上司にコーヒーをおかわりしてくれと言われたことに大袈裟に反応してしまったのでしょうか？

ご心配の点には同感です。実際の仕事とは関係なく、女性が個人秘書として扱われるのはあまりにも簡単すぎます。

しかし、店長の秘書ではないというあなたの発言は、そのような扱いには耐えられないという警告としては十分だったのではないでしょうか。彼はあなたに恥をかかせ、あなたは彼に恥をかかせてしまったのです。今は、一緒に仕事をして、事件を収束させる努力をする必要があります。それの戦いを作ることは良い結果にはならないでしょう。そうすれば、マネージャーはあなたにコーヒーを頼む口実がなくなります。

いや、それは適切ではない、それは明らかに無礼だ。一般的には、彼がそのような状況で何をすべきだったか（そして誰もがすべきこと）は、次のいずれかです:

1.彼は人々のカップが空だったことに気づきました。それは、部屋の中で文字通り誰もが修正できる問題であり、heはそれに気づいた。だから彼は立ち上がってそれをするべきです。それは彼が他の人を気遣っていることを示すことになります。何らかの理由で彼が物理的にそれができない場合は、部屋の人に _誰かがそれをしてくれるかどうか聞いてみましょう。それは、あなたたちがみんな対等であることを示すことになります。

アメリカでは :

これは専門的な行動ではありません。仕事の説明には物事が含まれています、あなたはそれが仕事の説明に含まれていることをいくつかの秘書のポジションで見ることができます。あなたが提供しているサービスは、あなたがに雇われた位置のためのあなたの署名された雇用の仕事の一部として提供することに合意したものです。あなたの仕事に関連するいくつかの有用なことをすることはもちろん通常ですが、コーヒーの提供は、それがコンセッション/バリスタ/などでない限り、あなたの仕事の説明の近くのどこにもない可能性が高いです…

あなたが女性であり、上司が男性であることを述べたように、それはあなたがこれが特に性差別に関連しているかもしれないと信じているようだと思われます。覚えておいてください、あなたの認識は正しいかもしれませんが、それはアメリカで “証明 "有罪になるまで無実です。あなたの倫理事務所や代表者（大企業は別の部門を持っていますが、小さな会社は通常、人事部と結合しています）と秘密裏に状況を議論します。彼らと議論した後、彼らのアドバイスに従ってくださいが、任意の三角測量を避けるために、オフィス内の他の誰にもそれについて話していないことを確認してください。通常、他の人が質問される調査があり、それが前もって知っているのではなく、人事部から来る場合、それが最善です。あなたはあなたの上司と再度話すことができ、あなたの上司に譲歩または管理サービスの任意のフォームを提供することについてのあなたの仕事の説明には何もありませんし、要求はあなたが軽蔑されたと感じさせたことを示すことができます。あなたはそれが従業員としての私を差別していると感じているので、このような行為は控えてください。また、一人でやるのに抵抗があるのであれば、人事部を連れて行った方がいいかもしれません。

あなたのマネージャーのリクエストが適切だったかどうかは、文脈や詳細（声のトーン、登場人物、誰が一番コーヒーに近かったかなど）に大きく左右されます。その要求が明らかに不愉快なものでない限り（"yo %&*$%, bring me some coffee"）、それをしてから内緒で話し合う方がスマートだったと思います。上司に「不快だ」とか「不快だ」と言っても大丈夫ですが、それは最初に密室でやるべきです。

平等の問題の一つは、人々が交換可能なユニットではないということです。

あなたは、彼らは飼葉おけのイエスを再生することに興味を持っているだろうかどうかを別の俳優に尋ねることができます、と言うと、あなたは有効な反応の範囲を取得し、あなたが間違った人に尋ねる場合、あなたは間違いなく攻撃を得るでしょう：＆002 - “喜んで！” - “あなたは私が背が低いと言っているの？ ” - “あなたは私が短いと言っていますか？” - “私は仏教徒です！”

重要な会議にいる場合^、と私は現在タスクを実行していない唯一のメンバーですが、その後、それは彼女の喉が乾いてきている場合は、提示している人の飲み物を埋めるために私に落ちます。それが上司であろうと、チームメイトであろうと、私の部下であろうと。飲み物を持ってきてくれと頼むのは、性別や階級に関係なく、男としての私には罪悪感はありません。私は言い換えました。]

