2012-08-28 17:05:03 +0000 2012-08-28 17:05:03 +0000
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面接を早々に辞めるのは失礼でしょうか?

私の友人が最近、有名な会社のソフトウェア開発者のポジションの面接に行ってきました。それは上級職で、彼は業界で非常に関連性の高いビジネス経験を持っていました。私は過去に彼と一緒に仕事をしたことがあるので、彼に最高の推薦をしました。一日中、誰もが彼に質問する機会を与えられたインタビューでした。彼は、法律の文字に非常に独断的な原則に従わないために間違っていると批判されました。彼はまた、誰も彼の関連するビジネス経験をあまり気にしていないようで、プログラミングのスキルだけが彼のソフトウェア開発経験の一面に過ぎないと感じていることを懸念していました。それは、ジーンズ、Tシャツ、サンダルを履いた開放的なフロアプランでした。大半が20代前半で、最年長の開発者とリード開発者は30歳でした。彼がオフィスにいない時は、サイドプロジェクトに参加したり、楽しみながらコードを書いたりすることを期待されていました。部屋は明らかにショックを受けて呆然としていた。彼は礼儀正しくエレベーターがどこにあるか尋ねたが、その時点で誰かがかなり厳しく彼に答えを叩きつけた。彼が出て行こうとした時には、リードが一緒にエレベーターに飛び込んできて、なぜ彼はこの仕事を続けたくないのかと聞いてきて、彼は自分がそこの文化と本質的に対立していると感じていると言っていたそうです。そのリードは明らかにこの環境ではどんな開発者も幸せになれないだろうという概念に完全に信じられないような行動をしていました。

私はこのことに困惑しています。

_Is this behavior considered inherently rude in the interviewee’s part? _

何かあれば、私はあなたが必要以上に彼らの時間を無駄にしないことによって、彼らに好意を持ってやっていることを推測するだろうが、多分私は間違っている?

回答 (19)

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2012-08-28 17:49:35 +0000

面接には二つの意味があることを忘れがちです。私は彼らの反応は主にエゴショックだったと疑って、あなたの友人がいたかどうか礼儀正しくなかったかとはほとんど関係ありませんでした。彼はドレスコードとフロアプランを見たようにすぐに外に歩いて出て行くのは失礼なことだったでしょう。あなたが最初の偏見を過去に見るのに十分な時間を費やした後、私の意見では、それはさらに誰かの時間を無駄にすることは、より失礼だと思います。

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2012-08-28 17:26:21 +0000

もしあなたが途中でどちらも利益を得られないことを理解しているのであれば、マラソンのような長さの面接を終えることに何か問題があるとは思いません(個人的には、状況が好転して何かが解決することを常に願っているので、途中で辞めることは私にとって非常に悪いことでなければなりません)。このような敵対的な反応を避けたいのであれば、どのようにしてその場を立ち去るかが鍵であり、非常に重要です。それは、次のような非常に丁寧なことを言うのがベストかもしれません:

次の段階に進む前に、私はあなたが今朝過ごしたすべての時間のためにありがとうございましたと言いたいと思います。面接の現段階では、このまま次の段階に進むのはどちらかの利益にならないと感じています。

とか、そんな感じです。もし面接官が怒って反応したら、それはかなりプロ意識に欠けていると思います。彼らはあなたが5時間前に決めたことを午後4時に聞くためだけにall dayに滞在することを好むだろうか?私が面接官だったら嫌ですね。

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2012-08-28 20:36:38 +0000

この場合、yes.

あなたがそれを説明したようにあなたの友人の行動は失礼だった、とあなたはほとんどの面接官はおそらく同様の反応を持っていることを期待する必要があります。

What he did right:

  • Waiting for a natural break in the interview

“[…] when he was asked to move to another conference room he decided he had enough […]”

What he did wrong:

  • Ask leave in front front of the whole group
  • Asking leave without explanation

  • ask that leave without explanation. 彼が間違ってやったこと:**

  • 全体のグループの前で退出するように依頼する

  • 説明なしで退出するように依頼する

面接官はすでにalreadyあなたの友人に時間を費やしていた、とあなたの友人が得たものは、社風が彼の好みにはなかったことを知識だったが、彼は前もってこの情報を提供していない、と聞かれなければならなかった:

