妻と不倫した社員にはどう対処したらいいですか？

あなたの靴の中で私は最初に雇用法に精通している人に話をして、彼らの行動が背任行為を構成するかどうかを確認します。また、あなたの立場からすると、まずは雇用法に詳しい人に相談して、彼らの行動が背信行為に該当するかどうかを確認することです。あなたが言うには、彼は会社に多くの仕事をしているので、私が上司だからといって解雇されることはないと思いますが、私が言うには、あなたが上司だからといって解雇される可能性があるのではなく、あなたとの信頼関係の欠如が主な原因でしょう。ある分野で社内で最も精通しているからといって、必ずしも適切な仕事をしているとは限らないし、他の人が入ってきてパフォーマンスを向上させることができないということでもない。

私が一番気になるのは、"彼は私がボスだからといってクビになるほど会社に仕事を入れすぎている “という発言の態度です。この人は、あなたのシステムのすべてのソースコードにアクセスできる人で、チームのリーダーとして本番サーバーにアクセスできる可能性があります。これは非常に危険な人物です。このような態度では、彼はあなたから盗むためにコードを使ったり、外部から侵入するためのバックドアを設定したり、彼が解雇された場合にあなたのシステムを爆破するようにコードに何かを設定したりしている可能性があります。これは、不倫に巻き込まれた人の普通の態度ではありません。彼は浮気をしていることを知っていて、バレたらクビになる可能性が高いことを知っていたのですから、私はこの人を非常に警戒します。彼はまた、彼女があなたの資産の多くを取ることができます情報をあなたの妻に提供している可能性があります。そして、私は彼らがオフサイトであったことを確認するだろう。このタイプの人は、クビになったら爆発させるためにコードに何かを入れている可能性が高いタイプです。データとアプリケーションを守る必要があります。

次に、私は彼の代わりに誰かを雇います。データやアプリケーションがどれだけ安全ではないと感じたかによっては、その人を雇って、最初はオフィスの外のどこかにアプリケーションとデータのコピーを持って仕事をさせるかもしれません。そして、彼の最初の仕事は、この他の人が入れた何かからコードに危険があるかどうかを評価することです。私はコンサルタントとしてセキュリティの専門家を探して雇うかもしれません。もしあなたがアメリカにいて、"At will will "の状態で仕事をしているなら、私は彼を解雇するでしょう。そして、すぐにすべてのサーバーとデータベースのパスワードを変更します。

もし、あなたが他の場所にいる場合や、理由なく解雇できる州にいることが確実にわからない場合、私はすぐに労働弁護士に相談して、あなたの会社を守るためにどのような行動ができるのかを調べます。法的に解雇が不可能な場合は、新たに作成された職務のないポジションに再配置し、コードやデータベース、サーバーへのアクセスを削除することができるかもしれません。(その場合はすべてのパスワードを変更してください)。

私の答えは、もしあなたがいる場所の法律がそれを許可しているのであれば、その男をすべての口座（と建物）から締め出して、すぐに解雇することです。彼に現物を回収させ、必要な退職金を与えて、彼にドアを見せてください。私の論理では、**_あなたは二度と彼を信用することはできないということです。彼はすでに個人的にあなたを裏切っています。あなたが彼に与えた個人的な注意とあなたが感じていたつながりにもかかわらず。彼があなたの会社を裏切らないとどうやって知っていますか？彼が職場内で何も悪いことをしていなくても、彼があなたのために働き続ける限り、あなたが最終的にコントロールを失い、不適切なことをしたり、言ったりする可能性があり、法的な処分にあなたをさらすことになります。このように、あなたが彼があなたの会社を傷つけるようなことは絶対にしないと信じていても、彼とあなたの関係は耐えられないものです。できるだけ早く、きれいに彼を追い出しましょう。彼を解雇できない場合は、彼が歓迎されていないことを明確にして、辞任を求めましょう。

2人の従業員がいて 1人がもう1人の奥さんと寝たと想像してみてください

あなたならどうしますか？男の行動、そしてチームダイナミクスへの混乱は何もないわけではありません。しかし、あなたは、あなたが苦情を受けた当事者ではないという文脈でそれらを理解することができなければなりません。