私はメモを取る1つだと、タスクを行うことができます少ないをやって別の人がある場合は、それは少し奇妙に思えるだろう。もし私がプレゼンをしていたら、何か理由があって私にプレゼンをやめてほしいと思っているのだと思いますし、そのメタな理由が何なのか（私のフライが元に戻ったのか？ 何か間違ったことを言ったのか？怒るなんて馬鹿げている。私は男ですから

男性が女性の部下を誘うのは潜在的に不適切です

[編集：はっきりさせたいのは、支配劇や性差別が絡んでいなくても、これは当てはまるということです。単に関係者の構成からして潜在的に不適切であるということです。このように、私は「不適切な行動」が他の構成でも起こりうる可能性を排除しているのではなく、この構成が特に誤解を招きやすいということを述べているだけです。その場合は、イェーイ、ムワハハハ。私はその場にいなかったので判断できませんが、通常、会議には部下を連れてきてバックアップするものです。あなたをバックアップするということは、その分野の経験者であれば質問に答えてくれたり、会議の議論にインプットしてくれたりすることも含まれています。しかし、車の中からプレゼン資料を運ぶのを手伝ったりすることも含まれます。"メニアル “な仕事 それは、その人の仕事の説明にそれらの具体的なことが含まれているかどうかは問題ではありません：その会議のための彼らの仕事は、資料を提示し、会議の他の人々にあなたのケースを作るというあなたの仕事を楽にすることです。

**あなたの会議の説明から、それは基本的に彼が現場のスタッフに話していました。それは現場スタッフへの侮辱になります。

もし彼が現場スタッフに頼んでいたならば、さらに不適切で侮辱になります。あなたの上司が会議であなたの背中を頼りにしていないのであれば、次回は誰かに代わりの役割をお願いすることになるでしょう。しかし、他の回答では、この状況を詳細にカバーしています。その代わりに、あなたは公に何も提供されていなかったところに攻撃を取ることによって、あなたのチームを失望させた。

**あなたは今、あなたが "チームプレーヤー/攻撃を取るために迅速ではない "とあなたのマネージャーからの信頼の損失としてあなたを示しているダメージを修復するのに苦労します。彼は傷ついていたし、人間なので、あなた自身が謝罪でリードしない場合は、これは困難になることを意味します。仝それにしても、このようなことをしているのは、私たちは、このようなことをしているのではなく、私たちは、このようなことをしているのですか？

あなたの反応が過剰反応であったかどうかは、おそらく正確な状況と、あなたがどのように普通に関係しているかに依存しています。

現実は、あなたの環境はおそらくこれらの2つのポイントの間のどこかであり、どのように要求が提示されたかが大きな要因です（そして、あなたの認識からすると、それはフレンドリーな方法で行われていませんでした）。

私は女性で、あなたがどこから来ているかを取得します。私は、グループ内の男性（私への道の後輩を含む）がそれらを行うために尋ねられることはありませんときに私がどのように年長であっても、これらの種類のことを行うために尋ねられることにうんざりして取得します。そして、会議の途中で場所ではありません。だから、彼は間違っていたが、そうあなただった。ビジネスの最初のルールは、公にあなたの上司を困らせることはありません。あなたがすべきだったことは、コーヒーを取得し、会議の後に彼に直面し、彼は再びそのようにあなたを恥ずかしくさせ、減少させることはありませんことを要求していた。行動のこのレベルは、通常、彼らは非常に小さかったときに自宅で学んだし、一般的に彼らは女性のオブジェクトまでそれについて考えたことがありません。このような場合は、彼はあなたを困らせるつもりはなかったと思って、それが続いてしまわないように（個人的に）彼に知らせてあげるのがベストです。あなたが丁重に彼が何もしないことを要求した後、それは継続していない場合は、これは嫌がらせです。上司がより少なく見えるようにするものは、それが低い組織的役割の人々のためのものであるよりも、あなたの仕事の能力にはるかに多くのダメージを与えています。上司はこのことを理解する必要があります。あなたが後輩社員のような上司を扱うとき、他の人々はあまりにもそうなり、彼らは彼があなたの仕事を尊重したり、評価していないと仮定します。このような場合には、あなたが一番の後輩でない限り、二度とコーヒーを頼まないようにしてください。あなたが一番下の人間であるならば、コーヒーを取りに行きましょう。