「[…]リードはあなたの友人に飛び込んできました。 ….]リードは彼と一緒にエレベーターに飛び込んで、なぜ彼は続けることを望んでいなかった彼に尋ねた[….] “

この時点では、関係なく、他の人の好みについての仮定の誰もが少なくとも驚きを感じているだろうし、全体の部屋の前でその反応を危険にさらすことは、防御的であるかもしれませんが、そのグループの感情のための軽視の特に高いレベルを表しています。また、応募者がなぜそこで働きたくないと思ったのかという情報は、会社にとって非常に貴重なものであるため、失望することもあるかもしれません。雇用主は優秀な候補者を引き付けることに非常に興味を持っており、あなたの意見は状況から何かを得るのに役立つ可能性があります。例えば、企業は文化の調整を提案したり、事前面接の際に環境についての情報を提供すべきだと判断したりするかもしれません。また、面接官は、面接官にチャンスがあれば、同じ面接でも調整や代替案を提示してくれるかもしれませんが、説明せずに早退するのは、事実上、会社を見限っていることになります。これを達成するには、仲間の人間として面接官と会話を持っている基本的な人間の良識を必要とし、ちょうど正直である。面接を価値のあるものにするために努力し、彼らにも話す機会を与えてあげれば、彼らは不快感を抱くことはありません。

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2012-08-28 18:23:35 +0000

実際の質問に答えるためには、適切な説明をしないと失礼になりますが、本質的には失礼ではありません。通常、面接官は面接が終わるまで滞在するのが一般的です。あなたがその期待を破った場合、それは理由を説明しないことは失礼です。"面接が終わって辞めたい」というのは、あまり説明的ではありません。率直な説明は、単にあなたがそれが良いフィットになるだろうと感じていないことを言って批判される場合は、あまりにも悪いことではありません。

それはあなたの決定は、あなたが彼らの時間のためにそれらに感謝し、あなたのトーンで後悔の程度を伝えることによって行うことができます彼らの努力を無駄にしていることを認識するために、より礼儀正しいだろうか、またはおそらく明示的に、のように、 “私はそれがうまくいかなかったので残念ですが、私は私がここで良いフィットになるとは思わないし、私はそれがあなたの時間のいずれかの詳細を取るために公正だとは思わない。 ”

だから、それは本質的に失礼ではありませんが、本質的に気まずく、不快感を与えないように特別な努力が必要です。

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2012-08-29 13:30:27 +0000

これらの投稿のいくつかを繰り返しているかもしれませんが、もう一つの視点、つまり面接官の視点を指摘したいと思いました。経営者としての立場から言うと、1日の面接を設定するのは大変な労力を要すると言えます。なぜなら、一人の候補者を審査するために何人もの人日が必要だからです。それは多くの場合には必要なことですが、あなたは投資対効果が高いと確信していなければなりません。 …しかし、人々の分隊が彼らのカレンダーをブロックしていることを念頭に置いて、彼らはチームのためにこの候補者を考慮することは、彼らの時間の良い使用になるだろうと思ったので、彼らはそれをした。

だから、いくつかの考え:

Least Effort, Most Value

私はまだ少なくとも1、多分2-3電話スクリーンまたは短い1-2時間の面接が先行していない1日の長い面接サイクルを聞いたことがありません。上記のような問題のうち、いくつかの問題については、非スターターであれば提起された可能性があり、候補者と面接チームの両方が面接を回避することができました。例えば、面接官が「何か質問はありませんか?

  • Joel Test - coding your own MVC framework, and the open seating area

  • 文化的なミスマッチと思われるもの - 例えば、面接で問題領域の質問ではなく、プログラミングに特化した質問をしていた場合、なぜ気にしないのかを面接官に聞いてみましょう。私は実際にこれを行い、いくつかの非常に有用なresposnesを得てきました。

  • 一般的な文化 - “あなたは平日を記述することができますか?"、"何があなたの期待は、週の#時間のためのものですか?"、"何があなたのトレーニングの期待は何ですか?” - この質問は、あなたの友人が遭遇したことを他の驚きのいくつかを発掘する可能性があります。

あなたはそれらのすべてを打つことはありませんが、見つけるために常により多くのものがあります - と誰もが本当に100%の作業経験を記述することはできません - でも、全日のインタビューで。しかし、あなたは十分な “いいえ私はこの仕事を取ることはないだろう "あなたは終日面接が誰の時間を無駄にしないことをかなり確信することができる条件を除外することができるはずです。

面接で

フィードバックを与える。面接官のショックを考えると、候補者がそのポジションに徐々に嫌気がさしてきたことに、面接官は完全に驚いていたように聞こえます。それはあなたが面接のプロセスを通過しているときに感じている任意の落胆を隠すために常に誘惑だ - 結局のところ、誰も否定的に見えるようにしたいと思いません。しかし、これらのケースのいくつかは、正直に心配していることを答えることで、有益な会話につながる可能性があります。例えば:

候補者 - 「自分でMVCをコーディングしているのですか?それは両方とも高価で危険な音 - それのためのあなたの理由は何ですか?”

