私は数年間、小さな会社で働いていました。私の上司（経営者でもありました）は、従業員、特に前職の従業員に対してプロ意識のない態度をとっており、従業員が退職するたびに個人的な侮辱だと思っていたことが明らかになりました。しかし、新しい業界への転職を考えていると、彼のことが気になってきます。もし私が履歴書に彼を推薦人として記載した場合、私は間違いなく状況を説明しなければならないでしょうが、それがあまりにも信憑性の高いものに聞こえるとは想像できません。もし私が同僚を記載した場合、私は不誠実な態度をとっています。私は私がそこで働いていたことに注意してくださいが、私は参照として彼をリストアップしない場合は、特に彼は最近の雇用者であるとして、それは同様に質問を喚起するでしょう。
だから、最善のアプローチは何でしょうか？
短期的な解決策としては、履歴書に“レファレンスはリクエストに応じて利用可能 ”と記載することです。候補者に連絡を取り、参考情報を聞いた後、3～4人の参考人に連絡を取り、適切な質問をしたりメモを取ったりするのに1～2時間かかることもあります。その時間の中で、私はあなたと面接することができます。ですから、もしあなたが良い候補者と思われるのであれば、私はあなたに面接をして、面接後に「良い」と判断された場合には推薦状をお願いすることになるでしょう。これはかなり代表的だと思います。リクルーターは、多くの場合、早期かつ頻繁に参照を要求することについて狂信的であり、これは主にあなたを吟味するよりもリードを見つけるために、その連絡先情報を使用するために彼らの欲求によって駆動されるようです。真実の瞬間。私は私と一緒に参照情報と紙のスリップを持っているだろう。それぞれが会社、会社の一般的な連絡先情報を言うだろうし、役割とその人に固有のいくつかの連絡先情報を持つ1つまたは複数の人々。私はそれぞれのための説明と一緒にそれらを手渡すだろう。私は彼の更新された情報が含まれているので、私は以来、別の会社に移動しているピータースミス、のために働いていました。
これは、彼らが参照の一般的な “HRレコードショー "の種類のためにABCに連絡することができ、"私はこの従業員が好きだった "参照の種類のためにピータースミス。これはちょっと厄介で、小さなスタートアップで、私が働いていたスティーブン・ジョーンズは、退職の復讐として、誰にでも恐ろしいリファレンスを与える傾向があります。信じられないと思うので、2人の同僚、スー・エイブルとジョン・ベイカーの現在の連絡先を載せておきました。笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑） 笑 私が新しい仕事を探していることを知られていないので、今は連絡しない方がいいですね。一旦、私はここで良いフィットしていることに同意し、あなたは私にオファーをする準備ができている、あなたは彼らからの良い参照を条件にしたい場合は、私はそれで結構ですが、私は彼らに私の計画を伝えるものになりたいと思います。
これはまた、非常に一般的です。
その後すぐに（あなたがそれから家に向かっている間のように）面接の後に（あなたはそれから家に向かっている間のように）、すべてのあなたの参照先に連絡して、彼らはあなたが彼らの名前を出したことを知っていると連絡を期待しています。
誰かが私にこれらを与えた場合、私はおそらく私も、私は同僚に話した後まで疑惑のナットバーに連絡しないだろう - 彼らはナットバーの話を確認した場合、私は暴言を聞くために呼び出すことはありません。
単純なことですが、彼を参考にしてはいけません。雇用主候補者が前職のマネージャーの推薦状を要求する場合は、他のマネージャーの推薦状を使いましょう。他のマネージャーの参考資料がない場合は、同僚の参考資料を使いましょう。どのような状況であっても、あなたにネガティブな評価を与える可能性があると思われる人を推薦状リストに載せてはいけません。
なぜ前職の特定のマネージャーを推薦状リストに載せなかったのか、雇用主候補が直接あなたに尋ねるとは思えませんが、もし彼らが尋ねてきたら、その特定のマネージャーがあなたのパフォーマンスを正確に反映した評価を与えるとは思えないと説明してください。あなたは、あなたに良いレビューを与えてくれると知っている同じ会社からの1つまたは複数の参照を提供することができます。
あなたが前の雇用者からの参照が採用プロセスの重要な部分である業界で働いている場合、それはあなたが仕事を探しているときに描画するための参照を持っているようにあなたの専門的なネットワークを構築する責任があることを覚えておいてください。職場で会う人すべてがあなたのことを好きになるわけではありません。中には、あなたの手に負えない理由であなたを強く嫌う人もいるでしょう。そのような場合は、あなたの潜在的なリストからそれらの人々を除外して、他の人を探さなければなりません。
私は、「要求に応じて入手可能なレファレンス」を利用して、尋ねられたときに状況を説明することで、それなりの成功を収めています。また、その職場の同僚を参考にするのも有用かもしれません。はい、これは誰かがあなたが本当に成功したことを示すためにあなたを望んでいる場合には、 “月の従業員 "証明書は、価値を持っていることを数回のうちの1つです。その人に電話をかけた人は、あなたについての本当に悲しい話を聞くことになると仮定して、それを避けるか、その影響を軽減しようとしてください。また、その会社がまだ興味を持っている潜在的な雇用者の周りにある場合は、ウェブ上でそれらを見て、ボスに電話をかけることができます。その結果、全員が冗長化されてしまったので、私はその仕事からの肯定的な参照を持っていません。CEOは「私は誰もパフォーマンスを発揮していないと思っていたし、Mσᶎは私が正しいと納得させてくれた」と喜んでいますが、雇用主に伝えるにはあまり有益なことではありません。私はそのような雇用主に、「自分のやりたいことが達成できなかったので辞めましたが、CEOが私のチームで何が起こっているのか正確に調べてくれたときには正直に答えました。それは、彼の既存の疑惑と相まって、チームを巻き込む調査につながった」と説明しています。興味深いことに、ある潜在的な雇用主がそのCEOに電話をかけてきて、後に私に言ったのですが、「彼はあなたがさわやかに、残忍にも、正直だったと言った」…そして私を雇ってくれたのです。振り返ってみると、私はもっと早く私のチームリーダーの上に行くべきだった（と私はそれ以来、インタビューで言ってきた）。
