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Why shouldn't we hire you?"
誰か、雇用者が “Why shouldn’t we hire you? "という質問から何を得たいのかを説明してくれませんか?
この質問に対して、どのようなタイプの回答が一般的に受け入れられるのでしょうか?
誰か、雇用者が “Why shouldn’t we hire you? "という質問から何を得たいのかを説明してくれませんか?
この質問に対して、どのようなタイプの回答が一般的に受け入れられるのでしょうか?
その質問のそのバージョンは私の好みではありません。私は、"6ヶ月後にあなたの何が一番好きか？"とか “最大の弱点は何か？"みたいな質問の方が答えやすいと思うと言ってもいいかもしれません。- なぜ私たちはあなたを雇うべきではないのですか？"は、あなたが彼らよりも雇用の選択肢の範囲についての詳細を知っていることを示唆しているので…これは不合理と思われます。私はそれを伝えることができます… "そして、あなたの最高の資質と多分1つの負債のリスト、そして "それはあなたが探しているものではない場合、私はあなたが私を雇うべきではないと思います。”
私はしばしば否定的な特性の探究質問のラインに沿って何かを尋ねるようにしてください…と私は “強みにそれを回す "の一般的な答えに同意しません。私は、"私の欠点は、私はあまりにも一生懸命働くことです！"のような何か、舌を使って、生意気に言うことができる候補者のユーモアのセンスを高く評価していますが、私は実際にはそれを見つけることはできません。-
誰にでも多少の欠点はありますし、私が雇っている人が自分の偉大さを確信していないので、自分の欠点に対処し、それを軽減しようとしないということを知りたいのです。ですから、私のお気に入りの「あなたの欠点は何ですか？」タイプの答えは、「私のワークスタイルはXで、そのためにYが苦手で、Zでそれを補っています」というものです。私のチームでは一人一人にオーナーシップを取らせているので、私はマイクロマネジメントをしませんし、細かいことを深く掘り下げることもありません。私はよく「金魚のような記憶力を持っている」と冗談で言っていますが、これは、話題から話題へとすぐに切り替わるからです。私は、それは私の詳細についての知識が非常に弱いことを意味し、私は物事を覚えていることで自分自身を信頼していないことを学びました。私は補償するために2つのことを行うことを学んできました - 私はノートのLOTを取るとすぐに我々は主要な計画の詳細に到達するとすぐに私のチームに助けを求めています。そして、私は私が知らない詳細に遭遇したとき、私は推測しない、私はそれを認め、フォローアップするための行動を取る。私はすべての詳細を知っているdoesの良い意識を保つので、私はそれが必要なときに助けを得ることができます”
はい - それは私がすべての詳細を知っている私が超重要だったと考えている大きな上司が考えているその仕事を失うことになります。しかし、それに直面してみましょう - 私はそのような誰かのために働いて幸せだっただろうか、または詳細は全体像よりも重要であった仕事をしていないだろう。私は品質を真剣に考えていますが、私はいつも、許容できる品質のレベルがはるかに低かった、それほど重要ではないプロジェクトで働いてきました。私は貴社の品質管理プロセスについて学ぶことが多く、この仕事の醍醐味でもあります。しかし、もし私の履歴書をこの業界で働いたことのある人と比較するならば、それは私を採用しない理由になるかもしれません。
面接官が「なぜあなたを採用すべきではないのですか」と尋ねるとき、彼女はあなたの弱点について話すためにあなたを探しているかもしれません。しかし、彼女はほとんどの場合、ひねりを加えた標準的な “なぜ私たちはあなたを雇うべきか？"質問をしています。
面接官と面接官としての私の経験では、あなたはあなたの弱点に焦点を当てるのではなく、あなたの強みを示している何かで応答する機会としてこの質問を取ると、面接官にあなたが右の会社になる労働者の種類のアイデアを与えます。例えば、あなたは言うかもしれません：＆002＆002 - あなたはあなたのチームが多くのハンドホールディングとマイクロ管理を必要とするようにしたい場合は、私を雇うべきではありません。私は一般的な方向性を取ることができ、すぐに行動に回すことができます。 -あなただけの9-5を動作し、余分な努力を決して置く人々が欲しい場合は、私を雇うべきではありません。私はハードワークを必要とし、評価してくれるお店に向いています。あなたのポジションの説明によると、私はこのポジションでも活躍できると思いますよ。私はあなたが顧客の前に置くことを恐れないタイプの人です - あなたの会社をよく代表する人です。