その時点で、チームはいくつかの非常に良い理由を持っている可能性があります。候補者がチームの知らないことを知っていて、良い情報でチームを救うことができて、素晴らしい議論になるかもしれません。そして、あまりにも多くの否定的な点がある場合は、候補者はそれらを追加して、"I’m sorry, but this just isn’t want I want “と言うことができます。

Give ‘Em a Shot to Change your Mind

このような状況では、2つの方法があります。確かに彼らは建物の中にあなたをトラップし、あなたがインタビューを続行するように強制することはありません。しかし、ちょうど立ち上がって、尋ねることなく残して - "あなたはこれを続けるために任意のポイントを参照してくださいか?"は、行くために、より丁寧な方法であろう。もしかしたら、同じ施設に他の求人があったのかもしれませんし、いくつかの点では譲歩してくれるかもしれませんし、誤解があったのかもしれません。

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2012-08-28 17:14:24 +0000

もし内定が出たとしてもそのポジションを受けないことがはっきりしたら、これまで時間を割いてくれた面接官に(丁寧に)お礼を言い、このプロセスを続けたくないことを説明するのがベストです。面接官は、あなたが続けることを望んでいないことを、それは驚くべきことや不便を見つけるかもしれませんが、最終的には、あなたが彼らも仕事をしたくない人の面接で彼らの時間を無駄にさせるために続けるつもりはないという事実に感謝する必要があります。

あなたがこの質問で説明したような反応は、プロではありません。彼らは候補者が絶対に必要とし、のために何かをすることをいくつかの聖杯を持っていません。彼らは必要性を持っている - それ以外の場合、彼らは誰も面接を気にしないでしょう。ドアを開けて入ってきた候補者は、仕事を必要としているかもしれませんし、今の仕事よりも良い機会を探しているかもしれません。面接官も会社も、候補者だけでなく、評価されているのです。

候補者に仕事を提供することを断ったときに、敵対的な態度をとる候補者に対して、面接官はどのような反応をすると思いますか?きっと受け入れがたいと思うでしょうね。

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2012-08-28 17:23:11 +0000

その通りです。

面接の長さのせいで少しは言い訳ができますが、あなたの友人が面接を短くしたのは少し無愛想だったように聞こえます。私はあなたが行うには、他のものを持っていると確信している、とあなたの検索でよくあなたを願っています。"否定的な反応のいくつかを防ぐために長い道のりを行く。

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2012-08-28 19:54:24 +0000

あなたの説明によると、あなたの友人はプロの仕事をしたと言えるでしょう。

彼の決断に対してチームが敵対的な反応を示したという事実は、あなたの友人が正しいと思っていたからこそ、彼の決断がうまくいかなかったということを示しているように思えます。20-35歳代の開発者グループと35歳以上の開発者グループの間には大きな違いがあることがわかりました。みんなパーカーを着ていて、ペットを飼っていて、金曜日には無料でビールが飲めるとか、そんな感じでした。それは若い人たちを雇うことで明らかだったのですが、経験を積んだ人たちが実際に休暇のようなものを気にしているという事実を見失っていました…あるいは午後5時までにオフィスを出ることができるかどうか… ;)

私は確かに一日中コードを投げて過ごし、夜にはただの楽しみのためにそれを行う熱狂的な若いチームを恨んではいませんが、それは間違いなく時間をかけてあなたを消耗する文化です。

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2012-08-28 20:09:38 +0000

あなたがフィットしないだろうと確信している場合は、途中で面接を残して原則として何も問題はありません。しかし、それは休憩時間に控えめに行う必要があります。説明はそのようには聞こえませんが、現実は違っていたかもしれません。

However彼は本当に彼が合わないと確信していたのでしょうか?私の個人的な見解は、彼が結論に飛びついたということです。私は彼の心を変えたかもしれないシナリオの数を考えることができます:

  • 人々がサイドプロジェクトやプログラミングについて尋ねているだけで、彼らは考慮されている唯一の基準であることを意味するものではありません。多分、時間の最初のカップルは、プログラミングについてのすべてになるだろうし、他の側面についての次のカップルだった。 -支配的な文化(ジーンズとサンダル)があるからといって、それが唯一の受け入れ可能な文化であるという意味ではありません。もしかしたら、会社は彼が毎日スーツを着て出社してくれることをとても喜んでいたのかもしれません。
  • 集団面接は、彼が思っていたほど重要視されていなかったのかもしれません。私はある会社の面接で、15年後輩の開発者から1時間もくだらないロジックパズルやプログラミングのトリビアを聞かされたことがあります。しかし、実際にはCEOは彼らに何の注意も払っていませんでした - 彼はただ彼らに面接の経験をさせたかっただけで、とにかく私を雇ったのです。(彼は最初に私に警告してくれましたが)
  • 隠された意図があるかもしれません。シニアマネージャーは、彼が若くて経験の浅いチームを持っており、いくつかのバランスをもたらすために(あなたのような)年配の賢明な人を望んでいることに気づくかもしれません。彼はあなたが文化を変えることができると期待しているかもしれません。彼は「群衆」にあなたの面接をさせているだけなので、彼らは自分たちが締め出されたとは感じていません。彼はあなたが「独断的な手順に従わない」という苦情にもかかわらず、あなたを雇っていたでしょう。
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2012-08-29 15:31:24 +0000

