生成するだけで良い仕事をしていることを期待するのではなく、あなたの現在の努力が結果を生み出す兆候を示さない場合は、戦略を切り替えるように、心の中でそれを維持することを意味します。

結果を出す、または履歴書を更新する。

編集: 長い回答

会社がこの用語を使用している場合、私は彼らがマイクロマネジメントに関してより多くの手を差し伸べ、あなたの最終的な製品の主要なパフォーマンス指標（"KPI"）に焦点を当てる可能性が高いと見ています。管理者は、あなたのプロジェクトのキャッシュフローや生産量（非現金の結果）に焦点を当て、彼らはあなたの仕事を完了するためにあなたの能力を判断するために使用されることを厳格なガイドラインを持っている可能性があります。低く垂れ下がった果実は、それがカットする時が来たときに木から摘まれていることを正当化するために容易である。

“結果指向 "ではないかもしれない位置については、彼らのタスクを達成する上での判断のための結果にあまり依存していないいくつかのフィールドがあります。

• 教師（学生の成功に多くの影響）
• R&D（広い概念的なアプローチから設計が進むことができないかもしれない、彼らのせいではない）

他のポジションは、非常に「結果指向」として定量化するのは非常に簡単です。

• 営業マン（市場の上昇中に販売ノルマを満たす）
• 製造業（制御を超えて影響を調整しながら生産ノルマを満たす、すなわち機器の故障）。