この質問を処理するには4つの方法があります:
それは少し奇妙な質問です。私はおそらく一時停止して、質問の一部をエコーバックして「なぜshouldn’t you hire me? Ok "は、再び一時停止し、それを再構成する "私は状況を知っていた場合、私はそれが良いフィットではないだろうと知っているので、私はオファーを受け入れることはないだろうことがあります。そして、それらのことをリストアップし始めます。
問題の一部は、これはあなた、面接官、位置、会社、および他の要因にとても依存するということです本当に普遍的な正解はありません。ここでは、しかし、50,000フィートの概要です：
何[does]雇用者が欲しい…質問から、 “なぜ我々はあなたを雇うべきではないのですか？”
この質問は2つの目的を果たしています。
それでも、あなたは良い面接官として、あなたが発見した問題を一緒に働くことになる会社や人々が価値があると信じている場合は、このインタビューをサルベージすることができます、またはあなたが例外であることを理解している場合は、このインタビューは、実際の仕事はより良い経営を反映することを期待しています。
この質問に対する一般的に受け入れられる回答のタイプは？
あなたにはいくつかの選択肢があります。"あなたの最大の弱点は何ですか "と直面したときの選択肢と似たようなものです。
繰り返しになりますが、あなたはすべての面接で同じ答えを与え、成功を期待することはできません。
それが言われているが、偉大な求職者は面接が双方向の通りであり、彼らの最高の資質を披露するためのチャンスであることを認識しています。あなたは、ほぼすべての質問を輝かせる機会に変えることができます。あなたが面接を受けている仕事にとって、どのような資質が最も重要なのかを見極めましょう。Every質問への答えは、のバージョンです。"私はこの時点で、この会社でこの位置に重要であるこれらのスキル/資質を持っています。"_
どのようにあなたがそれを伝える方法はあなた次第です。
私は、これは面接官があなたに言うであろうすべてのことに逆らうことになることを知っていますが、私はこの機会を利用して、あなたが持っている実際の弱点に対処するために、雇用者が認識する必要があります - あなた自身の欠点の自己認識を示し、そうすることで、どのようにそれらの欠点を克服する方法に対処します。
私たちがどのように私たちの欠点に対処するかは、私たちがどのように私たちの成果を賞賛するよりも大きな物語を伝え、それはまさに彼らがこの質問で探しているものです。あなたが持っている欠点の中で、どのように対処すればいいのか、それを詳しく説明してください。雇用者は常に問題解決能力のある人材を求めているので、自分自身の問題を解決できることを示すことは好印象を与えることになります。
ルール１：面接官を読む
ルール2。この面接官は、あなたの判断では、あなたの判断では、flatulent plitudesと流行語の有毒なmiasに存在するドローンは、深呼吸をして、まっすぐに座っている場合002
この面接官は、あなたの判断で、であるかどうかを自問する。そして、あなたの無私の献身、コアバリューと整合性、stakeholderの価値を最大化するためにあなたの焦点と揺るぎない献身、あなたの周りの人々が非常に高い基準を満たすチームプレーヤーであることを期待していることについて、熱く、湿った、adminisphericガスの臭い雲を出す。
最後はこの言葉で締めくくります。"人々がそれを信じている会社で働きたいかどうかを自分自身に尋ねてみてください - またはしないでくださいが、彼らの上司や人事部が聞いているかもしれないときはいつでもこれらの空虚な決まり文句を吐き出します。あなたの選択。
あなたの “読み取り "は、彼らが現実にもっと接地しているということであれば、あなたは真実で答えなければならないでしょう。真実の好ましいバージョン（それはインタビューだ！）が、それにもかかわらず、真実。
言う3つの短い答えを与える：
