2016-04-26 14:24:40 +0000 2016-04-26 14:24:40 +0000
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説明するのをやめるように丁寧に伝えるには?

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たまに、どうしたらいいかわからないことがあって、誰かに教えてもらいたいと思うことがあります。ボブに助けを求めると、ボブは何でも知っているので、彼のところに来て説明を始めてくれました。彼は2、3分ほど話して、1、2例を教えてくれて、私は「ああ、わかりました。そして話し続けます。そして話し続けます。彼は私がすでに理解した後も、私に説明し続けるのに数分を費やします。私は、"Ok, I understand now, thanks for your help “と言ってみましたが、これは明らかに彼には明確ではなく、彼が話している間、私は退屈してそこに座って数分を無駄にしたくありません。

西洋文化の文脈で答えてください - これはイギリス/アメリカに特有のものであり、私は "失礼 "の定義が場所によって異なることを知っています。

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回答 (14)

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2016-04-26 15:29:44 +0000

今までの回答とは全く違うアプローチをしようと思います。ボブを切ってもいいのかどうか、一歩引いて考えてみてください。ボブがまだ話しているのは、あなたが思っているほどあなたが理解していないと思っているからかもしれないと考えてみてください。これは特に、彼らが自分の不完全な理解の上に仕事をすることを知っているときに、私は概念を説明するためにもう一度やってみたり、正しい方法で行ってみたりして、修正する責任があることを知っているときです。ボブが話したいどんなに長い間聞くことは、あなたが持っていなかったし、得ることができなかった情報のための合理的な「価格」です。彼はあなたが尋ねたものを与えている間、あなたは “退屈してそこに座っている "ことはどのように失礼ですか?丁寧に聞くことで、ボブの専門知識に感謝の気持ちを示すことができます。**ボブがあなたを助けてくれる関係を持っているからこそ、あなたはボブのところに行くことができるのです。あなたの仕事の一部は、人々があなたと一緒に働くことを喜んでいるように、良好な関係を維持することです。これもまた、私にとっては難しいことですが、常に砥石に鼻を突っ込んでいるのではなく、少しリラックスして脂肪を噛みしめることを学びましょう。信じられないかもしれませんが、それは、社交的に多くの時間を費やす人々は(と好かれている)レイオフ時に維持される傾向があり、誰も彼らが再びそれらを参照してください場合は、感情的なレベルで気にしないので、生産的な、鼻から砥石のタイプは、手放されます。副次的に、彼が説明しようとしていることをよりよく理解できるかもしれません。

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2016-04-26 14:36:04 +0000

これは、礼儀作法やマナー、社会的な慣習についての話なので、詳細は、以下のようなもので大きく異なります:

  • 社会的な文脈(職場の慣習など)
  • 話している相手
  • 自分自身

  • 何が心地よいと感じるか

とは言っても、十分な情報を持っていると礼儀正しく言うことは何も悪いことではないと思います。何か

ありがとうございます、あなたは私が知る必要があることをかなりよく説明してくれました。必要以上に長くお邪魔したくありません。

あるいは、もっと非公式に:

ねぇ、どのくらいのことが可能なのかを知るのはクールだけど、情報を消化するのに時間が必要なの。よく考えさせてください、質問があったらまた連絡します。説明に時間を割いてくれてありがとうございます。

しかし、これらはexamplesであることを覚えておいてください。あなたは、あなたの状況で、あなたのために動作する言葉を見つける必要があります - そして、それはさらに丁寧で慎重な、または非常に鈍いかもしれません。

キーポイントは、次のとおりです:

  • あなたが十分に聞いたことを明確にしてください。その場合は、一時停止を待ち、何もない場合は、彼を中断することを恥じないでください。これは最初は失礼に感じるかもしれませんが、相手からのフィードバックなしに長々と話すことは、おそらく少し失礼なことでもあるので、恥ずかしくないようにしましょう。ちょうど約ラジオ/テレビのインタビューを取り、あなたはレポーターが巧みに、しかし明らかに、あまりにも長い間話している人を中断するのがわかります。
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2016-04-26 15:36:03 +0000
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あなたはボブに理解していると言っていますが、彼はそれを処理していないように見えます。あなたが理解していることを彼に示してみてください。私はこのテクニックをよく使っています – 漫然とした説明をシャットダウンするためではなく、検証のためにですが、そこではうまくいくと思います。Ok, so let me see if I understand – このようにウィジェットをfrobしてからdoohickeyを設定する必要があるということですか?

Bob. あなたの言葉でそれをBobに返すことで、あなたが理解していることを確認できます。もしあなたが理解していなければ、彼はあなたを修正することができます(いや、あなたは最初にdoohickeyを設定して、then frob_ ウィジェットを設定します)。OK, I get it" と言うだけでは、実際に don’t get it.

私の経験では、このような (正しい) ステートメントをすると、会話が終わる傾向があります。ボブはあなたが他に質問があるかどうか聞いてくるかもしれません。

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2016-04-26 14:32:31 +0000

私の戦略は、可能な限りボブのデスクに行って質問をし、座らないことです。もしあなたが立っていて彼のスペースにいれば、あなたはより簡単に離脱する時間を持つことになります。彼が適切な指摘をしたらうなずき、「お世話になりました」と言いながら帰り始めます。

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2016-04-26 19:11:45 +0000
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私がこれだけの時間をかけて皆さんに教えることの目的は、二度と同じことをする必要がないようにすることです。もしあなたが私が説明していることを理解していることを私に示すことができれば、私は私の仕事をしたことを知っています。

これを行うための素晴らしい方法の一つは、問題と解決策の要約を証明することです。(パート37で) そして、ここをクリックして…

あなた。あーそうなんですね。そこで、ドヒッキーをシンジマボブにくっつけて、ドヒッキーをバイパスしてウィズバングを打つわけですね

Bob. イェーイ!!!!!!!!!!!!!!!!(笑 これで完成です。

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2016-04-27 17:34:00 +0000

やめて!

説明があなたの時間を奪っているのでなければ、絶対に何か他のことに戻らなければならないときに、ボブの説明を減らすことは愚かなことです。それは、あなたがボブの熱心さがあなたに伝えているポイントを完全に見逃しているからです。ボブは聞かれたいのです。ボブは、ボブの専門知識が評価され、検証され、役に立つことを望んでいます。ボブを幸せな気分にさせてくれるのです。

もしあなたがボブの話を聞くだけで幸せな気分にさせることができれば、あなたは偉大な職場の友人を手に入れることができます。あなたは彼らの尊敬を得るでしょうし、時間をかけて、彼らは同様にあなたの意見を考慮するために開くでしょう。

私はあなたに言っている、あなたの脳の中でそのスプーンを曲げて説明が退屈だと言っている。彼らは重要ではありません。

もし、説明が本当に時間を奪っているのであれば、締め切りなどの理由で時間が取れないのであれば、丁寧にボブに、後で再開できるかどうか聞いてみてください。

私は、若い私が他の誰かに “それをすべて引き出す "と私の耳を曲げることをさせることを諦めた回数を伝えることはできません。

私を信頼して、彼らはあなたを講義していない、彼らはあなたに開いていると、彼らはあなたに自分の経験を開くために十分なケアをしているという事実は、彼らが相互作用の価値を参照してくださいを意味します。

あなたが反対のアプローチを取ると、人々はこのように説明したいときに、できるだけ多くのことを聞いて吸収する方法を見つけようとした場合、あなたは本当に強いネットワークと偉大なリスニングスキルを構築するでしょう。

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2016-04-28 06:02:12 +0000
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私はここで最高投票の回答を見てきました - と関係なく、英語やアメリカの文化、私はそれらのいずれかに同意していないと確信しています。

これに対する解決策。Ask a counterquestion.

