2016-09-08 13:26:03 +0000 2016-09-08 13:26:03 +0000
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同僚は簡単に、そして頻繁に気分を害し、私たちが顔の毛のような攻撃的な話題に言及することを望んでいない

私たちには、攻撃的でないことでも気分を害しやすいように見える従業員がいます。最近の例では、この人はヒゲについてのコメントに敏感なので、顔の髪の毛が人をどのように違うように見せるかについて話すべきではないということです。彼をジェフと呼ぶことにしましょう、長い髭を生やしている同僚が先日、髭を剃り落としました。私は「ジェフはどこへ行ったの?」と冗談を言いましたが、この人は髭が性別を特定するものとして見られるため、不快な思いをしました。人事部は後になって、ひげについてのコメントをするなと言ってくれました。彼らは、私たちは問題のあるトピックとして私を打つことはありませんが、多くのことについて話しているべきではないと主張しています。**私たちはすべてこの人の周りに卵の殻の上に歩くか、または私たちは彼らがひげを剃ったときに誰かが異なって見えると言うことを許可されるべきではないでしょうか?

回答 (12)

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2016-09-08 13:39:48 +0000

できるだけ早く人事部に警告してください。この人が許されている限り、この人は混乱を招くことになるでしょう。実際には、この人に自分の薬の味を与え、敵対的な職場環境は、そのような不快感を表明していない他のスタッフに代わって不快にされている人によって作成されていることを人事部に伝えてください。私が不快に思うことは、人々が私に代わって私を怒らせていることであり、問題についての私の意見が何であるかもしれないかを1分も考えずに。それは、私や他の主流から外れた人たちを、まるで私たちが常に保護を必要とする幼児であるかのように扱っていることです。さらに悪いことに、この人は、「保護されたクラス」ですらないコメントのために、OPをトラブルに巻き込んでしまった。これは士気の破壊者であり、私は敵対的な環境の非常に定義の上に言ったように。毒物、実際には&002&002他人のために不快にされている誰かが単に徳のシグナリングと混乱を引き起こしています。

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2016-09-08 14:37:50 +0000

あなたが議論していたのが誰のひげなのか(自分のひげなのか、文句を言っている人のひげなのか、第三者のひげなのか)は明らかではありませんが、今のところは第三者のひげなのだと思います。仕事の場で誰かの個人的な外見について議論しても、なぜ誰もが動揺したり気分を害したりするのかがわからないのは明らかです。 考えてみましょう:&002&002 - 間違いなく今は少しガーリーに見える&002 - それは彼が若く見えるようになり、私はあなたがひげを持つより経験豊富な外観を持っていると思います&002 - 私の父はひげを生やした男性を信頼したことがない、私はそれが良いと思います彼はそれを剃った&002 - 彼は強い顎を持っていません。弱い顎を持つ男性はそれらをカバーする必要があります - 私はいつもヒゲは毎朝剃る必要がない怠惰な男のためだけのものだと感じてきました - 彼は方法が良く見えます。以前の彼はボサボサでヒッピーっぽい感じだったよ

これらはすべて、女性らしさ、年齢、信頼感、強さ、怠惰さ、ヒッピーであることなど、外見の選択を何か別のものに結びつけています。それらを聞いた誰もが簡単に「点を接続」して、あなたが自分のひげやその欠如でそれらについて同じように感じるか、またはあなたが女性、若い人、女性的な男性、男性的な女性についての特定の方法を感じていることを考えることができます。強く主張すると(多くの場合は事実として提示される)感情を傷つけることがあります。また、これは誰かのために怒っているのではないことにも注意してください。男性に囲まれた女性として、1人の男性が他の人に「男を立ててこれに対処しなさい」「あなたはペアを育てる必要がある」と言うたびに、私はを聞くスピーカーは、私(と私のような、男性ではなく、男を立てたり、私たちのペアを使用することができない人々)は本当にチームに属していないと考えていることを聞きます。私が異議を唱えても、それは自分以外の誰かのためではありません。このようなことを言う男性の多くは、そのようなことを信じていないと主張するだろうということは、彼らはとにかくそのように話すことが自由に感じることをさらに悲しくさせます。あなたは、ソフトウェアを作ったり、保険を売ったり、建設プロジェクトを企画したりするためには、周りの人がどう見えるかについて話すのがあなたの権利だと感じているように見えますが、あなたの周りの人の一人がそれを不快に感じて傷ついているとあなたに言ったときでさえも。あなたの話を聞かなくても、多くの人があなたの背中を叩いて、あなたには絶対にその権利がある、誰にも奪われないように、と言ってくれます。ソフトウェアを作りたいとか、保険を売りたいとか、工事の企画をしたいとか、ひげや靴、体重減少、髪の長さ、袖の長さ、ベルトのバックルについての意見を聞きに出勤したわけではないのに、純粋に誰かを怒らせている可能性を考えてみてほしいのです。そして、あなたはすでに少なくとも1人の人がこれらのトピックを好きではないことを知っています。グループでの会話の中で、このような話題を避けるのは難しいことなのでしょうか?確かに、Xが初めてヒゲを剃って現れたとき、あなたは気づくことができます

