最近、Amazonの面接を受けました。最初はスムーズにうまくいきました。2回の面接を経て、先に進まないことが決まりました。私は一貫して改善したいと思っているタイプなので、なぜこのプロセスを進めないことにしたのか、フィードバックを得たいと思いました。これまでのところ、私は何の返事も受け取っていませんし、なぜ私がそのポジションにふさわしくないのかわからないのは、むしろもどかしいです。
これ以上Amazonから何かを得ることはできません。アマゾンがあなたとのやり取りを続けるメリットは何もありません。しかし、私自身もAmazonで面接をしたことがあり、たくさんの面接をしてきたので、テーブルの向こう側で何が起こるかを伝えることができます。
Amazonのような会社では、候補者が何らかの特定の技術的な知識が不足していることを理由に不採用になることはほとんどありません。つまり、"SQLの知識がもっとあれば採用されていたのに “というようなことを言う人はいないということです。もしそれが唯一の問題であれば採用されていたでしょうし、必要に応じてSQLを学ぶことが前提となります。
通常、採用の決定は採用担当者を含めた面接官全員の会議で行われます。採用にはほぼ満場一致の合意が必要です。
私が面接した候補者（Amazonではなく他のISVで）が不採用になった理由をいくつか挙げてみます。エキスパート、もしくはエキスパートに近いと主張する候補者でも、せいぜい中級者。あまり知らない場合は、記載しないこと。面接官の一人は知っているだろうし、それについて質問してくるだろう。いくつかの企業は気にしないかもしれません。Amazonはそのような企業の一つではありません。候補者が問題に悩んでいるとき、面接官は「すみません、5分以内にこれを解決できる人を探しています」とは言わないでしょう。私の経験では、一流企業の面接官は通常「簡単な」質問から始まり、10分程度で解決に近いものを期待します。 - その分野に明らかな興味がない、卒業してから何も読んでいない、使ったことのある言語や技術についての意見がない。
簡単に言うと、ほとんどの面接官がフィードバックをしてくれないということです。2つの大きな理由があり、最初は時間です。例えば、私が面接をするとき、通常は10～30枚のレジュメを見て、1ポジションにつき最低6～8時間は直接面接に費やしています。だから、不合格になった候補者のフィードバックを書き上げるのに30分以上かけるのは、時間を見つけるのが難しいのです。人は、いくつかの変種でフィードバックに応答する人々は、「** you, you you **** _ing **」、または誰がどのようにあなたが不当に彼らのスキルを逃したかについて議論するためにそれを使用するか、またはそのフィードバックを処理するために他の任意の番号のひどい方法。私はシステムにフィードバックを提出するだけで、その決定は他の場所で採用担当者によって行われるため、採用/合格の決定について知らないことが多いのです。
私の最後の面接では、いつものように、彼らは私が他に質問があるかどうかを尋ねました。私は答えました：
“はい。 あなたはこの面接がどのように感じたかを私に言うことができますか？”
そして、私は正直な（そして肯定的な）答えを得ました。私は仕事を提供され、私は受け入れました。
(私はその方が回答するための敷居が低くなると思ったので、「思った」の代わりに「感じた」を使用しました)
私はいつも面接の最後に尋ねる質問の一つは、 “あなたは役割のための私の適性についての任意の予約を持っていますか？"です。彼らは何かを持っている場合、それは彼らがいない場合、あなたはおそらくあなたがOKをしたと仮定することができます、それらに対処するための良い機会です。
私は私が今まで持っていたすべてのインタビューでこれを尋ねてきました（執筆時に10年で6）、仕事を提供されていないことはありません。最初に聞いたのはロンドンでの最初の大きな仕事のためで、彼らはたくさん、たくさんの予約を持っていましたが、それらに対処することで、私は仕事を得ました！私はそれを聞いたときには、私は仕事を得ました。
あなたのアプリケーションは、アマゾンに直接、または募集人/エージェントを介していたかどうか、あなたの質問で言及していませんでした。私はあなたが受け取った答えが優れている場合には、前者を想定しています - あなたが尋ねた、彼らは答えないことを好むかもしれない理由がありますが、あなたができることはあまり多くありません。第一に、彼らはこの上であなたを助けるためにインセンティブを持っているので。あなたを雇わないことを決定した企業は、あなたの将来の就職活動を支援する理由がありません。しかし、採用担当者はあなたが彼のカットを取得するために雇われるようにする必要があります。そして第二に、採用担当者はよく会社との継続的な関係を持っており、ジョー・ランダム-ジョブシーカーよりもはるかに多くの答えを得ることができるかもしれないので。
あなたができる最善のことは、あなたがしていることについてです。**他の人が言っているように、彼らがフィードバックを提供するために強制する方法はありませんが、あなたが尋ねる場合（"私はあなたが位置のために私を考慮しないことを選んだ理解して、あなたはそれを議論する時間を持っている場合、私はなぜ知っているかもしれないので、将来的に改善することができますか？"）あなたと一緒にストレートになると、彼らはあなたが不足して来たと感じている場所を教えてくれる面接官やリクルーターがそこにあります。私もその一人です：もし誰かを雇わない場合は、その理由を伝えます）
