プログラミングタスクが候補者を怖がらせている、捨てるべきか
初めて人事をやっているのですが、開発者を募集しています。選考は電話面接、プログラミングタスク(0.5~1時間のチャレンジ)、そして最後に上層部と私との面接の3ラウンドで行われています。
私はプログラミングのタスクを捨てることについて考えていますが、私は本当にそれが彼らの履歴書に記載されている言語を本当に知っている人を確立するのに役立つと思います。
どのように私たちの採用プロセスを改善することができますか? 私はそれを行うために喜んでいる1つを見つけるために候補者の多くを通過する必要があるので、非常にイライラしているプログラミングテストによってオフにされている大部分のために
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大部分の候補者の多くは、私はそれを行うために、1つを見つけるために候補者のロットを通過する必要があるので、非常にイライラしています。と言って、私はいくつかのそれらを行うために喜んで見つけたし、一般的には、次のことがわかりました:
a) それは、彼らがそれを完了するためにエクストラマイルを行くために準備されている場合、彼らは会社と役割に向かって良い態度を持っていることを示しています。確かに彼らは不正をしているかもしれませんが、彼らはそれを試みた場合、再び、彼らははるかに簡単に管理されるので、私たちのための良い態度ははるかに重要です。
私はそれ以来、演習を試み、正常に完了した大学院生の開発者を雇っています。彼はタスクに追加された「ボーナスポイント」もすべてクリアしていました。
私は、開発者がすでに良いブランドで働いている強力なポートフォリオと実績を持っている場合には、この課題を与えないようにしていることもあります。
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新卒の開発者は、スター社員であることが判明しました。私たちは彼を維持し、彼に昇給を与えました。