見た目でプロ意識を判断してはいけない

でも、最初からやってみましょう。私は、あなたの友人が持っていたのと同じような第一印象を受けるようなSNSの会社で働いていたことがあります。繰り返しになりますが、ルックスは誤解を招く可能性があります。30歳以上の人も結構いましたし、40歳以上の人もいました。私は36歳ですが、あなたの友人はおそらく私を「ジーンズとスニーカーを履いている20代」と分類するでしょう。老人ホームの住人のような格好をしていないからといって、20代とは限らない。とにかく、私は何度か銀行や大手(非ソフトウェア)企業の「専門的な経歴」を持った人に面接をしたことがあります。面接の間に、それは候補者が:&002&002 - 1つだけのソートアルゴリズムを知っている - バブルソート、&002 - Oracle DBのためのエンタープライズ証明書を持って、手で簡単な左結合クエリを書くことができなかった、&002 - IDEなしで全くコードの1行を書くことができなかった、&002 - CとJavaの間の重要な違いに名前を付けるように求められ、唯一のEclipseで異なる視点を使用する必要があることを伝えることができます。 …

言い換えれば、非常に多くの場合、5年前にジェフアトウッドによって記述されたように “なぜプログラマはできません…プログラム?” 。誤解しないでください、私はあなたの友人のケースを言っているわけではありません。実際、もし彼が一次面接を通過したとしても、おそらくそうではなかったでしょう)。) 問題は、この人たちは真のプロなのかということです。彼らは全員スーツを着て面接に臨んでいました。ソフトウェア開発には明らかに2つの極があります。1つの側では、COBOLとJ2EEで、年にカウントされた開発サイクルで、彼らのウォーターフォールの方法論で、AccentureやIBMのようなコンサルティング会社を持っています。そしてもちろん、ダークスーツ、白いシャツ、青いネクタイを着ています。80%以上の時間を会議や設計書の作成に費やし、20%未満の時間をコードの作成に費やしています。ウォーターフォールの代わりに、様々な種類のアジャイルがあり、開発サイクルは週単位でカウントされ、80%以上の時間は実際のコードを扱う作業に費やされています。それが動的言語、NoSQL、高スケーラビリティなどの世界です。そして、ジーンズ、Tシャツ、スニーカー(すみません、サンダルを履いている開発者はあまり見かけませんでした)。そして、重要なことは、ミーティングや面接は、コーディングや問題解決から遠ざかってしまうということですね。

上の2つのどちらかをプロフェッショナルではないと呼ぶのは間違っていると思います。どちらの場合も必要とされていません。私は投資銀行業界で働いたことがありますが、コンピュータサイエンスの修士号以外に証明書はありませんでした。私はソーシャルネットワーキングで働いてきましたが、重要なサイドプロジェクトはありませんでした。

So ad rem, is it rude…

一般的に言えば、そうではないと思います。全く反対に、それはあなたが興味を持っていないことを知っている面接官の時間を無駄にするのは失礼になります。その特定のケースでの問題のようなより多くのように思えるそれが伝達された方法**だった。あなたが記述するものから、それは(直面するまで)与えられた明確な理由がなく、公共の暴発のようなものだった。プロとしては、面接中に面接官にこれらの懸念を声に出すことでしょう。まあ、カールが示唆しているようにエゴショックはそれかもしれません。しかし、それは面接官の時間を無駄にしたことへの怒りではないでしょうか。あなたの友人はおそらく、彼は非常に早く適合しないことを知っていたが、まだ続けています。彼は彼にインタビューした人々の時間を無駄にしただけでなく、(彼らは彼らの定期的なスケジュールを変更しなければならなかった、彼の履歴書などを読んで)同様に後で彼にインタビューすることになった人々だけでなく、ことを意味する

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2012-08-28 21:09:57 +0000

視点を変えて考えてみて あなたの友人はこの仕事に応募した 彼は面接を求めた 彼らは受け入れた 彼らはこの明らかに長いプロセスのために時間を作った彼が彼らのために適合しているかどうかを決定するところ。その途中で彼は立ち上がって 面接が終わったと発表して 帰るように頼んだ それは彼らのラインです。彼は基本的にちょうど全体の面接プロセスを回し、面接机の非常に不快な “間違った側 "にそれらを入れて、themを拒否した。彼らは "で "群衆であることになっていると彼は "部外者 "だが、彼らは彼らのオプションでhim_を拒否する必要があります。そして、そのように考えているのは彼よりも彼らの方が多いのです。

