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オフィス内のキュービクル割り当てられた座席、拒否されても変更を要求

バリアの低いキュービクルが列になって設置されたオープンなオフィスレイアウトと、管理者が割り当てた座席計画を考えると、座席変更を要求することはどの程度合理的なのでしょうか?先日のフロアプラン変更時に座席が割り当てられており、マネージャーも含めてチームごとにゆるくクラスタリングされています。約3割の席が空席です。

私の席はフロアプランの中央に密集している小さな机の一つです。四方を囲まれているので、気が散ってしまい、社交的にも不安になります。頻繁に散歩をしたり、パントリールームで休憩したりして、リラックスしたり、少しの「スペース」を見つけるように誘導されています。人事はこういう問題はマネージャーに委ねる。最近、ある夜遅くまで仕事をしていた時に、壁際の空いている机にパソコンを3席移動させました。ずるいとは思いますが、元の席はとても居心地が悪く、誰にも助けを求められませんでした。翌朝、上司に怒られ、膠着状態のまま放置されてしまいました。断られた場合はどうすればいいのか、大きな問題にしないでどう対応すればよかったのか。

回答 (4)

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2014-03-10 19:22:15 +0000

あなたが提起した問題点を挙げて、変更を要求することは合理的です。また、経営者が拒否するのも妥当なことです。そして、私は彼らが誰がどこに行くかについて多くの長い、非常に熱い議論を持っていたことを想像します。あなたのチームが最悪の場所に入ったということは、あなたの上司がどれだけ政治的な力を持っていないかを示しています。例えば、ほとんどのオフィスでは、窓際や机が外に面していて大きいなど、価値の高い場所にある特定のキュービクルやオフィスがあります。あなたがジュニアであれば、それらのキュービクルの1つを取得するチャンスは(彼らは空であっても)、あなたが組織内のあなたの特定のレベルに基づいてより良いキューブに権利を与えられていないので、割り当てられた座席を持つすべての企業の90%以上で実質的に0です。あなたの会社の座席は年功序列とチームによって決められており、そのパターンから抜け出すことは反抗行為です。どんな官僚的な組織でも座席は深刻なものであり、一線に従わないと、自動的に上司より上のすべてのマネージャー(あなたが気付いているかどうかに関わらず、あなたの業績評価に発言権を持っていることが多い)があなたをトラブルメーカーとしてマークしていることを確実にします。これは良いことではありません。あなたの上司はすぐにあなたが戻って移動するようにしなかったことは、また、非効果的なマネージャーとして彼をマークし、彼のキャリアのためにも良いではありません。あなたに**劣っている他の人は、彼らが行うよりも良いキューブを持っていることに気づく場合は、人々は皆の費用でより良い場所を取得しようとすると、すべてのアウト戦争があるかもしれません。おそらく、従業員の大部分はこの時点で自分の席に満足していないでしょう(誰が低いキュービクルを持っているのでしょうか?)。人々があなたが特別扱いを受けたと認識すれば、彼らはあなたに怒るでしょう。あなたは、協力を得ることが難しくなるかもしれませんし、人々があなたの後ろであなたについて意地悪なことを言っていることに気づくかもしれません。この場所があなたのために悪い理由を医学的な証拠(率直に言って、誰もがそこに座りたくないので、あなたができない理由を医学的な理由を持っていない限り、あなたはケースを持っていません)に基づいて、あなたのためのケースを作ることができれば、あなたはより良い割り当てを得ることができるかもしれません(と私は強調するかもしれません)。しかし、あなたが反抗的な行為をした後では、あなたの可能性は著しく低下します。

あなたは、低いパーティションを使用する会社が労働者の生産性を気にしていないことを理解しなければなりません。だからあなたの生産性の議論はそれらと共鳴しません。あなたはマネージャーに論理的であることを期待していますが、彼らは政治的です。あなたの上司は論理的なことをしようとはしませんが、それが政治的に賢いことと一致しない限りは、常に想定してください。さらに、あなたは個人的な視点ではなく、何百人も何千人もの従業員(あなたよりも組織にとってはるかに価値のある人が多い)のニーズのバランスを取るために持っている人々の視点から問題を見ているので、あなた自身が非論理的なされています。これはまた、これらの決定を行うシニアマネージャーは、あなたが誰であるか、あなたがどのように貴重であるかを知っているように、オフィスの政治ゲームをプレイすることが含まれます。ほとんどのオフィスでは、継続的な気晴らしがあります。あなたは仕事をするために静かなプライベートな場所を期待して停止し、現実に対処するために開始する必要があります。キュービクルは誰にとっても最適な職場ではありませんが、まだ何らかの形で私たちのほとんどはそれらに適応し、私たちの仕事をすることを学びます。

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2014-03-10 17:51:32 +0000

割り当てられた席を要求されたときに変更することはどのくらい合理的ですか?