これがあなたに起こった前に、あなたは、他の男がより良い労働者であった場合、苦情を受けた男を取り除く自分自身を見ることができますか - “チームダイナミクスを助けるために"？

あなたがa)あなたがそれをしないだろうと確信している場合、そしてb)チームダイナミクスが混乱している場合、あなたは次のステップについて雇用弁護士に話をする必要があります。

しかし、あなたはそれがあなたではなかった場合、あなたは別の答えを持っている場合は、異なる行動をするだろうとします。

厳密には「ビジネス」という面での対応。私は、どちらかの方法で社員が行くべきだと考えています。きちんとした機能的な仕事の関係が持てない場合があります。このような場合は、どちらかが行くべきだと思う。会社の規模（小・中）の関係で、自分から “遠い "別の部署への転勤は不可能なので、辞めるしかない。また、あなたは多くの人に雇用を提供しているので、一人の人がストレスを抱えて生活することは、他の人にも影響を与える可能性があります。全体のためにも、一人の人のためにも、私は彼が行くべきだと信じています。

誰かが理由を言ってくれないか？非常に賢明な判断です。あなたができるすべてのアドバイスを受けた場合でも、何かを決定する前に、できるだけ多くのことができますように落ち着いてください。彼は、あなたが怒って反応しない限り、会社に害を及ぼす可能性は低いです。

あなたが覚えておく必要があることは、彼は前に良い従業員だったということです。ほとんどの人はそれができません。しかし、それはあなたの仕事上の関係、実際にあなたのビジネスを危険にさらす価値がありますか？

法律的なことはさておき、プロとして何も悪いことをしていない人と入れ替わるには、お金がかかりますよね。あなたの完全に理解できる悪感情は和らぐでしょう。しかし、あなたはそのビジネスを構築するために懸命に働いてきた - そして、あなたのアカウントでは、彼が持っている - そして、うまくいけば、それは最後にしようとしています。仝それにしても、この人は何をしているんだろうか。ビジネス合理的な方法で彼の自由を減らしましょう。そして、最も重要なのは、彼との個人的なつながりを断ち切ること。今は彼とは直接取引できないと伝えて、仕事以外で彼に会いたくないと思っていることは確かです。

別のオプションをすべて一緒に:

あなたはすでにいくつかの時点で出口戦略を検討していましたか？あなたはoo小さいではない30〜40の従業員の会社を所有しています。あなたは人生のためにこの会社に結婚していない、と上に移動することを検討し始めている場合は、これはズボンのキックかもしれません。一時停止をすることは、一歩下がって、元の状態に戻し、自分自身を再確立するチャンスになるでしょう。それはまた、あなたに過去とのきれいなブレークのための機会を与えるだろう。

販売はかなりの時間がかかることができますので、それはすぐに修正することはできません。しかし、あなたの人生はこの会社を中心にしたものではありません。

彼の考えに問題があるのは あなたが仕事と個人的なことを混同しているのではなく 彼がそうだということだ そして、それが奥さんと寝るような深刻なことであれば、その2つは永久に混ざり合ったままなのです。私はそれが私の回答の中でユニークな議論に追加しているすべてのことだと思いますが、それは非常に重要なポイントです。あなたは彼が出て行きたいためにここで間違っていないし、誰もがそうでなければあなたを教えてあげないでください。

今、それは彼がそんなに彼の仕事が好きで、ちょうど残したくないという事実によって盲目になっていることが可能ですが、IMOは、彼の行動は、男の体の中で幼児とボーダーライン社会病質者の間のどこかにあります。このような状況で発見されたときに、会社を去るのに十分な恥ずかしさを感じないためにも、私には非常に利己的な人がいることを示唆しているのですが、それは彼を何かで信頼することは完全に不可能でしょう。離婚・妨害に気をつけろ 隠蔽するんだ。しかし、彼をあなたのオフィスから早急に追い出してください。彼は明らかに彼自身の行動のために責任を取ることの完全に無能であり、同情や共感のセンスがありません。あなたは挫折を味わうことになるでしょうが、それは毎日彼に会うことで精神的に消耗することに比べれば何でもないことです。