個人的には、面接は双方向であることに同意します。これも実は一因だったかもしれません。面接官は、あなたの友人がそこで働くことについて好きなことを見せるために、ある程度の長さまで行っているかもしれません。開発者が好きなものを身につけていること、ファイルキャビネットの後ろのキューブに埋もれているのとは対照的に、素敵な大きなオープンスペースで仕事をしていること、仕事以外のことにもチャレンジしている人たち、などなど。お友達はそれを全て否定していました。もし私がまだ20代のコーダーがそんなカジュアルな環境にいたら、私もショックを受けて呆然としてしまいます。

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2012-09-02 04:16:31 +0000

候補者を見つけることができない理由を例示しているような馬鹿な人です。この情報を丁寧に伝えることで、双方の時間を節約することができます。しかし、候補者が最初に決定に到達した場合、彼らは暴力的に反応します。それは心理学者が “自己愛的な傷害 "と呼ぶもの以上のものはありません - 彼らは彼らが望まれていないと言われていることに怒っています。登場人物の一人が全く同じ状況で言うように、_”インタビュアー**はインタビュー、ミルドレッドを終了します。"_

早期離脱が不適切である3つの状況があります(ただし、イベントの記述に基づいて、どれも当てはまりません):

  1. 雇用主は、面接に候補者の交通費を支払った。_彼らは聴衆(特に夕食とホテルで)を買った場合、あなたはその完了に至るまで全体の犬とポニーのショーを見る義務があります。面接は採用担当者によって手配されました。 早期離脱は、雇用主とその人の関係を破壊することになりますので、それは非常に不公平でしょう。2つのサイロは非常に異なる文化を持っていない限り、候補者は別の部門の位置に興味を持っています - そして、彼らはお互いを憎む - イベントのこの種のものは、企業で井戸を毒します。私の意見では、それは無意味です。誰もが仕事をしたくないと発表する頃には、すでに何十もの控えめな(または非言語的な)信号を送っていますが、それは無視されました。一般的に面接官は次のようなことをしています:
  • 1つ以上の不適切な質問をしたり、不快な発言をしたりした
  • 候補者が誇りに思っている業績や特性を否定した
  • 候補者が不快に思う仕事のプロセスや環境を提示した
  • 候補者が嫌いな仕事をする義務があることを明確にした

それをした雇用主は - また、それがどれだけひどく受け取られていたか気づいていなかった - 数語の説明の後に変更することはほとんどありません。典型的には、この無知さは、彼らの “ユニークな文化 "の見当違いのプライドに起因しています(これはあまりにも多くの場合、1つのロッカールームや建設現場で見つける無作法な行動と同一である)。

しかし、interveiser(s)が丁重に尋ねるのに十分な彼らの感情を制御することができれば、候補者は、可能な限り最高の説明をする義務があります。同じことを何度も聞いていれば、会社は改善の機会を見つけられるかもしれません。しかし、失礼なことをすれば、その義務は即座に終了してしまいます。

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2012-08-29 18:17:48 +0000

この行動は、面接官の側で本質的に失礼にあたると考えられますか?私はより多くの行に沿ってそれをフレーズにしているだろう “まあ、これは私たちのどちらかのためにうまくいくつもりはありませんので、お互いの時間を無駄にするのを止めて、それを一日と呼んでみましょう"。時間はそれぞれが持っている最も貴重なものです。誰もが隣の人よりも1日に多くの時間を持っていることはありません - 私たちは誰もが1日24時間を得るのと同じです。他人の時間を無駄にすることは、礼儀正しいことではありません。それは彼らの人生に対するサービスの拒否攻撃なのです。

ある人たちは自分が主導権を握っていることをより重視していて、何人かのちっぽけな対象者がキングマネージャーを拒否することに激怒した可能性は十分にあります。誰かの支配の儀式を動揺させると、学校の校庭やゲットーで喧嘩になるのが普通です。辞められないならクビだ」「辞められないなら辞める」と叫ばれているのを見かけることもあるでしょう。彼はまた、誰も彼の関連するビジネス経験をあまり気にしていないようで、実際にはプログラミングのスキルだけで彼を激しく判断していることを懸念していました。それは、誰もがジーンズ、Tシャツ、サンダルを履いていたオープンなフロアプランでした。それは面接でも時々起こりますが、通常は白靴のコンサルティング会社や警察署のような非常にストレスの高い環境で起こります。私たちはビジネスマンを持っている、今、私たちがする必要があるのは、いくつかのヘッドダウンコーディングです。これは、無礼で無神経な人に与えられた記述のようなものです。あなたに起こったこととあなたの友人に起こったことの間の異なる結果は、拒絶がどのように言葉にされているように単純であったかもしれません。

