2012-10-16 01:40:15 +0000 2012-10-16 01:40:15 +0000
22
22

どうやって給料の代わりに休暇を増やす交渉をすればいいのでしょうか?

魅力的な仕事のオファーをもらったばかりですが、どうしたらいいでしょうか?ここのStack Exchangeや 他の場所 で、交渉についての本をたくさん読んできました。一般的には、強い交渉の立場にあるときにお金を置いておくのは愚かなことだということのようです。因みに、私は休暇と同じくらいお金のことは気にしていません。私なら、標準的な(アメリカでは…)年間10日から始めようと思いますが、それはとても少ないように思えます。休暇の日数は交渉可能ですか?

  • 休暇を増やすための最善の戦略は何ですか?私が合理的に求めることができる最も多いのは何ですか?

  • 私は私の要求を較正するために使用することができますよりも、ドルと日の間の大まかな関係は何ですか?それとも全く1つですか?

回答 (5)

16
16
16
2012-10-16 02:42:09 +0000

確かに話し合う価値はあります。採用担当者がどのくらいの柔軟性を持っているかは、会社によって異なります。大企業では、従業員が1年間に取得できる休暇の最大日数(および/またはどのくらいの日数を1暦年から別の暦年に繰り越すことができるか)についてのルールを持っている可能性が高くなっています。それは1つの休暇の日はあなたの年俸の約1/200(0.5%)の価値があることを意味します。これは明らかに大まかな見積もりですが、交渉を始めるにはちょうどいい金額です。会社があなたにオファーを出してきた場合、あなたは給与は許容範囲内であるが、あなたが休暇の余分な1週間または余分な2週間の休暇が必要であることを反論することができます。フリンジベネフィットの交渉は、基本的には給与交渉と同じです。

13
13
13
2012-10-16 13:12:23 +0000

考慮しなければならないことの一つは、あなたにとって重要かどうかは別として、あなたの交渉が社内の休暇ポリシーの変更に与える影響です。私の同僚は、2週間の代わりに3週間の休暇を交渉したことがあります。彼の場合、休暇は増えませんでした。しかし、彼は今、自分の給料を交渉しておけばよかったと思っているのではないだろうか。とはいえ、昇給についても同じようなことが起こりうると思いますが、全体的なポイントとしては、できるだけ交渉することだと思います。本当に採用したいと思っているのであれば、そうすることで内定を取り上げることはないでしょう。

9
9
9
2012-10-16 08:12:42 +0000

あなたの仕事のアウトプットは、会社があなたに支払う金額以上の価値があります。それは、生産コストよりも高い価値をアウトプットすることによって、企業がビジネスを維持する方法です。このように、あなたが何も生産していないときの休暇中の会社にとっての実質的なコストは、あなたの給料に比例しないということです。会社のボトムラインの観点からすると、1日の余分な休暇はあなたの年俸の1/200に相当するものではなく、それ以上のものなのです。あなたのいる地域の業界の常識を大幅に超えたものを求めれば、会社は確実に理不尽だと思うでしょう。そして再び、周りにあなたの従業員を持っていないので、会社のための巨大な不便であり、それのためのプレミアムを支払うために準備されています。また、あなたが年の固定期間中に交渉する任意の余分な日を取ることをコミットするために準備してください(3日余分なように、しかし、あなたは7月にそれらを計画する必要があります)。特に大きな組織では、報酬パッケージをピアグループ間でかなり均質に保つことを望む傾向があります。これは、「私はYしか貰っていないのに、なぜ彼はXを貰っているのか…」という議論を避けるためです。例えば、特定の期間のみの休暇を取ることにコミットしてみてはいかがでしょうか。もし、あなたの仕事が予測でき、前もって計画されていて、あなたの不在時にあなたの責任が一時的に他の誰かが負うことができるようなものであれば、あなたに休暇を取らせた方がコストがかからない。

4
4
4
2012-10-16 10:44:05 +0000

企業によっては、レベルの低い役職に就いていない新入社員に対して、休暇の取得率を高くするように交渉してくるところもあります。彼らは、従業員が年間10日から15日、20日へと移動することを認識しています。彼らはあなたが以前の雇用者でより多くの休暇を得ていたことを知っているので、彼らはあなたをより高いレベルにバンプすることを喜んでいるかもしれません。彼らは彼らの最大のレートを超えてあなたを移動させることはほとんどありません。彼らはあなたの給料、税金、保険、その他の手当に加えて、彼らが顧客に請求することができる最大レート内で彼らのオーバーヘッドと利益をフィットさせようとしていることを念頭に置いてください。あなたは、彼らが利益を上げることができるようにするための範囲内であなたの請求率を維持するために、あなたの時給を下げることを余儀なくされるかもしれません。

もう一つの可能性は、いくつかの会社はあなたが追加の休暇の日を購入することを許可することです。彼らは年間を通して各給与から$xを引き出します。

その他の会社では、給料なしの休暇(LWOP)を取ることができるようになります。あなたは、彼らはあなたが時間のかなりの量のためにLWOPにある給与期間中に利益を処理する方法を調査する必要があります。

2
2
2
2012-10-17 12:02:16 +0000

あなたが無給の休日を取ることができるかどうかを見つけることから始め、あなたの上司はあなたが追加の日を取ることに合理的な数を大丈夫であることを確認してください。両方にイエスの場合、あなたは良い形をしている - あなたがしたい場合は時間を取ることができ、あなたがしない場合は、すぐにそれのために支払われます。それは確かにあなたが使用していないことをオフに時間を発生させ、あなたが去る場合/場合にのみ、それのために支払われるようになるよりも優れています。

関連する質問

9
10
11
8
5