私のマネージャー、私（スーパーバイザー）、現場スタッフとの会議の途中で、マネージャーが突然会議を中断して、コーヒーのおかわりを要求してきました。もし皆さんがミーティングをしていたのであれば（間違っていたら訂正してください）、その目的はビジネスのニュアンスをできるだけ効果的に話し合うことです。

もう一度言いますが、間違っていたら訂正してください。誤解しているかもしれませんが、その会議ではあなたの上司は現場のスタッフ**に話しかけていたのではないでしょうか？

これは個人差が大きいので難しい問題です。しかし、それがあなたの役割ではないのであれば、理論的にはやらなくてもいいと思います。私は彼に水のガラスを取得するために命じられたときに私のマネージャーのマネージャーを取得するために言ったが、私はすでにドアの外に1つの足を持っていなかった場合、それは私の雇用状況に影響を与えていただろう。

あなたのケースでは人事部とそれを持ち出すことはあなたの唯一の手段かもしれませんが、あなたの仕事があなたにどのくらい最初にあなたに意味するかについて慎重に考えてみてください、それはあなたが敵になりますので、それはあなたが持っているよりもはるかに多くのプッシュを持つ敵です。

要するに、ほとんどの場合、「冷静さを保つことは良いことだが、冷静さを保つことは不適切な行動を許容することではない」ということです。しかし、時には人は間違いを犯すこともあり、それを丁寧に伝えることで完全に解決することができることを心に留めておきましょう。例えば、重要な会議があり、後輩が分析資料を持ってくることになっていたとします。今、会議の途中で、それはアシスタントがそうするために失敗したことが判明した。どのような選択肢がありますか？一つは彼を理解してもらうこと、もう一つはポーカーフェイスを貫き、後で内密に話し合うことです。それとは大きな違いがあります。"と、「今は二人きりになってしまったので、ボブ、もう二度とこのようなケースにはならないように教えてあげないといけません。我々は真剣なビジネスをしているのだから、このような不注意は許されない。しかし、私はあなたを信頼していますので、二度と会社を失望させないでください」

話を戻します。会議中にエスカレートさせるかどうかはあなた次第です。しかし、そうしない方が良い結果が得られる確率は高いのです。より良い結果」というのは、もうそんなことは聞かない方が良いと上司が気付いて、一緒に仕事を続けてくれるということです。そして、非常に冷静に、しかし自信を持って、会議中にこれをエスカレートさせたくなかっただけだと認めますが、これはきっぱりと決着をつけましょう–私はあなたにコーヒーを持ってきてもらうためにお金をもらっているわけではありません。今後はこのような行為は避けてください。

これは一種の最初の警告です。無視される場合は人事部に連絡するのが妥当でしょう。

それは人々がここで非常に少ない情報に基づいて結論を出しているように思えます。

• コーヒーポットに関して、他の人々はどこに位置していたのでしょうか？
• マネージャーは大きなプレゼンテーションや議論の途中で、彼は多くを話していたし、コーヒーを得るために停止することは混乱を招くでしょうか？
• あなたは、彼が最も密接に彼が感じている（感じている？
• これは以前に起こったことがあるのか、それとも一度だけのことなのか？

あなたが尋ねるのに最も適切な人である可能性があると私が見ることができるシナリオの数はいくらでもあります。一方で、私はその応答が会議中に適切である任意のものがあるとは思わない。

個人的に、私は与えられた少しの情報から何か性差別的なものを参照してくださいません。あなたはそれがあなたの仕事の一部ではないと思うかもしれませんが、私たちはすべての私たちの仕事の説明の一部であるとは思わないことを行うように求められています時々。私はあなたが押し返すために少しラインから外れていたと思う、それは彼が頼まれたことを行い、それが本当に問題である場合は、後でプライベートでそれを議論することがより適切だっただろう。