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2012-08-29 14:24:46 +0000

これまで何度も面接をしてきましたが、率直に言って、失礼なことをされても興味がないと判断された時は嬉しいものです。私は今、オファーを受け入れることはありません誰かに私の貴重な時間を無駄にしないように知っています。私は、明らかに仕事をすることができないか、または彼は考慮に入れていないと言われた後でも、仕事のために毎日あなたを懇願してバグる人にフィットしません絶望的な人よりもはるかにそれを見たいと思います。インタビューは時間である場合、それはおそらく丁重に終了し、残すことが最も簡単です。そうでなければ、自然な休憩時間まで待って、あなたが彼らの職場に合うと感じていないことを正直に伝え、もはや仕事に興味を持っていないとさらに彼らの時間を無駄にしません。彼らは地元の市場ではほとんど影響力のない小さな場所であれば、おそらくそうではありません。おそらくあなたは彼らの友人が同じ文化的な理由のためにどちらかを持っているかもしれないジョブのいずれかに興味を持っているつもりはないよりも多くの可能性が高いので、彼らは彼らの友人にあなたを解散した場合、それは大したことではありません。しかし、地元の大手企業(または全国的に募集している企業)は、あなたの将来の見通しを悪くする可能性があります。しかし、それらの企業は、あなたが退職しても(あなたが本当に意地悪をしている場合を除いて)怒る可能性ははるかに低いと私は信じています。大企業はよりビジネス志向であり、適性が悪ければコストがかかることを理解しているので、その人が他の場所では優秀な社員ではないということにはなりません。しかし、彼らの動揺が実際にあなたの将来の害を引き起こす可能性は低いという事実は、無礼になるためのライセンスではありません。去ることは無礼ではなく、ひどく去ることである。

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2012-08-28 18:51:22 +0000

“場合による” あなたがそのテーブルの反対側に座っているチームのメンバーだったと想像してみてください。今、正直に言うと、あなたはそれが奇妙な、または誰かがちょうど会話の途中でカットして実行していることを落胆していることを発見していないだろうと言います。ほとんどの人が面接について気づいていないことは、あなたはほとんどすべての状況で正しいすべての答えを得ることを期待されていないということです。時には、特定の刺激へのあなたの反応はISインタビュー。そして、それは、あなたの友人がそこでやったことは、望ましい反応ではありません。

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2012-08-29 07:22:38 +0000

でも、スムーズに配信された丁寧な謝罪と、早期に終了することは、失礼や傲慢な行動として解釈される可能性が高いです。

面接は総災害であっても - あなたが馬鹿のように見える、あなたは嘘で捕まった、何でも - それはあなたの最悪の就職面接の恐怖に直面し、それらに対処する方法を学ぶための機会であり、または今ではそれらに対処しないように。あなたが神にあなたが就職の面接で尋ねられることはありません願っている何かについて喃語を試してみてください:あなたが刑務所にいたときにあなたの履歴書に空の2年間、あなたはセクハラのための過去の仕事から解雇された方法、学位等&002&002前の段落に関しては、私はそれが常にあなたの就職面接の恐怖、特にあなたが彼らがあなたに尋ねないことを願って質問を列挙し、それが出てくる場合は、各項目を処理する方法を書き留めておくことが重要だと思います。あなたが瞬間の通知でそれらを持っているように答えを暗記します。

考慮すべき他のものは、多分あなたが面接をしている人の一人は、ジョブインタビューで再浮上するか、または今から5年後の同僚として、 “待って、私は前にこの男を見てきました。もしかしたら、面接官の中には、あなたが来期に予定されている内定者のいないオーサムシングス部長にぴったりだと気づく人もいるかもしれませんし、面接官の先輩や支配的な人が、求職者に恥をかかせるのが好きな嫌な人で、面接がうまくいかなかったのかもしれません。

私は、これらのアイデアは、あなたを助けるために、他の人は、あなたが絶望的なまたは耐え難い面接で終わる場合と、計画を持って準備ができていることを願っています。そして、仕事を得る幸運。関係なく、あなたが上に行くどのように多くのインタビューの、あなただけのoneジョブを必要とすることを覚えておいてください。

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2012-08-28 20:21:21 +0000

プログラミングの世界は狭い世界です。述べられた離脱によって引き起こされた反応を考えると、私は間違った選択をしたか、あるいは十分な機転を持って決断を下したとは言えないと思います。もし、自分が一緒に仕事ができないことがわかっているプラクティスを彼らが広めているのを見つけた場合の最善の行動は、そのトピックについて彼らに丁重に働きかけることだと私は考えています。あなたはそれが本当であることを発見したことがありますか?どのようにそれに対処していますか?あなたや彼らは議論から何かを学ぶことがあります。