あなたの同僚が説明を停止しない場合は、あなたは彼を中断する必要があります - しかし、失礼な方法ではありません。あなたの同僚が説明したことに対処する何か - 主題であなたの知識を確認する質問をしてください。これにはいくつかの利点があります:

1.それはあなたがそのテーマに興味を持っているように見せます。(うまくいけば、そうであることを願っています。) 2. 概念を理解していることを証明するために、トピックを一文にまとめることができるようになります。もしあなたがその概念を理解しているならば、同僚にそれを証明してください。

私は、あなたの同僚が単にあなたに成功してほしいと思っていると信じたい気持ちが強いのですが、彼または彼女はあなたが慣れているコミュニケーションよりも「丁寧」ではないコミュニケーションに慣れているかもしれません。質問で中断することは、あなたの同僚との最適なコミュニケーションのための有効な戦略かもしれません。

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2016-04-26 14:41:48 +0000

私は@Mylesの答えが好きだし、あなたの家にボブが必要な場合には、代替案を提供したいと思います。二人きりであることを確認してください。何も他の人の前でオフに言われているように感じてから、彼のためにもっと恥ずかしいことはできませんでした。そして、あなたの問題が何であるかをシンプルで正直な言葉で彼に説明してください。どうやら彼は彼が流れの中にあるときにあなたの “OK、私はそれを得た "を登録していません;彼はそれにそんなにあるので。

だから、あなたは本当に彼の助けを感謝し、彼の知識がどのように深いという事実を彼に教えてください。その後、彼は - すべての今、そしてその後 - 説明しながら、彼の思考の中で失われてしまうことを指摘します。笑顔で例を挙げ、***で会話を締めくくります。この閉会の提案は、彼の潜在意識に固執し、彼がより意識するのに役立ちます。

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2016-04-26 19:18:54 +0000
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ボブがドラッグであることをすでに知っている場合。その後、電子メールを好む。あなたは、メールであなたのクエリを説明することができます。あなたは偶然にも人で彼に話して立ち往生していると、あなたは不必要な話から彼を停止することにとても快適ではない場合は、偽の呼び出しを行うためのアプリがあります。あなたはあなたの救助のためのアプリを使用して呼び出しを行うことができます。または多分あなたは、彼が少ない話をするだろうし、あなたが早期に移動することができますように、ボブをdissinterestトピックを変更することができます。

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2016-04-29 12:20:43 +0000

Ask A Manager 最近これをカバーいくつかの優れたアドバイスと提案された言葉遣いでアリソングリーン [最近これをカバー]。私はリンク腐敗の場合には彼女のポストを忠実に再現しますが、私は書式設定を正しく再現することはできませんので、私はオリジナルを表示することをお勧めします。そのためにもアリソンによって、これらの記事を見ている:


ああ、長文の同僚。それはあなたが人のマネージャーであるとき、あなただけの明確かつ直接的なフィードバックを与えることができますので、これを処理する方が簡単ですあなたは彼らが別の方法でやって欲しいものについて。しかし、あなたはあまりにも同僚とのいくつかのオプションを持っています:&002 > 1。それが来ていることを知っている、とのようなことを言って、事前にそれを頭にしようとする:&002 > 2。割り込みとリダイレクトを恐れてはいけません。例えば:

(これらが丁寧か失礼に感じるかどうかは、文脈によって異なります。明らかに、それに応じて選択してください)

1.パターンとあなたが必要とするものについての大局的な会話を持っています。これをするかどうかは、あなたの関係性や相手とのダイナミックさにもよりますが、いくつかのケースでは、このようなことを言うことができます。"あなたは私に背景の多くを与えることで素晴らしいです。しかし、多くの場合、私は簡単なアップショットを知りたいだけなのです。私たちは、クイックアップショットで開始しようとすることはできますか?"