私があなただったら、名誉毀損などの危険性を除いて、その理由を正確にチームに知らせることを恐れません。彼を辞めさせたいと思うのは無理もないし、それ以外の見方をする人がいるのはちょっとショックだわ。あなたの言うように皆が密接な関係にあるのであれば、大切なメンバーを何の説明もなく放り出すよりも、真実を明らかにした方がいいと思います。あなたのビジネスのことをみんなに話してしまうのは気が引けるかもしれませんが、どれもあなたに悪い影響を与えるものではないことを忘れないでください。

クビにして下流のシーカーラをどうにかしろ。不健康な環境で働くには人生は短すぎる。そして、あなたは最近の待遇よりも良い待遇を受けて当然だと思っているのではないでしょうか。あなたの健康と幸せには何の価値もありませんし、あなたの前には長い回復の道のりが待っています。だから始めよう…

私は誰もが本当にここであなたに多くのアドバイスを与えることができるとは思えません、私はこれがあなたに起こっていることを申し訳ありませんが、去年の間に私は結婚生活の破たんを経験してきたので、1つのレベルで私はそれが今あなたのためにどのように困難であるか知っています。彼は何が起こったかについて申し訳ないと言っていますが、彼はまた、離れることはありません。また、私の妻との関係は仕事の問題ではないと言っていますし、私が上司だからといって解雇されるのは、会社に多大な労力をかけているからだと言っています。もし彼が解雇されるとしたら、法的にはどうなのか疑問ですが、あなたが上司だからといって解雇されるのではなく、大きな背信行為をしたからといって、解雇されるのではありません。彼がやったことは道徳的に間違っている IMO と彼はここで高みを取ることはできません。あなたの妻はあなたを残していたと彼は彼女との関係を始めていた場合、それは非常に異なっていただろう。私はあなたの靴の中にいた場合、私は “復讐 "のために計画された101の事を持っているだろうと知っている、私はクールなプロの頭を維持したいと思います。

もしあなたが彼の奥さんと寝ていたとしたら、彼はあなたが会社を辞めることを期待するのが妥当でしょうか？そうでない場合は、解雇したら職権乱用になるのではないかという議論もありそうな気がしますが。

お気の毒ですが、こういうこともあるんです。願わくば、これが助けになることを願っていますが、私はまず、あなたがそれについて話すために信頼できる誰かを見つけることをお勧めします。私の提案は以下の通りです：

1. アプリケーションで他の誰かが（または自分自身が）最新の速度になるようにしてください。誰も不可欠であるべきではありません
2. 弁護士に話をして、法的に何ができるかを見つける
3. 誰かのアップ-to-to-speedを取得した後、彼は知ってみましょう - あなたの弁護士が言うことに基づいて - あなたは彼を行かせる必要があります

あなたの個人的な生活は、正と負の領域の両方であなたの仕事に影響を与えます。信頼が問題になるかもしれない、またはならないかもしれない一方で、心の平和があります。あなたは、この人があなたのクライアントへのアクセスを持っていることを知っている心の平和を持っていますか、あなたの製品の内側を知っている、とあなたのビジネスの最高のハンドルを持っていますか？それについて考えてみてください。唯一のあなたが答えることができます。

人は自分の特徴を大きく変えることはできません。それは、個人的な信頼関係の破壊についてのことです。自分を騙すのではなく、このような人たちと本気で向き合いましょう。

あなたのビジネスに大きな影響を与えます。もし、あなたがこの人に腹を立てていて、それがあなたのビジネスに影響を与えているとしたら？それはまた同様に重要です（あなたのビジネスに意味を作っている限り）

ビジネスは、代替案を持っている必要があります。重要だからといって、この人をクビにすることはできません。2つの重要なことがある

• あなたは最高の才能を外に求めなければならない
• 彼はスマートなカテゴリの最後のものではないことを考慮してください。あなたが本当に時間と労力を投資した場合、あなたはたくさん見つけることができます。

また、彼の職業倫理は、与えられた事件に対してカウントすることはできません。絆と信頼関係は、ビジネスを運営する上で重要です。だから私の意見は、こういう人に頼って経営するな、ということです。頭の良い人が周りにいることは大切ですが、それを当たり前と思ってはいけません。彼らは人間であり、自由に動き回り、意見を述べ、時間の経過とともに変化していくものなのです。