いずれの場合でも1つは、あなたがすでにそこに時間を費やすことを計画していることを前提としているので、あなたの質問は、彼らが早期にインタビューを終了する原因とならない場合は、それを吸うと、彼らはあなたが彼らの申し出にイエスと言ったことを願っていることを確認してください。それはあなたがそれを受け入れていない場合でも、オファーを得るために常に良いです。あなたは1年後に別の会社の面接で彼らに会うかもしれません。代わりに、あなたは彼らの恐ろしい慣行がそれらに追いつき、彼らはすべての必要性(または)あなたからの仕事をしたいときにそれらを面接して巻かれるかもしれません。

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2016-12-23 17:36:30 +0000

Czy to zachowanie jest uważane za z natury niegrzeczne ze strony rozmówcy?

Tak, bardzo. Rozważałbym kiedykolwiek wyjście z wywiadu w ten sposób tylko wtedy, gdybym został jednoznacznie obrażony lub celowo wprowadzony w błąd. Jako ankieterka byłabym wściekła, gdybym była tego świadkiem (bo szczerze mówiąc staram się nie obrażać ankietowanych).

Aby zobaczyć, dlaczego jest to tak niegrzeczne, przenieś interakcję na inną sytuację społeczną: gdyby obcy człowiek opowiadał Ci nudną historię na imprezie, czy wstałabyś, ogłosiłabiając “Ta historia jest nudna i nie pasuje do moich zainteresowań” i odszedłbyś od nich? Co ważniejsze, czy nie byłbyś zdenerwowany, gdybyś z pasją dzielił się historiami o swoim uroczym pupilku cocker spanielu i ktoś zachowywał się w stosunku do Ciebie w ten sposób?

Został skrytykowany jako niesłuszny za nieprzestrzeganie bardzo dogmatycznych zasad litery prawa. Obawiał się również, że nikt tak naprawdę nie dba o jego odpowiednie doświadczenie w biznesie i naprawdę tylko intensywnie oceniał go na podstawie jego umiejętności programistycznych, które w jego odczuciu były tylko jednym z aspektów jego doświadczenia w tworzeniu oprogramowania.

Brzmi jakby Twój przyjaciel stał się defensywny. Twój przyjaciel i ankieterzy mogą mieć różne poglądy na temat roli inżyniera… i to jest w porządku. Jeśli mimo tej filozoficznej różnicy chce mieć tę pracę, to na nim spoczywa obowiązek przekonania firmy do jego punktu widzenia. Wściekanie się, bo ktoś nie chce kupić twojego produktu, to kiepska taktyka sprzedaży! Przyjmij z wdziękiem informację zwrotną i rozważ ją później. Może jego umiejętności kodowania trochę zanikły? To się zdarza! Może to nie jest jego główny stos technologii? Zrozumiałe! Jeśli ubiega się o role, które stawiają na pierwszym miejscu umiejętności kodowania, sensowne może być wyszczotkowanie kodu przed następną rundą rozmów kwalifikacyjnych.

Grzecznie zapytał, gdzie jest winda, w którym to momencie ktoś pstrykał na niego dość surowo odpowiedzią. Czuł wtedy nagłą wrogość wszystkich w pokoju.

Niektóre pytania są niegrzeczne, bez względu na to, jak bardzo je posłodzisz. Ludzie w pokoju reagowali na treść i konsekwencje pytania, a nie na sformułowania. “Jeśli nie masz nic przeciwko, uprzejmie *&#@$&* !!&^& #@ a #$#@$@. Thanks a ton!” jest nadal “*&#@$&* !!&^& #@ a #$#@$@”, nawet jeśli jesteś uśmiechnięty.

Jestem zdezorientowany przez to, ponieważ jakiś czas temu opuściłem wywiad wcześnie, jak również, gdy byłem bez wątpienia pewien, że nie będzie pasować dobrze i ankieterzy działali w bardzo podobny sposób, jak mój przyjaciel opisał, niesamowite i wrogie.

Tylko kiedykolwiek czułem się jakbym napotkał wrogość w wywiadzie raz. Otrzymałem zabawkową wersję problemu, który firma rozwiązała w produkcji przez inżyniera, który go rozwiązał. Kiedy go wybielałem, odpowiedział “Tak, to prawda, ale to jest suboptimal” z akcentem i tonem, który sprawił, że moja krew się zagotowała. Na szczęście udało mi się rozpoznać, że to, co z nim zrobiłem, było nieoptymalne i zachowałem swoje oburzenie wobec siebie. Pod koniec sesji, kiedy zapytał mnie, czy mam do niego jakieś pytania (a ja miałam czas na ochłonięcie), zapytałam go, jak rozwiązał ten problem w życiu. Skończyło się to pozytywną interakcją, nauczyłam się czegoś i w końcu zaproponowano mi pracę.