これらのどれも100%問題を修正する可能性が高いですが、それらのいくつかの組み合わせは、おそらくそれの多くを削減します。同僚のゴタゴタをやめて本題に入るにはどうすればいいのか】(http://www.askamanager.org/2016/03/how-can-i-get-my-coworker-to-stop-rambling-and-get-to-the-point.html), 2016-03-24

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2016-04-27 10:44:52 +0000

大きく分けて3つの可能性があります。彼は自分の成果を誇りに思っていて、知的な人たちと議論するのが好きなのです。

  • ボブは純粋に、あなたが彼が説明していることの完全な意味合いを理解していると信じているほど、あなたを信頼していません。

  • ボブはあなたのように退屈していますが、それは一般的にこのようなものについて徹底することが重要だと考えています

あなたは、これらのうちのどれが適用されるかを確立する必要があり、(あなたができない場合は、その後、丁寧に彼にこれらの3つの解釈を提供し、彼がどのように状況を見ているかを尋ねます)。

それが最初の場合は、問題を解決するための最善の方法は、 asha が説明しているように、電子メールに切り替えることです。あなたが余談に行く長い会話を避けたい場合は、単一のメッセージを奨励するコミュニケーション媒体を使用してください。より良いのは、 Amy Blankenshipが記述しているのように、これらの会話はhave a value beyond your problem, in that you are building a relationship with Bob.

もしそれが2番目の場合、あなたは私が理解しているという証拠で会話の前置きをする必要があります。私は個人的には “Quick check, this is true” で会話が始まったら、問題を解決するために pair up をすることを提案します。繰り返しになりますが、電子メールは会話を最小限に抑えるのに役立ちますし、今後の会話の参考にもなりますし、その徹底ぶりの価値を高めることにもなります。

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2016-04-28 11:18:29 +0000

職場環境では、これは非常に簡単に対処できます。これは会議であってもいいし、誰かに何かを持っていくことであってもいいし、トイレを使うことであってもいいし、物理的に少しの間離れなければならないことであれば何でもいいのです。これは会話に自然な休憩をもたらし、休憩を要求した手元のタスクであるため、無礼はありません。

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2016-04-26 14:32:50 +0000

こういう人たちには良い方法はない。そっと押しのけるしかありません。私はまた、あなたが将来的に再び彼らの助けを必要とする場合には、非常に丁寧なままであることをお勧めします。

もし私があなただったら、私はtheirワークステーションで質問をすることを検討します。

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2016-04-29 16:07:03 +0000

なぜかというと、まともな人はお互いに助け合いたいという強い気持ちを持っていて、あなたが時間に追われていると感じたときに、特に寛容になることができるからです。

Raise your hand and blurt out, "Let me stop you there."

その後すぐに小さな謝罪に従ってください:

"So sorry if that sounded rude, but I'm in a bit of a rush you see. I have a [excuse here] and..."

例の言い訳:

  • eに取得する[事]。 g.会議&002 - を維持するために約束する - [食品]テーブルの上に冷たくなってe.g.カルボナーラ&002 - [プログラム]私は逃したくないe.g.ゲームオブスローンズ&002 - [事]を必要とする[何か]のe.g.犬を歩く必要があります&002&002あなたは今、あなたの聴衆にあなたがすぐに答えを必要としていることを知らせるために必要なすべてのことを言った。

今、あなたの聴衆はあなたが急いでいることを期待しているので、それはあなた自身を言い訳にして、できるだけ早くそこからヘックを取得し、できるだけ早く会議を終了することをお勧めします

"I wasn't after handles for forks. I'm after one, two, three, four candles."

"You've told me everything I needed to know, and I need to get this done."

あなたの具体的なケースでは、問題はおそらくボブが本当に良い人で、彼らはおそらく簡単に動揺しているということです

どの場合には、再びあなたを助けるために彼女を頼まないでください。次回はもっと肌の厚い人にお願いしましょう。

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