あなたを裏切ったのは奥さんです。もしかしたら、従業員が裏切ったと言えるかもしれません。しかし、確かにその社員は会社を裏切っていません。彼は良い仕事をしている場合は、彼を解雇することは権力の乱用です。彼を解雇することは、あなたが会社に関係ない理由で誰かを解雇するために権力を乱用していることを示しているので、彼を解雇することは有害です

• 彼を解雇しないことは、あなたがまだ彼と一緒に働く必要があるので、有害です

私の個人的な意見では、第二のオプションは、それが会社の数十人の人々の間であなたの二人であることを考慮すると、まだ2つの悪のより少ないです。彼と直接関わらなくてもいいような仕組みを作ってみてはどうでしょうか？

私が思うに、彼を解雇することが合法かどうか、そして、彼を解雇した方が会社にとってマイナスの影響が大きいかどうか、それはあなたが決めることです。それは本当にあなただけが決めることができます。その評価の一部は、それがあなたの仕事上の関係にどのように影響を与えたかを見て意味のある見ているだけでなく、それが彼を失うことに会社がどのようなコストがかかるかを見ています対人トラブルが引き起こす問題。その方程式を判断できるのはあなただけです。

もう一つの考えは、もしあなたの会社の中にこの個人をよく知っている信頼できる人がいるのであれば、その人たちが職場への影響をどう感じているのか、独立した第三者として話してみる価値があるかもしれないということです。また、このような個人的な問題を抱えているために、実際の職場の問題について、彼らの方がより良い視点を持っているかもしれません。

最後にもう一つ、最善の選択肢は、彼を引き留めたり、解雇したりすることではなく、むしろ、彼が解雇に値するような専門的なことを何もしていないと感じた場合には、それがあなたに迷惑をかけているために彼を辞めてもらい、彼にポジションを見つけるための時間を与え、場合によっては彼をドアから出すために、彼の専門的なメリットに基づいて彼を推薦することができます。双方が目指すゴールにすることができれば、会社全体にとって最良の結果が得られる可能性が高いでしょう。

考慮すべき最初の質問は、それは本当に仕事の外で問題を残すことができますか？私が意味することによって、それは彼らの同僚と一緒に仕事をするために、彼らの仕事を行うために、あなたの、またはあなたの従業員の能力のいずれかに影響を与え、それは職場での従業員の行動に影響を与えますか？

考慮すべき第二の質問は、この不倫の可能性が高い結果は何であるかであり、それが公開された場合、オフィスの関係に別れてあなたの結婚へのリンクは？それは他のスタッフに広い影響を与えるのでしょうか？

考慮すべき第三の質問は、あなたがこの個人と一緒に仕事をしながら、あなたの仕事を続けることができますか？

あなたが質問で言ったことに基づいて、私はそれがこの従業員を管理するためにあなたの能力が微妙に妥協されている可能性が非常に高いと信じています。あなたは彼に対して感情的な反応をしており、おそらく彼も信用していないのではないでしょうか。彼はこれがあなたと一緒に仕事をする彼の能力には何の影響もないだろうと予想しているという事実は、人々がどのように働くかを理解していないことを示しています。

あなたは彼の行為のために彼の雇用契約を終了させることができます。従業員は、それはあなたが彼と一緒に仕事を続けるために不快になることを期待することが合理的であることを期待する方法で行動している、彼はまた、あなたが彼に持っていた信頼を損なっています。両方とも無報酬での即時終了のための議論の余地のある根拠です。ここでのコストは、この人が説明せずに残っていることを会社の内部ショック、内部の知識の損失、そして彼らは補償と引き起こすことができるビジネス上の混乱を主張しようとするリスクの両方です。

あなたは彼を採用し続けることができ、それがどのように再生を参照してください。あなたは、時間をかけてこの従業員が適切に彼らの職務を遂行することができなくなることを、サブ最適に動作します - 彼の忠誠心は、彼の仕事と彼の家の間で分割されるようにバインドされており、あなたの焦点と配信の面で機会を失った上で全体的なコスト、および個人的な理由のためのアイデアの生成に戻って保持しているこの従業員は、ビジネスに大きなコストを持つことになります。彼はあなたと一緒に仕事を続けることができると信じていることに基づいて、私はこれが高価なオプションになるだろうと疑っています。しかし、それはコストが何であるかを見つける価値があります。

