退社面接ではどのくらい話せばいいのでしょうか?
今の会社では、ある分野の専門家は私しかいません。私は今の会社の中で唯一の専門家であり、職場環境を改善するための提案をしてきましたが、会社や上司は私が何をしているのか理解してくれないため、私の要求を断ってしまい、リソース不足でストレスが溜まってしまいました。
今の会社では、ある分野の専門家は私しかいません。私は今の会社の中で唯一の専門家であり、職場環境を改善するための提案をしてきましたが、会社や上司は私が何をしているのか理解してくれないため、私の要求を断ってしまい、リソース不足でストレスが溜まってしまいました。
仝それにしても、このようなことがあったのですね。また、今の雇用主に正直に退職理由を伝えるべきでしょうか。
正直になることで何が得られるのか、何が得られるのかを判断しなければなりません。しかし、その一方で、正直になることで、あなたの上司や同僚、人事部などとの橋渡しをすることになり、将来的には他の会社への採用や参考になるかもしれません。あなたが後ろに残している人々はまだあなたを追い出したそれが何であれ我慢し続ける必要があります - 少なくともしばらくの間。残ることで彼らを愚かに感じさせようとしないでください。それは小さな世界だ - 最後までプロのままで。あなたが尋ねられたときに “なぜあなたは残しているのですか?” あなたが本当に正直な答えを与えている場合、人事担当者はめったに実際に気にしない - それはちょうど彼らが行うために必要とされる何かです。
これへの例外は、あなたが完全に信頼して誰かのために働いている場合は、おそらくまた、長い間の友人であるマネージャーでしょう。その人はあなたの洞察力に興味を持っているかもしれません。これらの状況はめったに起こりませんが、それは可能性があります。
まず第一に、あなたは決して橋を燃やしたくない。燃えた橋は、タイミングの悪い時にあなたのキャリアに着地する方法を持っています。退社時の面接では、会社への批判には正直に、しかし、鈍感な態度で臨むのがベストです。会社から離れて任意のスイッチでは、これは彼らについてではなく、それはあなたについてのものであることを念頭に置いておく必要があります。あなたの今の会社の何かが**あなたを満足させていないのです(それが何であれ)。だから、あなたの批判やコメントが、あなたが離れようとしている会社の優先順位や目標、計画を調整するのに本当に役立つのであれば、ぜひともそれらのコメントを提供してください。常にそれを一般的なものにしてください。それが具体的になる瞬間、それは個人的な取得を開始し、それは橋がくすぶり始める時点でのポイントです。あなたはその会社を辞めることになりますが、誰かは最終的にそのことを少し個人的に受け止めようとしているので、もしあなたがその会社を辞める際に何か建設的なことや役に立つことを言うことができないのであれば、何も言わないのがベストです(それは常にオプションです)。あなたの新しい雇用主はもちろんのこと、将来の新しい雇用主も、業界に関係なく、悪い別れ方を常に知ることになるかもしれません。何事もそうですが、最後の最後までプロ意識を保ちましょう。肯定的で建設的なことが言えない場合は、内緒にしておきましょう。
退社面接は効果的なフィードバックをする場所ではありません。最高の状況では、雇用主は、彼らがドアを出て行くときではなく、彼らがまだ働いている間に彼らの人々に耳を傾けるだろう。確かに、それは人々が去る傾向がある場所ではあまり起こりません。それは良かったですね。実際に変更を加える立場にあった人たちは、あなた(と自分たち)を助ける機会があったのに、そうしなかったのです。あなたが本当に去ろうとしている理由を少なくとも彼らは知っており、それは重要なものです。_
フォームの迅速かつ友好的な署名とボックスのチェック以外のHRとの相互作用は、何も良いことはありません。ちょうどあなたが新しい機会に移動しているそれらを教えて、皆が最高の状態であることを願っています。
私の個人的なガイドラインとしては、特定の人に対しては何も言わないようにしていますが、特に給与や福利厚生に関しては、最近になって悪い方向に変化しているかもしれない会社の方針を持ち出すことがあります。 彼らは401 Kマッチ(おい、それは私の報酬のカットです)を落としたり、悪い健康保険会社に変更した場合は、はい、私はそれを持って来るでしょう。そのような特定の種類の決定をした人々は、後で私のキャリアに悪影響を与えるものではありません。退職する際にこのようなことを持ち出すことで、人事部は企業の悪い選択と戦うための弾みをつけることができます。しかし、もしあなたの問題があなたの上司が嫌な奴だったり、無能だったり、仕事をこなすために必要なサポートをしてくれなかったりするのであれば、それを持ち出さないようにしましょう。それは潜在的にあなたのキャリアに影響を与える可能性があります。彼には、同じ分野の他の場所でマネージャーを雇っている友人がいる可能性があります。彼は別の会社で再会した人である可能性が高いかもしれません。
誰と話しているのか、組織の規模にもよると思います。もしこれが人事部とのことで、あなたの回答が秘密にされるかどうかを尋ねているのであれば、その場を離れてください。あなたが仕事をするために何度も便宜を求めたが、何度も断られたことを伝えてください。その結果、あなたはあなたを理解し、あなたが必要とするツールを与えてくれる会社を見つけるために出発しています。
あなたがあなたの上司と直接取引している場合は、あなた自身のこれらの質問をしてください。私は参照としてこの個人を使用する必要がありますか(雇用確認以外に、彼らが何か他のことを言った場合、あなたは名誉毀損のためにそれらを訴えることができます)。
1または2の場合は、あなたの口を閉じて、ちょうど移動します。そうでなければ、相手に任せておけばいい。あなたは本当にこの地獄のような場所で働くために戻ってくることを望んでいないので、少なくとも彼らの行動は結果を持っていたことを知ってみましょう。
また、彼らはこの時点で洞窟場合は、与えることはありません、それはちょうど一時的なものであり、あなたが望むもののいくつかを得るかもしれませんが、来年、あなたは再びここに戻って右になるでしょう。
私の経験では、実際の退社面接はそれほど一般的ではありません。多くの場合、退職手続きをするためだけの面接ですが、YMMVです。正直なフィードバックが得られる場所はいくつかあるかもしれませんが、私の経験ではそのような雇用主は稀です。私が退社面接を経験したところでは、彼らは通常、面接を行う人事担当者も私も、どちらもやりたくなかったのですが、それは「プロセス」の一部でした。
私のキャリアの初期に、私は不正なシニアマネージャーとの問題を含む私の退職につながったいくつかの問題を述べた退社面接を持っていました。人事担当者は “まあ、それはもうあなたの問題ではありませんよね?"というような返事をしてくれました。私はそれで終わりだと思っていました。しかし、数年後、私の新しいポジションは失敗に終わり、私は必死に仕事を探していました。上司になっていたはずの人が、前職での私を好意的に覚えていて、私を雇いたいと言ってきたのです。しかし、彼女の上司(私が以前働いていた時はそこにいなかった)は、私が以前に退職するほど不満を持っていたことと、以前の退社面接で私が上層部に対して言ったことがまだ残っていたことを理由に拒否反応を示したのです。それ以来、私は退社面接に参加しなければならない場合は、短くて甘いものにしておくようにしています。退職理由を聞かれたら、「より良い機会を追求するため」や「新しいチャレンジを探している」などと答えるのが一般的です。私の新しいポジションでは、通勤時間が3分の1以下に短縮されたので、移動時間が短縮されたことに触れましたが、真実は(マイクロマネジメントを行う上司が関与していた)自分の中に留めておきました。