残念ながら、人々はフィードバックを提供しないかもしれない理由の束があります。彼らは純粋にあまりにも忙しいかもしれない、彼らは保護されたステータス（ええ、それが起こる）に基づいてあなたの雇用を拒否している可能性があります、または彼らは唯一の雇用プロセスで1つの声であり、合法的にあなたが黒塗りにされた理由を知らないかもしれません。
あなたがチーム/ピアインタビューを持っている場合、それはあなたと話した従業員のいくつかに連絡するのに役立つかもしれませんが、私は一般的なケースルールとしてこれを提案することを躊躇しています - それは人と会社に依存し、私はあなたが人（両方の車のナッツ、例えば）にいくつかの他の接続を持っている場合にのみ、私はそれを考慮したいと思います - 不気味なストーカーとしてオフに来ることは、将来の雇用の見通しのために悪いことになるだろう。
先日、Amazonの電話面接を受けました。私はそれがうまくいったと思ったが、彼らは折り返し電話をかけてきて、私はその役割に適していないと言われました。フィードバックを求めたところ、採用担当者から「具体的なフィードバックはできません」と具体的に言われました。会社の方針なのかもしれません。
外部の面接はフィードバックを与える可能性が非常に低いですが、内部のものは、あなたが正しい態度で彼または彼女に行く場合は、より喜んでいるかもしれません。選考を争うために聞いているような印象を相手に与えてはいけません。過去にこれで成功したことがあるときは、「面接を見て、自分はまだその昇進の準備ができていないことに気がつきました。面接で気付いたのですが、次の機会に備えて何をすべきか指導してもらえませんか」
面接官からのフィードバックはほとんどないので、自分のパフォーマンスを自己評価するスキルを身につける必要があります。まず、自分のことを悪く言わないでください。もしあなたの正直な自己評価が「よくやった」というものであれば、そうだったかもしれません。時にはそれはあなたが性格が一緒にフィットすると思う方法にダウンしてくると、1つのポストのために間違って1つかもしれない何がちょうど次のために完璧かもしれません。私はアイコンタクト（米国では非常に重要）を行い、しっかりとしたが、積極的ではない握手を持っていましたか？私は組織されているように見えましたか？受付の人に親切でしたか（彼らはあなたが気づいているかもしれない以上にあなたのことを聞かれます）。私はそれについて強引になることなく、自分自身を販売しようとしましたか？ - インタビューのトーンが変わったとき、私はいつでも気付きましたか（それが起こった場合、それはあなたが自分自身を除外した可能性が高い答えでした）？ - どのような質問が私の最も弱い答えだったように感じましたか？ - 私はそれを再び持っていた場合、私は代わりに何を言うことができましたか？ - 私の行動は傲慢なものとして解釈されている可能性がありますか？ - 彼らは私が正しく答えることができなかったことを技術的な質問をしましたか？ - 私は私の業績についてだけでなく、私が行うために割り当てられているタスクについて話しましたか？ - 彼らは面接で私にそれを説明したように仕事は私の既存の経験のために良いフィットしているように見えましたか、またはそれはストレッチされているだろうか？ - 私はsimliararの仕事のために私のような人と面接をしていた場合、私はどのようにこの人をランク付けしていただろうか？時々、それは本当に面接官の靴の中に自分自身を置くと、彼女の視点から物事を見るのに役立ちます。それはあなたではなかったふりをして、自問自答、 “この人はどのような長所は、どのような弱点を持っていたのですか？”
仕事の環境は本当にあなたが長期的に楽しんでいたであろう1つであっただろうかどうかを自問自答してみてください。多くの場合、あなたは右のフィットではないとき、あなたが雇われていた場合、あなたはそこに働くことを嫌っていただろう。彼らはあなたが望むよりも官僚的に見えましたか、彼らは学ぶ意欲だけでなく、より多くの経験を求めているかのように見えましたか、オフィススペースはあなたが快適に働いていたであろうものでしたか？面接をしてくれた人たちは好きでしたか？空気中の緊張感はありましたか？あなたは多くの場合、あなたが本当にあなたが仕事を得ることができなかった幸せになることができる場所でインタビューに行くことがあります、はい、AmazonやGoogleのようなビッグネームの場所でも。
選考外の理由のすべてが、変更する価値があるわけでも、候補者のせいであるわけでもないことを心に留めておいてください。ここでの多くの回答に同意しましたが、米国の雇用慣行の訴訟的な性質と、そのために時間がかかるという理由から、私はこのようなフィードバックは書かないことにしています。私はこの情報を人事部に伝えますし、人事部が候補者に適切と判断したフィードバックを提供する権限を与えます。より可能性が高いのは、特定の性格タイプ（「ああ、この人はツールが好きで、彼らを歌わせることができる」）として、私のチームの多様なニーズにマッチしていないかもしれません（「あまりにも残念なことに、私はそのような3人の男を持っている…」）。本当に優秀なテスターが持っているような小悪魔的な傾向を持ったテストが好きな人が必要だ」）。) それはあなたに対するストライキではなく、ポジションに合わないだけです。