Jak możesz (lub inni na to pytanie) uniknąć tego w przyszłości?

  • Planując rozmowę kwalifikacyjną, ustal czas trudny do zakończenia, jak również czas rozpoczęcia. Jeśli jesteś pewien, że firma nie jest dla Ciebie, ale wywiad będzie za 30 minut tak czy inaczej, wiesz dokładnie, kiedy można zrobić sobie przerwę bez urazów uczucia.

  • Jeśli zaniedbałeś punkt kulowy #1 i wiesz wszystko, co musisz wiedzieć i chcesz kaucji, trochę białego kłamstwa może zapobiec wiele tarć społecznych. Zamiast nagle wyjść, spróbuj powiedzieć: “Hej chłopaki, przepraszam, że o tym teraz mówię, ale nie spodziewałem się, że pójdziemy tak późno i muszę wyjść na wszystko przed czasem”. Czy jest coś jeszcze, co chcielibyście ukryć?“

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2012-08-29 13:26:54 +0000

私は20年以上IT分野にいて、私はほぼ同じくらいの期間、アメリカの北東部の契約をしてきました。この時点で私はおそらく100以上の面接を受け、私は40以上の仕事の契約を通して保持してきました。それは栄光ではありませんが、私はそこにあると思われる面接のすべてのフォームを見てきました。

言われていることは、私は質問を読んでいる、と私は記載されていない複数のものがあることを言うでしょうが、私は私が見たすべてのもののうちと言わなければならない、あなたの友人はあなたが書き留めたものを考えていないが、代わりに言った場合は、両側に間違いがあった。彼らはOPが同様に言ったことを言った場合、私は同意する、彼らに悪い…しかし、これはまた、面接官も同様に見たことを行間のことのより多くされているかもしれません。これは便利ですが、両方の当事者がそれを持っていない場合は、そこに厄介な状態があり、どちらか一方が他の人の心やエゴを壊さなければならないだろう。

あなたの友人は、しかし、私の意見では、人々の時間を無駄にするのではなく、正しいことをしました。私も過去に同じような状況に陥ったことがあり、同じことをしたことがあります。私は丁寧にそれをしましたが。そうですね、普通は傷ついた気持ちもありますが、状況にもよりますよね。

私は、敵対的な人、攻撃的な人、私に面接をコントロールさせた人に面接を受けてきました。私は実際に、その時の下層職の面接ではなく、自分が会社のオーナーになったような気持ちで面接を終えたことがあります。物事は多くの場合、銀の皿に乗せられて与えられてきました。彼らは何でもできると言われ、多くの場合、彼らができないことを証明してきました…しかし、それらを行うと、スタートアップ企業は、時には同じ世代のメンタリティを持っています。今、彼らは権力の座にいると感じているので、自分が一番得をすると思う方法でそれを実行することができます。

このような人たちにインタビューされたとき、私のように30歳よりも40歳に近い人は、環境があなたのためにうまくいかないことに気づくでしょう。たとえ彼らがあなたを入れようとしているとしても、世代間のギャップに気づかなければなりません。私の世代の人たちは、団塊の世代と世代間の人たちは、より画一的なフォーマットを好む傾向があります。人々は、上司があなたよりも10から15歳以上若いかもしれない場所になるだろう、働いている高齢者と今があることだけでなく、考慮に入れる必要がありますが、あなたの経験は、彼または彼女を剥奪し、それはまた、同様に別の不快な状況である。時にはあなたがすることができますように優しくすることができますし、彼らはまだ攻撃を取るでしょう。時にはハードな方法を学ぶことは最高のレッスンです。

何があってもこの人にbrining前に考慮に入れられている必要がありますが、彼らの前の経験です。彼らはどこで働いていましたか?彼らはAppleのために働いていたのか、それともHPのために働いていたのか?どちらの方が長かったですか?彼らはハーバードのような大学に行ったのか、それともコミュニティ・カレッジに行ってハーバードまでの道を歩んだのか?それがその人がうまくいくかどうかを大きく教えてくれます。

繰り返しになりますが、過去の経験はその人のことを大きく教えてくれます。職場でみんながバディバディになりたいのであれば、あなたがオムツを脱いだ時よりも長く現場にいた人を選んではいけません。企業環境の経験がある人を選んでGoogle環境に期待してはいけない

私もおそらく同じようなことをしていたと思いますが、「コンサルタントとして雇ってくれないかな」「リモートワーカーとして雇ってくれないかな」という話をしていたと思います。このようなことを提案することで、仕事の機会を失敗しないようにできたかもしれません。

仕事は今ではほとんどありません。面接が終わった後に、その場にはないチャンスにお互いの時間を無駄にしないことが一番です。