うわー、新しい外観!どう?それはシェーバーと一対一の会話であり、ヒゲの意味についてのあなたの意見は一切含まれていません。それは、誰かの外見の変化、特に性別に関連した外見の変化の意味と結果について、他の人の前で、または他の人と一緒に、そして関与して、拡張リフティングとは全く同じではありません。職場の大人として、その違いを見極めるべきです。

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2016-09-08 18:49:37 +0000

彼らの攻撃が誠実で適切であるという前提から始めましょう。

あなた自身のコメントを “非攻撃的 "と呼ぶことで、あなたは彼らの攻撃が誠実でないか不適切であると仮定しています。何かがあなたに意味をなさない場合は、それは不実に根拠のあるものとしてそれを却下する前に、最初にそれを理解しようとすることが論理的ではないでしょうか?

それはあなたにとって問題のあるように見えないトピックがあることは明らかですdoあなたの同僚に問題のあるように見えること。

私は強く彼らをお茶/コーヒー/水/ビールに招待することをお勧めします(適切なものとして)。あなたの誠実な願望は、彼らを動揺させないことであり、あなたがこれに失敗してきたことを説明します。彼らはあなたが彼らの懸念を引き起こしている広範な問題を理解するのを助けるために喜んでいるだろうかどうかを尋ねると、(そして、これは重要です) ただ聞く。すべての手段で、あなたの理解を深めるために質問をしますが、"説明 "や "正当化 "しようとしないでください。

おそらく、聞いた後、あなたは彼らの視点を見て、同意するでしょう。

おそらく、聞いた後、あなたはまだ彼らがチームに冷えた影響を与えていることを感じるでしょう。

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2016-09-08 13:44:27 +0000

私はこの人の家族全員と一緒に仕事をしてきました。私は実際に私がハードウェアの特に頑固な部分に悪態をついている場合を除き、仕事で攻撃的な何かを言うことはありません。しかし、何人かの人々は何かで気分を害し、何か全く異なるものに通常の会話をひねってしまいます。

解決策:-

彼らに肩をすくめて、説明しようとするあなたの時間を無駄にしないでください、あなたはそれをやってあなたの一日を過ごすかもしれないし、彼らはあなたの説明に興味がない、彼らは不快になる方法を見つけることに興味があるだけです。だから、あなたはちょうど彼らにより多くの弾薬を与える。

HRやあなたのマネージャーがそれについてあなたに難しい時間を与えていない限り…ただ肩をすくめて…それは彼らを武装解除します。

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2016-09-09 06:43:15 +0000

この方と一緒に解決して、この問題を解決する方法を見つけられるのであれば、それは素晴らしいことだと思います。そのための努力をしてください。しかし、私はあなたができず、この人が人事部に些細な苦情を言い続け、これがあなたの仕事の能力に影響を与える深刻な問題であると仮定しています。そうでない場合は、丁寧な解決策を見つけてください。

人事に仕事をさせる必要があります。あなたに対する苦情があります。人事部はそれを調査して調査結果を出すことになっています。その代わりに、彼らは苦情をなだめて問題を片付けようとしているように聞こえる。彼らは皆のためにやっていると思っているかもしれませんが、彼らは自分の仕事をしていません。具体的には、彼らは苦情が立証されたことを見つけましたか?彼らは苦情が誠意をもって行われたことを発見しましたか?彼らは、苦情が誠意を持って行われたものではなく、あなたをいじめたり、嫌がらせをしようとしていたことを発見しましたか?それがあったことを示唆しないでください。ただ、それが彼らが発見したものであるかどうかを尋ねてください。それは調査するために彼らの仕事だから、彼らはそれを発見したか、またはそれを発見していないどちらかでなければなりません。彼らは苦情が明らかにインチキな苦情であり、どこで彼らは本当に平和な職場環境を持つためにあなたの能力に影響を与えていることをあなたの意見にもかかわらず、善意で行われたことを見つけた場合は厳しいケースです。

