業績向上計画書を受け取ると、仕事が危うくなるのでしょうか？

そう、それはあなたの業績を早く改善する必要があるサインなのです。あなたはPIPを取得して、その会社で物事を好転させ、成功させることができます。しかし、あなたができないか、または計画上のものをしない場合、それはあなたが行かされるサインです。

あなたが計画上のものをしている場合でも、それは見始めるのは良いアイデアだろう。部長の中には、本当にあなたにもっと良くなってほしいと思っている人もいれば、それを受け入れてくれる人もいます。他の人は、ちょうど運動を介して行っている、と彼らが言わないPIPまたは他の理由で理由のためにあなたが行って欲しい場合があります。彼は通常かなり合理的であれば、あなたはまだこの仕事でチャンスを持っていますが、それはあなたが持っているマネージャーの種類を伝えるのは難しいかもしれません。謝罪し、物事を好転させるために何を計画しているのかを彼に伝え、他にやるべきことがあるかどうかを彼に尋ねてください（PIPが何を言っているのか混乱している場合）。真面目に受け止めて、真剣に受け止めていることを彼に伝えましょう。他の仕事を探すことにしたとしても（少なくともあなたは探しているはずです）、真剣に取り組んでいることを彼に知らせることで、他の仕事を探す時間を増やすことができるはずです。

他の仕事を探すという選択をしたとしても、PIPの条件に合うように真剣に取り組んでみてはいかがでしょうか。次の仕事に役立つことを学べるかもしれません。他の仕事を探す前に、ここで成功できるかもしれません。自分の問題を解決しようとすることにはマイナス面はありません。

期待に応えられない人は、何が期待されているかを見極める方法を知らなかったり、上司の期待を真剣に受け止めていなかったりすることもあり、複数の仕事でその問題を抱えている傾向があります。別の仕事に移る前に、上司が何を期待しているのかを理解し、それを伝える方法を学ぶ必要があります。具体的な期待値は仕事によって異なるでしょうが、上司の期待値にどう対処するかを知ることは、どの仕事でも必要なことです。PIPは、何かがあなたがやっていることに真剣に間違っていることを目を覚ます呼び出しである必要があります。他の仕事に移る前にそれを修正してください。

はい、それは間違いなくあなたの仕事がライン上にあることを意味し、それはすでに必然的な結論ではない場合。企業はそうではなく、あなたが回復する機会を与えるために、あなたがあなたを解雇するためにそれらを訴えようとした場合に備えて、パフォーマンスの欠如を文書化するためにPIPを実装することがあります。私はあなたがすべてを認識するであろう大手企業でPIPに行く人を知っているし、彼はそれが彼の会社で1から回復することは事実上不可能であると述べた。念のためにパフォーマンスを上げる努力をしながら、できるだけ早く別の仕事を探すことをお勧めします。

あなたはあなた自身の上司（すなわち、あなた自身のビジネスを所有している）でない限り、あなたの仕事は常にライン上にあります。

その文がどこかに書かれている場合（例えば、PIP）、それはあなたがプレートにステップアップし、あなたに配置された責任の所有権を取る必要があることを意味します。あなたは彼らの従業員が最高のパフォーマンスで動作するようにしたいための雇用者を責めることができますか？あなたが期待を満たすことができるかどうかを確認するには、自分自身のための時間枠を設定し（例えば2週間）、真剣にその時間の間に期待を満たすためにしようとします。その時間の終わりに、あなたはまだあなた自身がそれらを満たしていないことを見つける場合は、単にあなたが解雇される前に終了する必要があります。多くの雇用主は今日、組織が実際にサポートすることができるよりも少ない従業員からあまりにも多くを要求しており、彼らは疲労と燃え尽きが設定されているように、彼らはいずれにせよ行うことを余儀なくされるであろう負担の一部をシフトするために、より多くの人々を再雇用する必要があります - それはまた、それはあなたが負荷を処理する準備ができていないか、または能力がないということかもしれません。いずれの場合でも、任意の理由で解雇されることは、他の雇用者に良いように見えることはありません。PIPは、任意の前に口頭で通知することなく、青天の霹靂であり、従業員ハンドブックは、PIPがどのように動作するかを明確にしていない場合は、その後、あなただけの先に行くと新しい仕事を探し始める必要があります。従業員管理のためのプロセスを明確に書面で綴るために気にすることができない雇用者は、そもそも働く価値がありません。あなたが辞表を提出した場合、あなたは彼らにこのかなり重要な点を明確にすることができ、その間に、通常、出口の面接があります - もちろん、良いノートに残して、あなたの橋を燃やさないように、民事/プロである。それは付箋紙です。毎日、曜日を書き留めて（すなわち、月曜日、火曜日、…）、標準的なワイド/長方形の付箋紙にその日の間に行う主要なこと（すなわち、時間の少なくとも1時間を占有するもの）を書き留めてください。1週間分の仕事の価値は、1枚の付箋に快適に収まります。一週間の終わりには、隅に日付を記入します。これで、振り返ってはっきりと各週に何が達成されたかを綴るための参照を持っています。また、前述の個人的な2週間の試用期間とあなたのパフォーマンスが期待を満たしていることを示すためにPIPの反省会に取ることができる何かの終わりに期待シートに対してチェックする簡単な方法を持っています。このアプローチはまた、誰かが何かがあなたが8ヶ月前に行ったことを行われたときに知りたい場合は、すぐに全体の1年間を振り返ることができます素敵な歴史の形成を開始します。一日の終わりに、付箋に何も書き留められない場合は、あなたは何か有益なことをするために失敗したことを知っています。明日は新しい日であり、その間に顕著な改善を示すことを決めることができます。

PIPは、あなたが期待されたレベルに達していないことを示しています。PIPにあなたを入れる理由は、マネージャー/組織があなたに期待していることをスケールアップするためです。それは会社でのあなたの終わりの合図ですか？あなたがPIPの下でどのようにパフォーマンスを発揮するかによります。もしあなたが遅れを取り続ければ、マネージャーはあなたを解雇することを検討するかもしれません。時には（非常にまれなケースですが）、彼/彼女はあなたにチャンスを与え、あなたがどのように実行するかを見るために別のチームに移動させるかもしれません。PIPの下でうまくいった場合には、あなたは保持されます。

組織はあなたに満足していないとあなたを行かせたかった場合、彼らは最初の場所でPIPであなたを入れていないだろうことを覚えておいてください（なぜ彼らはオフに行かせることを確認している誰かにお金を無駄にする？PIPの下にあなたを置くことによって、彼らはあなたに別のチャンスを与えたいと考えています。この機会を利用して、組織に自分の価値を証明してください。

PS: 私が働いている場所ではPIPがあります。しかし、行かせる前にPIPの下に誰かを置くための決定は、マネージャーの呼び出しです（彼らは同様にPIPなしであなたを解雇するかもしれません）。それ故に、あなたは同じ上のあなたの組織の方針で確認しなければならないかもしれません。

人によって、経営者によって、組織によって違うと思います。私は、他の多くの人がそうだと思うように、両方の方法があるのを見てきました。

私が一緒に仕事をしていた元開発者は、タスクのパフォーマンスが不十分でした。彼は恐ろしいPIPを与えられ、そこからQ&Aに移行して、彼を使う方法を見つけようとしていました。