これはアジアでは大目に見てもらえるかもしれませんが、特に上司よりもはるかに年下の場合。年上の人を助けることは恥ではありません。それが不適切な行動かどうかを定義する方法は、彼が使った口調や言葉を分析することです。私の国では、彼が丁寧に助けを求めて、あなたがそれをしなかったら（ドリンクケースのおかわり）、あなたはマナーのない失礼な人とみなされます。自分が管理職であっても、自分より年上の部下におかわりを頼むのは失礼だと思われます。

誰かに頼まれても気にしない(気にしない)と思います。もし誰かに頼まれても気にしない（気にしない）と仮定していますが、もし頼まれたら友人や家族のために喜んでコーヒーを汲んできます。

また、私は秘書として働いたことがありますが、スタートアップ企業でプロとして働いたこともあります。私は、theirの仕事はハラスメント訴訟から会社を守ることだと思っているという点で、人事に偏っています（むしろ従業員を守ることよりも）：すなわち、私は彼らが私の側ではなく、会社の側（とマネージャーの側）にいると思っています。

もしあなたが人事部に相談したいのであれば（私が言ったように、私自身は相談したくないのですが）、「その行動は私を悩ませたわけではありませんが、他の誰かを悩ませるかもしれない場合には、誰かが彼と話をするべきです」というように言い換えて、あなた自身が（人事部に）会社にとって脅威ではないというイメージを持ってもらうのはどうでしょうか。しかし、私は人事部の経験がほとんどないので、私のアドバイスは無知であることに注意してください。

現在の顧客や潜在的な顧客、上司、あるいは同僚の目の前で、直属の上司と無計画な衝突や意見の相違をするのは、一般的にはよくありません。それは頼まれた通りに行い、後で四つの目の間で議論する方が良いでしょう。

良い上司は通常、警告と最初にあなたと同意することなく、敏感な聴衆の前で契約で合意された作業義務の外のことを頼むべきではありません。彼がそのようなミスをしたのはプロ意識に欠けていました。

仕事や会社の文化にもよりますが、部下にコーヒーを淹れるように頼むことは、受け入れられることもあれば、信じられないほど不快なことであることもあります。しかし、この物語は、上司によって悪い判断のように見えます。

私はHRに行くと思いますが、苦情を作るのではなく、単にあなたが状況によって混乱したままになっていたと述べ、適切な応答は、マネージャーがコーヒーを作るためにあなたを求める次の時間です。

そのようにして、次のことを達成することができます：

• イベントは、それが多くのうちの1つになる場合に重要である、記録されています。
• あなたの仕事が何で構成されているかの明確さを得る。しかし、明確化のためにHRに尋ねることは完璧に理にかなっていますし、合理的な上司はあなたがそうすれば悪気はありません。そして、あなたの上司が不合理であれば、彼はすでに悪気を帯びているかもしれません。

あなたの反応を判断することはできません。私はあなたと同じような 生活をしているわけではないし あなたと同じようなことをしているわけでもない それが “正しい "のか "間違っている "のか 判断できません。私はそれについて二度考えたことはなかっただろう。彼がコーヒーに何を求めているのか聞いたかもしれない。繰り返しになりますが、私は男なので、彼が私を秘書のように扱うという考えは、私には思いつかなかったでしょう。私の部下としての役割は、上司のオーラと威信を高めるためのものだと理解しています。今にして思えば、あなたの上司は非常にイメージを意識しているようなので、似たような形で話していたかもしれません。私は個人的には、公の場では "忠実な兵士 "であり、実行する時には "反抗的な兵士 "である傾向があります。

誰もが、3 フィート離れたところにあったポットからコーヒーを補充することが「仕事」であると考えているようです。私はこれに同意するかどうかはわかりません。私はこの種のことを「仕事」というよりも「好意」のようなものだと思っています。私は私の上司（会議を実行している）と他の何人かの人々との会議にいると、彼は何かを飲んでいると走り出し、私の方を向いて、私は彼にもう少しを取得するように頼まれた場合 - 私はちょうどそれを行うつもりです - それは私の仕事の一部ではなく、それはちょうど私がそれを行うためにより多くの意味を持っているからです。前にもやったことがある。それは彼が全体の会議を停止し、離れて歩いて、彼の飲み物を補充するためにはるかに悪いだろうか…すべての他の誰もがちょうどそこに立っている間に？