同意します。
もしその人がいなかったら、私は他の人にその仕事をオファーしていたでしょうか？もしその人がいなかったら、他の人に仕事を提供していたでしょうか？それはあなたがそれを説明しようとすると、しかし、それを理解するために他の誰かのために時々難しいです。
そうでなければ、あなたはあなたの面接がどのように行ったかについてのあなたの面接官から正直な答えを得るために機会を取ることを確認する必要がありますし、あなたが捕虜の聴衆としてそれらを持っている間に欠けているものを持っている場合。採用は、多くの場合、役割の多くの採用担当者の最小のお気に入りの部分であり、彼らは彼らの日常の仕事の後ろにさらに、さらに入れられてしまいます。適切な回答を得ようとし、必要に応じて回答を解釈するようにしましょう - 次のステップはどうなるのか、非常に一般的な言葉で話していませんか？思うようにいかないかもしれません。彼らはあなたが個人的に役割に持ってくるのを見るだろうかについて話していますか？面接が進んでいるように彼らは明らかにあなたを考慮してきたように、これは、良い兆候です。あなたが大規模に採用マネージャー/ HRを悩ませないために、この機会を逃してしまった場合、私は橋を燃やさないように、それを行かせることをお勧めします。
私は結果を生成する唯一のオプションを発見した：
一日の終わりにあるように - あなたが物理的にそこにいる間 - 尋ねると、前方である。
i.e.は、前方ではなく、'強引である'ように前方であるが、試してみて、答えを引き出すためにいくつかの質問をすることで前方である。同時に非常に丁寧であることに焦点を当て、彼らのより良い性質にアピールしようとします。いつものように少しの砂糖が役立ちます…例えば、"これは素晴らしい会社と本当にエキサイティングなポジションのように見えます…あなたは私たちが上に行ってきたことに基づいて私が弱いと言うだろう任意の領域？"
だからこれはAmazonの位置を助けることはありませんが、それは将来のための良いアドバイスです…
あなたは最初に多くのことを聞くかもしれません “よく、我々はより内部的にそれを議論する必要があり、blah, blah, blah "を。後回しにしてはいけません。一生懸命にプッシュしてください。Say "OK, there was any areas that you feel I was stronger in? 何か気になる点はありますか？” これは、あなたが十分に長くそこに座って、十分な回数を尋ねれば、彼らは最終的に何かを教えてくれるでしょうこれらの状況の一つです！
また、人々は本当に素敵だったので、面接はうまく行くように見えるかもしれないことに注意してください、しかし、今日の技術市場では、一日のためのインタビュー（s）は、 “我々はwere興味を持っている場合は、どのようなあなたの給料の範囲は何ですか？"もし私たちがこれをさらに追求したら、いつから始めてもらえますか」などの大きなサインがなければ、その日の面接は終わりません。もしあなたが今日の市場でそのようなことを聞いていないのであれば、移動することをお勧めします。彼らは興味がない可能性が非常に高いのです。
返事を待っている期間は明記されていませんでしたが、正直なところ、あなたのメールへの返信の優先度は低いでしょう。正直なところ、あなたのメールに返信することは、おそらく優先順位が低いと思われます。私は返事を期待する前に、少なくとも1週間、おそらく2週間は待つと思います。
他にも心に留めておくべきことは、いくつかの企業が面接の結果について話し合わない方針を持っていることです。私はマイクロソフトがその例だと思っています - 結果はわかりますが、結果に関係なく、どのような要因がその結果につながったのかは教えてくれません。アマゾンも同様かもしれません。しかし、もしそうであれば、黙っているのではなく、通知してくれるのではないかと疑ってしまいます。
適切なフィードバックを得ることが難しい 多くの企業では、人事方針が成熟しているので、具体的なフィードバックをすることを勧められていると思います。また、不採用になったからといって、自分のスキルを批判されたと決めつけないこと。私は文化的にフィットしているという理由でポジションを渡されたことがありますが…。時々、それはチーム全体の承認であり、ホールドアウトがあります。
私の最高のアドバイスは、アプリケーション/面接プロセスを導く人との関係を確立しようとすることです。あなたが一緒に会う各人の名刺/連絡先を取得していることを確認してください。あなたが面接から出て行く前に、決定のタイムラインについて尋ねることを確実にし、どのような “プロセスの次のステップは、"されます。
彼らはプロセスで前進しない場合は、あなたの最初の行としてメインの人事担当者の連絡先を使用しています。メールがベストです。面接官との特定の接続を行った場合、あなたは試すことができます。しかし、最近ではしっかりとしたフィードバックを受け取ることは稀であることを知っておいてください。