チームランチを丁重に断るにはどうしたらいいですか？

最良の方法は、単にあなたが行きたくない理由についてオープンで正直であることです - これは、あなたが何か他のものを隠すために言い訳を作っていないことが明らかになります。彼らはあなたがチームを避けようとしていると感じない限り、彼らは攻撃を取る理由はありません。

もし、あなたのワークグループが毎週定期的に昼食をとることを決めていて、あなたが参加しないことを選んだ場合、あなたのチームの経験の重要な部分を見逃していることになります。多くの場合、昼食会でビジネスだけでなく、出てくる問題に対処するための戦略が議論されています。それはまた、ネットワークを構築し、あなたの同僚との関係を構築するための重要な時間です。これは、あなたがチームと自分自身を統合するために行う犠牲です。この投資はチームの仲間意識への投資であり、特に週に一度かそれ以下の場合には、自分自身のために支払うことになります。問題が宗教的な食事制限や他の人の信念の問題である場合は、あなたはチームとあなたの問題を伝えるか、または機会を逃すために決定を行うことの間で選択することができます。おそらく、あなたも受け入れ可能な場所をいくつかの時間を提案することができます。私が参加したことのあるほとんどのチームでは、ランチに参加しないことを選んだからといって、誰もがチームの一員ではないとは感じていません。しかし、定期的にランチをすることで、同僚とのより強い関係が築けることも間違いありません。たとえあなたがたまにしか参加しないとしても。

明確で理解できる理由があるなら、それを伝えてください。誰もが同じ店が好きというわけではありません。もしあなたが金銭的な面を持ち出すことによって安く聞こえるのを恐れているならば、あなたは食べ物が好きではないと言ってください。あなたも、あなたが良い代替案を持っている場合は、別のより良い/安いレストランを提案するかもしれません。多くの場合、一度習慣が設定されていると、グループはいつも同じレストランに行きますが、あなたは別の人々が何か他のものを試しても構わないと思っている提案した場合。そして、あなたが現場で彼らと一緒に食事をしている限り、彼らはレストランが問題ではなく、彼らであることのヒントを得るでしょう。

チームプレーヤーであることは非常に重要ですが、チームプレーヤーであることは、みんなのために行動しなければならないという意味ではありません。チームランチに参加するということは、グループの一員としてプロとしての礼儀を持っていることを示していますが、自分自身の優先順位も持っていることを認識していることを示しています。もしあなたが一度も参加しなければ、完全にグループから疎外される危険性があります。プロであることの一部は、リードする方法と従う方法の両方を知っている。どんなに優秀なマネージャーでも、部下の意見に耳を傾けなければなりません。部下との時間を最大限に活用し、できないときは敬意を持って辞退しましょう。また、同僚の考え方とのつながりを保つこともできます。

何よりも大切なのは、正直になることです。チリのせいで腸が痛くなったとか、魚のフィレが動いているのを見たと思ったとか、そんなことを知られなくても、自分の責任を自覚することで十分です。

私は食べ物に関してはちょっとした俗物ですが、これまでの経験から、チームランチに行くことのメリットはデメリットをはるかに上回ることがわかりました。チームランチを避けるということは、結局はチームの外に出てしまうということです。

私は一般的にこれを行い、私は私が決定することについて率直になっています。嘘をつかないで！

通常はこう言います。"申し訳ありませんが、みんな、今出かけるのは私たちの家計に合わない。しかし、私を招待してくれてありがとう、そして多分数週間で私はあなたに参加することを計画します！"

私は食べ物のために気にしない場合、私はちょうどのようにそれらを教えてください。"ああ、あなたはメキシコ料理を食べに行くのですか？今はそんな気分じゃないけど、他の場所に行くなら参加するよ！"と伝えればいいんだ。もし彼らがあなたに参加して欲しいと言えば、彼らは柔軟に対応してくれるでしょう。もし彼らがあなたに参加したいと思ったら、彼らは柔軟に対応してくれて、"No problem, would you would like to go?“

結局のところ、彼らが良いチームメンバーであれば、予算が厳しいからといって判断されることはありません。

同僚との定期的な外出に行くことの影響は、会社でのあなたの潜在的な影響力とあなたが行きたい場所に大きく依存します。あなたの会社の規模も大きく影響します。_場所が緊密に結びついていて、誰もがお互いを知っているような小さな会社では、参加することにより多くのプレッシャーを感じるでしょう。ここでは、チームの一員であることがさらに不可欠であり、場所が懇親会のための簡単な計画を行うのに十分に小さい場合です。私たちは、どのようにビジネスを成長させるか、次のクライアントを獲得するためにはどうすればいいか、という話をしていたので、ほぼ毎日のように行っていました。私の役割は全体的にはそれほど重要ではなく、インターン生や後輩が隔月のランチを問題なくパスしてくれていました。チーム内の結束力に問題がないようであれば、参加したくないと言ってください。しかし、より良い代替案は、あなたが彼らと一緒に行くことに興味を持っていることを示すために、別の週に行くために代替のレストランを提案することです。

もちろん断るのは構いませんが、これが起こるかもしれないというあなたの行動の結果を受け入れる準備をしておきましょう。このような

• チームのボンディング を逃している - 仕事の活動 の議論にmising out - トピックにいくつかの決定を行うために周りにいない
• 新しいアイデアが発生したときに周りにいない（最高のアイデアのいくつかは、ランチや冷たいビールを介して開始）
• オフィスの政治のループにいない
• オフィスで何が起こっているの一般的に認識されていない
• と私に最も重要なの一つは、オフィス環境の外で少し良いあなたの同僚を知るために取得していません。

私用があると言う