私は ‘x'（良いこと）を行う… しかし、'y'（弱さを認める）
例：
"私はロンドンのマルチスレッドJavaトレーディングアプリケーションで最も経験豊富なコーダーの一人です：しかし、これはPythonの家であり、私はまだ言語にアップトゥスピードを取得しています。あなたは最初の3ヶ月のためのコーダーとして比較的非生産的であることになるだろう[何でも]取引に精通した開発者を容認する必要があります。”
または:
“私は誰もが使用している明確な、信頼性の高い、テストされたコードを書き、私はそれをかなり速く書きます：しかし、私は見積もりでお粗末だし、それがあなたのリソース割り当てと計画の本質的な部分である場合、私はそれではるかに強いマネージャーやチームリーダーやチームリーダーと一緒に作業している必要があります。 ”
“I’m a geek: don’t be fooled by the suit and the tie and the communications skills. It’s Geek, through and through: and, and, for all the stereotypes about pizza, caffeine and Star Wars figurines, for that core is deep immersion in the technology. これは技術者としての強みですが、ディープギークを受け入れない会社では、私の居場所はありません」
適当に混ぜ合わせたり、自分で試してみたり…。最後の言葉は、仕立ての良いスーツを着ていて、ネクタイが完璧に結ばれている場合を除いては、試してはいけません。
この質問は、あなたが何を重要視しているかを示すために使用することができます - あなたはそれを否定的な方法でフレーズする必要があるだけです。それは、あなたと会社が同じ価値観を保持していることを示すような方法で答えることができます。 “
(あなたがライフバランスがないことを懸念しているが、会社がワーク/ライフバランスに誇りを持っていることを知っている場合) "あなたが会社としてワーク/ライフバランスがあなたにとって重要ではなかったと判断し、24時間365日の可用性を必要としていた場合、私は良い適合ではないだろう。”
(逆に、彼らが汗をかく店であるが、自分自身を “挑戦的 "と呼んでいる場合) "私は仕事をするために挑戦的な場所を探している。もしあなたが、私の仕事が反復的で反復的なものになりそうだと言っていたなら、私は毎日同じウィジェットをクランキングアウトするだけだとしたら、あなたは私を雇うべきではありません。”
要するに、"もしあなたがバカになりそうな会社だったら、あなたは私を雇うべきではありません。"というラインに沿った答えを設定したいのですね。その結果、面接官は、仮定の話がどのような場合でも悪いだろうと感じるべきであり、あなたの天才を認識するだろうということです：
a.愚かなことを知っている
と
b.悪い質問をそらすために聞くことができること。
私はこの質問は、"あなたの弱点やあなたについての否定的な何かを教えてください “ではなく、"あなたについての詳細を教えてください "質問**だと思います。
おそらく、あなたは採用担当者が質問の彼のリストで行われているため、この質問を受けていると彼女はちょうどあなたがまだ変なボール/フリークの質問でホームランを打つことができるかどうかを確認したいと思っているあなたと** 超感激であるか、またはb）彼女は彼女の潜在的な雇用者のリストにあなたがスタックする方法の少し自信がないであり、あなたがスケールを傾けるのを助けることができるかどうかを確認したいと考えています。
候補者として、私はあなたがプレイツーウィンの考え方（ホームランの態度を打つ）とどちらかにスペースを使用してそれを取る必要があると思います :
リスト/あなたについてのトップ3つまたは5つのことを強調し、あなたがすでにそれを言及している場合でも、 "おそらくすべてのことは、この会社でのミスフィットのように聞こえる場合、私はこのための右の人ではないかもしれません "と言って応答を終了しています。
あなたがそれらがあなたについて知りたい1つまたは2つの他のものをリストアップします例えば、あなたの仕事のスタイル、あなたが好きなもの、またはあなたが嫌いなもの。そして、上記のように応答を終了する "これは会社との対立に聞こえる場合、私は最高のフィット感ではありません "ie.