あなたの状況では、私は月給で、彼を袋に入れて、白熱した参照してください。彼は法廷に行かない場合 - と勝利は、あなたが弁護士費用で支払うすべての2ペニーは、あなたの妻が離婚の和解で取得することを1つ少ないペニーであることを慰めを取る。

これは大きな質問であり、私はまず、あなたがそれについて非常に専門的であるために拍手を送ります。私は、多くの人がそうではないだろうと確信していますが、少なくともすべてのコメント（と回答）に沿って “ただ彼を解雇する "というラインで示されていません。しかし、それは完全に別問題であり、この特定の従業員に関してだけでなく、一般的に対処する必要があります。誰もが必要とされていると感じることを好むのと同じくらい、誰もが不可欠な存在であるべきではありません。そのような人が単に重病になり、1週間か2週間オフィスから出ているとしたらどうでしょうか。必要に応じて、彼の通常の休暇に加えて、それを有給休暇にしてください。ポイントは、どのような方法で彼に報酬を与えることではありませんが、それは単純に***それについてあまり対立することなく、確かに彼を解雇したり、あなたの側からの契約違反のリスクのように、恒久的な何かをすることなく、彼をオフに取得することです。その時間を利用して、適切な息抜きをし、雇用法を専門とする弁護士か2人に相談し、オフィスに彼がいなくてもどのように管理するかを確認してください（他の従業員は、あなたが容易にあなたの製品に関する彼らの知識に関して彼らに与えているよりも多くの信用に値するかもしれませんか？そして、彼が戻ってきたとき、あなたは専門的に、法的に正しい方法で必要なタスクを処理するためにはるかに良い状況になるでしょう。あなたがどのように裏切られたと感じても、この従業員を解雇することを考える前に、あなたはすべての法的基盤を非常によくカバーしていることを確認してください。

まず、州法上、この従業員を解雇する法的な理由があるかもしれないし、ないかもしれませんが、一般的な倫理観では、_あなたは彼を解雇するすべての権利を持っています。しかし、あなたが言った、それは彼の最初の職場ですので、彼はおそらく彼の最初のスイッチを本当に想像することはできません。彼はこの決定をするために少しの “サポート "を必要としています、これはあなたが彼に与えるべきものです。

あなたは任意の "理由 "を持つことができます：会社はもう彼のプロジェクトのためのお金を持っていない、誰かがあなたの会社の財政状態のために解雇される必要があります、など。そして、もちろん：あなたは彼の仕事に非常に満足しているが、残念ながら、あなたは彼の役割/スキルがあなたのビジネスモデルと互換性がないことを参照してください。または任意の類似した。

これは驚くべきことに、任意の伏線なしで行ってください 例えば、私は、ボスが次の方法で開発者のグループを解雇した会社を一度見たことがあります：

1.彼は彼のオフィスに会議に彼らを呼んだ。2.彼らが彼のところに行っていた間に、彼はシステム管理者に電話をして、会社のネットワークへのアクセスのすべてを非アクティブにするように頼まれました。オフィスでは、彼は彼らの終了の手紙で彼らを待っていた。

これは、あなたが解雇の前に、あなたの全体のネットワークの密かに作られたバックアップによって拡張すべきものです。もし、あなたのシステムにすでにバックドアがあるならば、このバックアップで、あなたはそれを見つけるための少なくともチャンスがあるでしょう。それはあなたがそれを受け入れるか、またはそれらにさらに時間を与えようとするかどうかは、あなたの決定です。あなたの場所では、私は与えないだろう：従業員があなたにthisを行うことができれば、あなたは単に彼らの場所で彼をさせることはできません。

勤続年数が長いだけでは何の証明にもなりませんし、もし彼がクビになってもおかしくないとしたら、それはそうです。あなたはそれだけの価値があるを通して自分自身を入れているものですか？

あなたはあなたが彼らの本当のアイデンティティを見て喜んでいるはずです！何のために現実を受け入れてください。現実を受け入れて、過去を忘れて、前に進み、それが何であるかのために人生を楽しむのです :) !