それが発生した場合は、あなたがこれらの嫌がらせの苦情と適切な調査結果を作成し、嫌がらせを停止させるために人事の失敗の形で取得していることをいじめや敵対的な環境を容認することはできませんので、あなたが新しい仕事を探していることをあなたのマネージャーに通知してください。あなたの会社はおそらくこの時点で弁護士を雇うでしょうから、あなたの主張を立証できる人の名前を含む完全な文書を保管しておきましょう。その方がみんなのためにもなりますし、特にあなたのためにもなります。

差別や偏見の苦情を提出するために誰かに報復することは一般的に違法ですが、ほとんどの法域では、苦情が誠意を持って行われたか、嫌がらせや迷惑をかけるために行われたものではないことを公正に作られた発見の後に報復することは合法です。それは、苦情が不正確であるか、または立証されていないことが判明することは十分ではありません。苦情が誠意を持って行われなかったことを肯定的に見つけることがなければなりません、つまり、人は本当に気分を害したか、またはそのような攻撃は些細なものであり、苦情のための本当の目的は、いじめや嫌がらせの形としてであったことではなかったということです。仲間の職業人を虐めてはいけません。HR以外の方法で報復してはいけません。あなたが純粋にこれらのインチキな苦情や貧しいHRの処理は、あなたの職場環境が敵対的になっていることを感じている場合は、そう言ってください。そうでない場合は、最終的にはそれと一緒に住んでいるか、新しい仕事を見つける必要があります。

tl;dr:これは本当にあなたを悩まないと、あなただけの独善的な狂乱に自分自身を働いてきた場合は、ちょうどそれを手放す。それはあなたが正しいか間違っているかどうかは問題ではありません。迷惑なクセを持った同僚がいても平気なのか 髭を生やして冗談を言うような、あなたにも迷惑な癖があると確信しています。しかし、これが本当にあなたがいじめられたり、敵対的な職場環境に苦しんでいるレベルまで上昇する場合は、次のインチキな苦情を恐れて生活している場合は、あなたの会社がそれに対処するために持っている手順を使用してください。そして、HRがあなたをいじめたり、いじめっ子をなだめたりしないようにして、その上でそれらを呼び出す。

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2016-09-08 17:56:37 +0000

私は他の答えは非常に良いと思いますが、私は周りに回ってくるものだと思います。

おそらく、この人は自分の薬のカップを受け取る必要がありますか?この人が些細なことで、誰かのために気分を害し続けているという事実に、あなたやあなたのチームメンバーは気分を害していると感じ、その問題を人事部に持ち込むべきなのかもしれません。ジョークの対象である「ジェフ」がそうではなかったのに、誰が気分を害するのでしょうか?

もっと深刻な話をすると、人事部はあなたを厳しく非難しているのかもしれません。実際、あなたはこの人があなたの陰で実際に何を主張したのかさえ知りません。この人は信用できる可能性が非常に低いです。(私は以前、「誰もが彼らを捕まえようとしている」タイプの気難しい同僚に対処しなければならなかったことがありますが、私たちのチームの場合は、それが人事部に届くことはありませんでした。私たちのチームは、"優しく “プレイしようとしていましたが、彼らは長い時間のためにそれの結果に苦しんできました。

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2016-09-08 13:37:45 +0000

あなたの人事部は、場所でいくつかの並べ替えのEO/反差別ポリシーやプロセスを持っている必要があります、私はそれらを参照してください、あなたが必要とする最後のものは、あなたに噛みついてくるような何かで覆われているコメントが誤解されるためのものです。それは間違いなく、どのような場合にも約Legal/HR(あなたがそれらを持っている場合)を照会するためのものです。その人が続けている場合、それは士気と秩序を台無しにしていると、あなたはそれらを規律する必要があります。

あなたはそれにもかかわらず、それを介して起こっている申し訳ありません - それは常にPC文化(または見当違いの認識)に対処するのは難しいですが、何があっても子供の手袋でこの1を扱う。

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2016-09-10 21:23:32 +0000

人事部は後で私にヒゲのコメントをするなと言いました。

これがフランスで起こった場合、HRはまた、彼らは人々が笑いの死を恐れるだろうとして、このトピックを議論することを禁止するだろう - 資源配分のために迷惑である。

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2016-09-11 22:53:10 +0000

紙を取って、ヘッダで3つのコロンを描きます:

What is the problem(s) | What is the cause(s) | What is the solution(s)
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と最初のコロンの前にJeffry said "Where did Jeff go?"を記入してください(任意の判断なしに純粋な事実から始めることは、常に良いスタートであり、しばしば建設的な会話を得るための要件です)。それから不快にされた人と話すように頼み、

こんにちはのような何かで始めて下さい。私はあなたが意図的ではない私が言ったことで気分を害していたことを知りました。意図的ではありませんが、あなたは私が言ったことで気分を害されたことを知りました。

これの可能な結果のいくつかは次のとおりです:

  • あなたは、この人が怒られた理由を学び、理解しています。
  • 他の人は、彼/彼女が何か他のもののために怒られたと感じたことに気づくでしょう、それはちょうどあなたの行動がこれを誘発したことでした。
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2016-09-08 19:32:35 +0000

まあ、何をしていてもバカにされるのは腹立たしいものです。男としてヒゲを生やしていると、多くの人にヒゲを剃れと言われることがあります。髭を剃るとからかわれます。

相手が本当に不快に思っていないことを確認して、同意なしに定期的にからかわれるようにしましょう。他のすべての答えは、この人が本当に苦労しているという可能性を無視しているように見えます。

提供されたインテルから誰もが本当に伝えることはできません。その方向にリモートで行く何もない。学校では、それが問題を増加させ、多くの学校は性交を与えることはありませんので、本当に何もすることはできません。ましてや、仕事ではストレスが溜まっているので、人事部に訴えたり、エスカレートさせたりすることができます。それは人々がいじめられている場合でも、学校では、常にちょうど楽しいです。物事はnooneはそれがちょうど楽しみであり、多くの場合、それは皮肉だか、他の人が笑うことができないと言われた事実にその人をすることができますです。もしあなたの女性のcoleagueがインプラントや乳がんの除去を持っていた場合、あなたは “シェリルはどこですか?"と尋ねるでしょう。

ただ男性はより多くのたわごとを取ることになっているので、すべての人がそれを好きなわけではありません。また、学校のように再びいじめられたbeeingのPTSD/悪夢を持っているその人の可能性を考慮してください。

それらの可能性のいずれかを考慮した場合、その人はHRに問題をエスカレートすることは意味があります。

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2016-09-12 12:17:46 +0000

他の人が回答していないことの一つは、一般的に(ほとんどの管轄区域で)人種差別や性差別として不快とみなされる項目があり、人種差別的または性差別的な発言で不快になった人は、それらの発言を職場環境から削除してもらうための正当な理由(これもほとんどの管轄区域で)があるということです。また、そのようなものがあるとすれば、「顔の毛についての(機知に富んだ)発言の恐怖」もありません。HRが一般的ではない恐怖症に苦しんでいる人を保護するために会社の方針を実装しようとしている場合、彼らは診断を必要とし、特にそれは彼らが責任を負うことができる職場で他の従業員の自分自身の表現の深刻な制限であるとして、IANALが、私は彼らが何を禁止している場合、彼らも診断で責任を負うことができると思います人間や従業員であることのあまりにも多くの部分である(机の上に肘を休めることができないか、または紙の行を越えて書くことができないことについてのポリシーを想像してください)。職場でタランチュラを飼うことは、職場で自己表現ができることの一部とは考えられていないので、極端な例を挙げると、クモ恐怖症は診断を必要としません(職場でタランチュラを飼うことは、職場で自己表現ができることの一部とは考えられていないので、「えっ」と言えば、それを取り除いてもらうのに十分です)。

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2016-09-09 22:13:05 +0000

それは良いチームでは相互嘲笑の一定レベルでは緊張を拡散させ、オープンに潜在的な問題を得るための方法を提供していますので、良いことができると言う価値があります。

これの一部は、それは人々がそれについての深刻な哲学的な談話をすることを主題について冗談を言うためにしばしば容易であることですが、また、冗談を作ることは、問題の人に戻って冗談を言う機会を与えてくれます。

マネージャーとして、これらの状況に目を光らせ、全体のバランスがかなり中立的であることを確認したいかもしれませんIE人にジョークのすべてのバットである場合は、それは彼らの同僚の前でそれらをサポートするためにあなたのビジネスを作る。

最終的には、これに簡単な解決策はありませんし、それは人々と彼らの意図を読み取るためにあなたの能力にダウンしていますが、それは最高のアドバイスは、あなたの最高の本能で行くことです。

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