従業員が合理的である限り、経営者は誰もが最高の会社を作ることを目標にしている(はずなので)ので、合理的になる傾向がありますが、従業員は気が散らない場所に座ることで、自分の生産性を最適化したいという願望を持っています。経営者は、あなたが一緒に仕事をする必要があるであろう近くの人々に座って、スペースを公平に分割することによって、リソースとチームの生産性を最適化したいという願望を持っています。

それはあなたが周りに行くのに十分なスペースを持っているかのように聞こえますが、より多くのジュニア従業員として、あなたのマネージャーはあなたに小さなデスクを割り当てることができます。一般的には、上司と一緒に座って、あなたの社会不安を説明し、より重要なことは、このことがあなたを生産性の低いものにしていることを説明するのが良いでしょう。理想的には、あなたのマネージャーは話を聞いて、なぜこの場所があなたにとって最適ではないが、チームにとってより最適であるか、リソースのより良い使用法であるかを説明してくれるでしょう。

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2014-03-11 18:53:19 +0000

あなたの障害の程度や管理の厳しさ、あなたの勤務地や現場で利用できる標準的なワークスペースにもよりますが、そろそろ履歴書を回覧する時期かもしれません。

そうは言っても、私の地域のコンピュータ関連の仕事では1950年代のタイピングプールのレイアウトが非常に流行っており、管理者はこの変化以前の良好な生産性がどのようなものであったかを忘れてしまっているようにも思えます。もしかしたら、個人の生産性をほとんど期待せずに、隣人と仕事の話をしたり、時には仕事の話をしたり、彼らの会話を盗み聞きしたりして、仕事の時間を過ごすことになっているのかもしれません。

あるいは、機能不全のレイアウトの標準的な回避策があるかもしれません。私の現在の雇用主は、(混雑を避けるために)時間外に仕事をしたり、頻繁に自宅で仕事をしたり、個人的に生産的である必要があるときはいつでも、日常的にラップトップを手に取り、チームから離れた空の会議室やオフィスに移動したりすることをかなり期待しています。しかし、私たちはキューブさえ持っていません]

あなたが移動した場所に留まることは残念ながら良い考えではありません。ほとんどのマネージャーにとって、「チームワーク」やステータスに関わる無形のものは、少なくとも生産性と同じくらい重要であり、それ以上に重要ではないにしても重要です。ADA(またはその地域に関連するその他の障害者保護)が適用されるかもしれませんが、あなたの評判にあらゆる種類の悪い影響を与えるリスクがあります(例えば、あなたの評判が悪くなる可能性があります。あなたは、例えば、 “これまでに昇進するにはあまりにも障害がある "と見られる可能性があります - または単に非意欲的な。)

そしてまともな労働条件で仕事を見つけることについての私のコメントに戻って - あなたの機能不全のオフィスは、ローカル標準である場合、またはあなたがお粗末な仕事をしてOKであればポイントはありません(客観的な基準で)経営者の期待の中でよくされている間。

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2014-03-11 07:54:49 +0000

あなたのマネージャーがイライラしていた これは、あなたの上司が何らかの理由で席替えを嫌がっていることを示しています。上司は目に見えてイライラするのではなく、あなたに元の席に戻るように言うべきでした。これは意図的なもので、一人で孤立して仕事をするのではなく、共同作業をさせるためのものなのでしょう。それは、あなたが一人で静かな時間を持ちたいと思っていることが、コラボレーションを促進するための経営者の意図と直接衝突しているように思えます。

あなたの働き方は、会社が従業員から何を望んでいるかとは大きく異なることは明らかです。会社の方針に合わせるか(悪影響を全て受け入れるか)、その仕事を辞めて他の仕事を探すべきだと思います。