いくつかの質問は侮辱であり、一部の面接官は侮辱を行うので、おそらくこれらの質問は、オフィスはそれのいくつかの量を持っていないので、これらの質問はちょうどあなたがががらくたに対処する方法を見てみたいと思っているunprofessional面接官や面接官を反映しています。そして、何を推測すると、彼らは迷惑な低パフォーマンスのスタッフ自身を削除する過程にあるかもしれませんが、その間に彼らはそれに取り組んでいる間に生き残ることができる新しい雇い主を必要としています。
私は「何を求めているのかよくわからない」という質問をすることをお勧めします。もっと普通の “Why should we hire you? "の質問は、あなたにあなたのスキルと、彼らがどのように欠員に合うかを販売する機会を与えていますが、この質問は実際には逆でさえありません。コメントで他の場所で議論されているように、これはダサい決まり文句に頼らずに答えることは非常に困難である "あなたはあまりにもハードに動作しません人々をしたい場合は、私を雇わないでください "が、それは悪い質問ではなく、それは良いですが、困難なものであるため、それは答えるのは難しいです。
インタビューは双方向のプロセスであり、この質問は、それを求める人に悪く反映され、伝統的なインタビューの質問の疑似巧妙な再言語化は、偉大な新しい質問は作りません。
ここには良い回答がたくさんありますが、私自身のアプローチが具体的に言及されていないように思います。この状況で何をしたいかというと、他のSTARフォーマットのインタビューの質問のようにそれを扱うことです。これは正当な問題であることを確認してください。一つには、誰もこれを買わないし、それだけで陳腐に聞こえます。
時間があれば、または明確にする必要があると感じたら、なぜこれが問題なのかを説明してください。
この問題を解決するために取る行動を説明してください。
これらの行動の結果を説明してください、もしそうすることに意味があるならば。これは私の士気に悪影響を与えており、私は一般的に私の舌を保持することに優れていますが、時にはチームメンバーは私のフラストレーションを読み取ることができますし、それに応じて反応しています。私はこれに対抗するために何をしたかというと、私はこのような状況に直面したとき、私は10にカウントするために自分自身を余儀なくされていると私にはオフトピックに見えるものは、必ずしも他のすべての人にはオフトピックではないことを自分自身に思い出させることです。過去に私は長い週に入れているので、これは実際に私のための問題であり、自分自身がわずか1〜2ヶ月後に非常に燃え尽きた感じを発見した。私は、自分自身が起きて、2時間ごとに5分休憩を取ることを強制することによって、これを改善するための措置を取っていると、少なくとも目的ではなく、夜の遅い時間に自分自身をオーバースケジュールしないことによって、"
私は、これは世界で最も偉大な質問ではないことを他の人と同意し、特にあなたが面接官として、すべての回で自分の最高の足を前方に置くために厳しく動機づけられた人々に話しているときに。私はこのアプローチは、実際に現在の弱点/デルタを提供することなく、面接官が尋ねているものに答えることだと思います（"あなたの心の中で、あなたを雇うことの欠点は何ですか？"）。コツは、自分の弱点がどこにあるかを知るだけでなく、それを弱点ではなく、弱点にする努力をしていることを示すことです。
この質問に答えるのは簡単です。多くの人は、あなたの謙虚さを見せながら、あなたの弱点を説明すべきだと言うでしょうが、面接官はあなたの弱点について聞きたいわけではありません。面接官が知りたいのは、あなたがどのように状況をポジティブなものに変えることができるのか、それによってあなたの強さやリーダーシップをアピールすることができるのかということです。と聞かれたときには、次のように答えるのがベストです。彼らはあなたが圧力を処理する方法を確認するためのトリックの質問を与えた。圧力を処理してください
私がお金のためにやっていると思っているのなら、私を雇うべきではない、もし私があなたのスタッフや経営陣とうまくいかないと思っているのなら、もしあなたの物事の進め方のビジョンが私のものと全く相容れないと思っているのなら、私を雇うべきではないと言います。私は喜んでバカを苦しまないので、喜んでバカを苦しまなければならないと思うのであれば、あなたは間違った人と話していることになります。