あなたを無視している従業員に対処する方法

これに対処するための最も簡単な方法は、あなたがずっとやっていたはずのことを始めることです。彼らは約10分で、秘密厳守でなければなりません。あなたが監督するグループの大きさに応じて、これらは毎週かそこらに一度起こるべきです。

これらでは、最初は、トーンの光を維持します。

• 物事はどのように起こっているのですか？
• あなたの学生とどのような困難を抱えているのですか？
• あなたの教授と？
• あなたの仕事をより生産的/効果的にするために必要なものはありますか？
• あなたの仕事に不満を作っていることが起こっている何かがありますか？
• 私はそれを助けるために何ができますか？

それを短く、非公式に保ち、彼が何らかの方法で孤独に感じないように、それらのすべての真ん中のどこかに “陰気なガス "を置きます。彼は冷淡な、1ワードの答えを与える場合は、その後、あなたが尋ねる、 "私はそれがあなたを動揺させていることを知っていないことをここで起こっている何かがありますか？”

何が起こるか、たとえ彼が個人的にあなたを攻撃した場合でも、それは礼儀正しく、非批判的な維持します。情報収集」モードだけは必要です。これらの会議で何かを修正しようとしないでください。ただ情報を得る。

あなたが本当の問題を持っている場合は、それを明らかにする必要があります。それがあなたとは全く関係のないことであれば、あなたは非難されるようなことをしていないのです。

闇の中にいるのです。情報が必要なのです。今、あなたが心配すべきことはそれだけです。

追記

多分、私は年を取りすぎて、結婚しすぎて、これらのことが理解できないのかもしれませんが、私はあなたの投稿名を見て、もう一つ思ったことがあります。彼はあなたにときめきを持っていますか？

それが彼の仕事に影響を与えているのでしょうか？影響がないのであれば、それは本当に問題ではありません。あなたは今、仲間ではなく、上司であり、残念ながら、友情はもはやそれがあった優先順位ではありません。彼がうまく仕事をしていて、仕事ができていれば、挨拶は重要ではありません。

いずれの場合も、Wesleyが言うように、すべての部下との1対1を開始し、彼らが明確な目標を持っていることを確認し、あなたは肯定的および否定的な両方の明確なフィードバックを提供することを確認してください。彼らが仕事をこなすために必要なツールを持っていることを確認し、彼らのために障害物や障害物を取り除くように働きかけましょう。

もしあなたがまだそうしていない場合は、すべてが大丈夫かどうかを彼に聞いてみましょう:

ねえ、$name、私はあなたに質問してもいいですか？私はあなたが過去数週間で非常に静かにされていることに気づいたと、ちょうどすべてがOKであるかどうかを尋ねたいと思っていました…

あなたが二人きりで他の誰も聞いていないときにそれを行います。私は公式の1:1ミーティングに行く前に、簡単な最初のステップとしてこれを行うと思います。

これは次の利点があります：

• 彼はあなたがした何かのためにあなたに怒っている場合は、あなたは彼の行動に気づいたことを認め、彼に何が間違っているかを伝えるチャンスを与える。(そう、何かの理由であなたに怒っている人は、ストレートに言わずに冷たい態度をとって、あなたが気づくのを待っていることもあります。それは奇妙に思えるが、それは一般的な人間の行動であるように思われる）

• 彼の行動があなたに関係のない場合、彼はフレンドリーなジェスチャーを感謝するでしょう。

彼がすべてが正常であるか、彼はそれについて話したくないと言う場合は、彼が話したい場合は、彼はあなたのところに来ることができると彼に伝えてください。そして、その話題を落として、気にするのをやめましょう。

チームで、テンピンボーリングに行くか、またはいくつかの他の適切な活動を整理します。彼はあなたのチームであることを確認してください。

外出/リトリート中に、物事がどのように起こっているかを尋ねるために瞬間を見つけ、純粋にあなたが見てきた最近の変化に少し以上懸念していることを共有しています。それはあなたがそれを引き起こしている可能性がありますが、それはあなたが物事をより良いものにすることができるように、それを釘付けにすることが重要です…チームの利益のために。

他のチームに対して行くチームとしての勝ち負けからの浮き沈みは、ちょうどここで氷を壊すかもしれません。

あなたは「コミュニケーションを回復させたい」と言っていますが、これはたぶんコミュニケーション全般が失われていることを示唆しています。彼らの仕事の一部は、上司に対応することです。明らかに、Wesleyが説明するように、話していない人と1対1の会話はできません。それなら、エスカレートさせて、彼らが何をしているのか、なぜしているのかを話す準備ができている、より権限のある人を見つける必要があるでしょう。推定的に問題を整理することができない場合、彼は解雇されるでしょうが、それはあなたの呼び出しである必要はありません。

仕事が懸念している限り、コミュニケーションが失われていない場合、彼らはちょうどそれ以上あなたとチャットしていないし、それほどフレンドリーではない、まあ、それは彼らの権利です。あなたはそれが彼らがしたくない場合は、彼らの上司と素晴らしい友人ではない彼らの権利であることを受け入れる必要があります。1-1-1を持って、あなたが何かの方法で彼らを怒らせたかどうか（もしそうならば、それを修復してください）、または彼らは特定の問題を持っているかどうかを尋ねてください。あなたが何か問題を見つけることができず、彼らはそれ以外の場合は大丈夫だとしたら、そうである、彼らはもうあなたにチャットをしたくない場合。これは、仕事の文脈で話し合うことができます。"私はもう学生ではないので、あなたが望むのであれば、私たちはもう付き合わないことを受け入れます。しかし、こんにちはと言ったからといって、あなたを雑談に引きずり込もうとするわけではありません。そして、あなたはそれを意味する必要があります。また、彼が他の部署のスタッフをどのように扱うかという可能性も覚悟しておかなければなりません。学生は時々 “私たちと彼ら "というメンタリティを持っていて、基本的には仕事以外のスタッフやアカデミックな人たちとは何かを始めようとはしません。礼儀正しくするように命令することはできますが（それは事態を悪化させる可能性がありますが）、彼がやりたくなくなったことを楽しむように命令することはできません。忙しい人にとっては、仲間とチャットすることと、上司とチャットすることの間に根本的な違いがあるかもしれません。後者は、あなたの時間の仕事ベースの要求になり、あなたの上司は、ピアにはない方法であなたを判断しているかもしれません。もしこれが彼がそう感じているのであれば、それは完全に自発的に感じているものよりも楽しくないだけです。彼は時間が経てば落ち着くかもしれませんし、卒業するときには落ち着くかもしれません。