だから、最後のポイント： "私はその仕事から学んだこと "の話を準備してください。
レファレンスチェックには2種類あります。私はコメントで尋ねました：
あなたが「参照」と言うとき、あなたは個人的な参照またはあなたの過去の雇用状況を確認する誰かを意味しますか？
そしてあなたは答えました：
よく私がそこで働いていたと言うでしょう誰か、そして私が彼らの下で働いていたようなものの正確な説明を与えます。私は新しい仕事を引き受けたばかりで、そのプロセスの中で以下のことを求められました（そしてこれは私の前の雇用主で行ったことと一致します）:
Personal references: これらはあなたの良い資質について話し、質問に答えることができる人を選びます。私はちょうど先週、誰かのために参照のこの種のものとして提供し、採用担当者は私と30分会話を持っていた。これはかなり典型的なことです。あなたは最高のあなたを代表する人を選択し、理想的には仲間とリード/マネージャーのミックス。
雇用の検証：これらは、あなたがいつ、どのような位置（ジョブタイトル）で、そこに働いていたことを確認することができます仕事のあなたの最後のNの場所で人々である。ここにあなたの人事担当者をリストアップするのが普通ですが、他の監督者タイプの人も十分でしょう。(私は、私が直接働いていた時期がありましたが、人事担当者を使うこともできました。)
見込みのある雇用主があなたの個人的な推薦状に電話をするとき、彼らはあなたがどのように一緒に仕事をするのが好きなのか、どのようにうまく仕事をしているのか、あなたが特に得意なことは何か、どこを改善することができるのか、などについて、あらゆる種類の質問をすることになります。彼らは雇用確認のために呼び出すとき、彼らはあなたがそこに働いていたことについて言ったことが真実であることを確認するために尋ねるでしょう。
あなたは後者のための人事担当者をリストアップすることができない場合（多分あなたはそれを持っていなかった）、あなたのマネージャーをリストアップする必要がある、私はあまり心配しないだろう - 彼を呼び出す人はあなたが心配している質問をするつもりはありませんし、彼はそのような評価を志願した場合でも、メモを取ることはないかもしれません。私の最近の経験では、個人的な推薦状は採用担当者によってチェックされましたが、雇用の確認は身元調査を行う第三者機関によって行われました。
今後の履歴書での扱いはどうすればいいのでしょうか？私の履歴書に彼を参考人として記載した場合、私は間違いなく状況を説明しなければならないでしょうが、それがあまりにも信憑性の高いものに聞こえるだろうとは想像できません。もし同僚を記載した場合、私は不誠実な態度をとっていることになります。もし私がそこで働いていたことを書いても、参考文献として彼を挙げない場合、特に彼は最近の雇用主であるため、それは同様に質問を呼び起こすでしょう。"
あなたは自分自身をうまく結び目に縛り付け、あなたが無力で、あなたがするならば呪われ、しないならば呪われているような状況に自分自身を説得するための素晴らしい仕事をしてきたのです。参照として現在の同僚を使用してください - あなたはそれが悪いことになることを死自体の確実性で予測することができる参照よりも、何らかの形で問題のある参照をより良い。あなたの問題は、彼がいつあなたを中傷しようとしているかというよりも、その参照先が悪くなりそうだということです - 中傷が十分に強力であれば、あなたの信頼性は、信頼性ゼロの人によって荒らされる可能性があります。もし連絡が取れなくなった場合は、Linkedin、Facebook、Twitter、Googleなどで連絡先を探してみましょう。これらのレファレンスは、あなたの上司よりもはるかに優れているという事実は、彼らを追跡する努力の価値があります。
世界の多くの場所では、元従業員は、裁判所に行かなければならないことを恐れて、完全に正当化されている場合には、悪いレファレンスを与えることさえしません - これはコストがかかりますし、あなたが完全に正しかったとしても、裁判で負ける可能性が常にあります。一般的に、あなたの参照は、"我々はpi31415が2012年6月から2015年10月まで当社で採用されたことを確認しています “または似たようなことを言うでしょう、それはそれです。彼らは法廷に行くリスクを回避し、言うことを要求されている最小限のものです。
悪意のある前の雇用者が悪い参照を与えることを防ぐことはできません。あなたは、彼または彼女がするときに、特にあなたがその悪い参照のために仕事を得ることができない場合は、法廷にそれらを取ることができますし、世界の多くの場所では、これは、彼らが悪い参照が正当化されたことを証明することができない限り、あなたにいくつかのお金を稼ぐことができ、会社にとって非常にコストがかかる可能性があります - そして時にはそれさえも。
私が以前勤めていた会社では、同僚（契約社員）が退職した後、元上司が町内の派遣会社に電話をして、"泥棒で嘘つきだから雇うな “と言っていました。その同僚は、名誉毀損で元上司を訴え、名誉毀損による仕事の損失を理由に和解を勝ち取りました。私の記憶が正しければ、判決は月2500ドルを20年間被害者に直接支払うというもので、マネージャーの個人の家が2つ付属していました（だから支払いを怠れば、家は差し押さえられる）。それが必要だったのは、派遣会社の数人が、マネージャーが行った誹謗中傷発言について法廷で証言してくれることだった。