変化を解決すべき問題として扱う傾向がよくあります。私は、一歩下がって、何が本当にこれを「問題」にしているのかを考えてみることをお勧めします。同僚の行動の変化は、重要な職務機能に影響を与えるような客観的な意味で本当に問題があるのでしょうか？それとも、彼があなたに向かってどのように振る舞うべきか（あなたの自己定義の基準によって）あなたの期待と対照的なので、それは問題ですか？

時には物事は人々の生活の中で起こる、彼らは変化を通過します。個人が時間をかけて全く同じままだった場合、それは奇妙なことでしょう。私たちはしばしば彼らが今右である方法で人々を判断し、彼らとの相互作用が発生するように、この非常に瞬間に。しかし、我々はより切り離された視点を採用した場合、我々は長い期間にわたって、これはその人のダイナミックな文字の開発の中で、しかし、小さな波紋であるかもしれないことに気づくかもしれません。時には他の人とは何の関係もない彼らに深く影響を与えるかもしれないことが起こるのではなく、むしろあなたについてではなく、彼らの中で起こっている何かについての態度のいくつかの変化であるので、それは本当に彼らについてのものです。そして、時には、その「問題」を正面から攻撃して「解決」しようとするのではなく、その人に時間と空間を与えて、その人が自分でこの問題を解決する方法を見つけるかもしれないかどうかを見てみるのが賢明なアプローチかもしれません。あなたの関与が解決または悪化を引き起こすかどうかは、常にそのリスクがあります。

あなた自身の判断を使用する必要がありますが、私は慎重に手で問題を反映し、どのように特定のあなたがこの正面から取り組むことがより良い選択肢であることを自分自身に尋ねることをお勧めします。あなた自身の性格や交流のスタイルに合った問題解決のためのあなたの好ましいアプローチと、あなたが問題と考える行動を示している人のために最も効果的かもしれないアプローチ：2つのことを区別してみてください。

答えが「私はそう確信していない」場合は、おそらくあなたは他の人がここで提案していることを「情報収集」に従事することができます（これは良いアイデアです）が、間接的な方法で。慎重に観察し、自分自身を教育するために、必ずしも既得/関与することなく、試してみてください。それは良いバランスですが、（知覚された）人事問題に最も適切なアプローチを選択し、多かれ少なかれ積極的であることを知っているときに、監督の芸術と科学のいくつかです。スクリーンであることは、犯人であることと同じではありません。それは個人的に投影を取ることは簡単ですが、時にはより良い方法は、健康的な心理的な境界線を設定することを学ぶために、少しのためにあなたのown文字で動作するようにする機会としてこれを使用することです。頑張ってください

上司であるあなたは、そのような問題が辛くても対処しなければなりません。他の人は、彼があなたを無視していることに気づき、あなたへの尊敬の念を失ってしまいます。彼が何かについて怒っている場合は、すぐにそれに対処しないと、さらに悪化させてしまいます。彼は個人的な問題を抱えている場合は、彼はそれが職場に影響を与えていることに気づかれていることを認識する必要があります。

時には最初のステップは誰かを無視している、それは割り当てられたタスクを行うことを拒否したり、他の人に人の悪口を言うことにエスカレートします。上司を無視することは、ほとんどの場合、職場では悪いことです。それはスタッフの残りの部分を監督するあなたの能力に影響を与えることができる波紋を引き起こします。また、彼が原因についてあなたに教えてくれないことを選択した場合は特に、仕事の行動のあなたの期待を明確にする必要があります。

態度は彼の仕事のパフォーマンスの一部であることを覚えておいてください、彼はあなたが礼儀正しさを期待していることを知っている必要があります。

ここで明らかに起こっていることは、その男性があなたに片思いをしているということです。

彼がしていることは、パワーのある行動です。恋愛経験の浅い男が、彼の興味が自分よりも高い権力の位置にある状況にあるとき、彼は一般的に、彼の性格タイプに基づいて、2つのことを行います。彼はあなたをトロフィーとして求めるか、あなたと対等な地位を確立しようとします。そのため、女性の上司との関係にある男性従業員は、関係のバランスを取り戻すために、関係の条件を過剰に指示しようとします。この場合、彼はあなたにアイシングをすることでそれを行います。そうすることで、彼はあなたが彼のところに来ることを強制し、それはあなたの部下と一緒に仕事をすることがあなたの仕事なので、あなたはそうしなければならないでしょう。

あなたが彼に興味がない場合は、これを回避するための最善の方法は、彼がそれを知っていることを確認するために、フォロワーの彼氏を得ることです。彼は彼があなたの視力上ではないことを知っているとき、彼はほとんどの場合、二次オービターモードに入るだろうし、あなたにアイシングを停止します。あなたが彼に興味を持っている場合は、あなたは単に少しに与える必要がありますし、彼との関係を確立し、彼は仕事であなたがボスであることを理解していることを確認するために関係力を交換します。