私の意見では、あなたは過剰反応をしました。彼はあなたになって、 “私にいくつかのより多くのコーヒーtootsを取得しに行く！"と言った場合を除き、私は本当に彼がそのような方法でそれを意味していないと思います。また、今の時代、90歳でもない限り、秘書（女性）にコーヒーを持ってきてもらって育ってきたとは思えないので、そういうことに慣れていないし、そういう行動をしようとも思わないと思います。もしあなたの上司が女性だったら、同じように感じたでしょうか？私はそうは思いません。もしあなたの上司があなたの代わりに隣の男性に同じことをお願いしたとしたら、あなたはその男性にお願いするのは不適切だと思ったでしょうか？思わないかな

あなたの場合、私はコーヒーを作っていましたが、上司にも言っていたのですが、この仕事は他の労働者を使った方がいいと思います。例えば、今日遅刻してしまった場合は、カフェインで補うのは、心理的な意味ではかなり有効です。しかし、それを彼に対して利用してはいけません。彼自身の心の中から理解するのを助けてあげてください。

(*) 拡張：これを素敵なコメントにまとめると最高です。

私は、あなたの反応は全く受け入れがたいものであり、そのようなことをしたことで、あなた自身が劣悪な従業員であることを示したと感じています。あなたがしたことの大きさを明確に理解するために、あなたは質問の中で、あなたの上司があなたや他の人に対して不適切な行動をとっていたことを示すものは何もありませんでした。もし、不適切な行動のパターンの兆候があったとしたら、それは非常に異なる状況であり、私が言っていることは何も当てはまらないでしょう。許される唯一の行動は、コーヒーを手に入れたことでしょう。会議の後、あなたは上司に個人的に話しかけて、なぜコーヒーを頼まれたのかを聞くことができました。彼の説明に満足していない場合は、彼に言った可能性があります、それは屈辱的だったし、彼は再びあなたのことを要求しないことを好むだろうと感じたこと。もし、あなたがどのように感じたかを彼に伝えた後、彼は別の会議で同じことをするように頼んでいた場合、あなたの反応は許容範囲内だったでしょう。あなたや他の多くの人は、そうでないことを望むかもしれませんが、そうである可能性があります。私の考えでは、どのような仕事でも、あなたは2つの役割を持っています。自分の仕事を精一杯やることと、上司に良い印象を与えるために最善を尽くすことです。昨日は本当に上司を困らせてしまいましたね

人生のどのような状況でも、問題を解決するために必要最小限の力で解決しようとするのが一番だと思います。今、あなたのマネージャーはあなたのことをどう思っていると思いますか？それはあなたのマネージャーが彼にコーヒーカップを取得していないためにあなたに報復するために完全に不適切であるだろうが、それは彼があなたが引き起こした恥ずかしさのためにあなたと非常に不愉快であることのために完全に理解できるだろう。あなたがすべきだったことと、初犯者プログラムとの間で平行線を作ることができます。このようなことが起こったのは初めてで、彼がしたことは小さな違反でした。私は、人事部に行くのではなく、あなたの上司に行って、彼を困らせたことを謝罪するべきだと思います。この謝罪は、誠意を持って、心を込めて、本気で謝罪してください。この会話の間に、あなたはまだあなたが彼にコーヒーカップを取得することはありませんそれを明確にすることができます。誠実な謝罪で、あなたがここで引き起こしたすべてのことを元に戻すことができるかもしれません。

私は男性で、42歳、物理学PHD、科目の経験があり、広く位置づけられていて、私がPHD/ポスドクとして続いた科目の中では、おそらく上位5%以内に入ると思います。

• 私の若い女性の同僚が共通の顧客に話をしていて、私は直接貢献していない場合、私はまた、会議が効率的に続けることができることを必要とされている彼女のためにコーヒーや他の何か（実際に起こった）をフェッチすることに問題はありません。

• 私の上司が会議でドアを開けたままにしておくように頼まれたとき（それは実際に起こった）、私はそれをします。

• 私は本当に私の上司の注文に問題があるとき、私は顧客や他の同僚の前ではなく、彼に伝えています。

私は問題を抱えているでしょう

• 私は実際に話していた/貢献し、中断されている
• これはいくつかの時間にわたってパターンになるでしょう

だからはい、私はあなたの問題を取得しますが、これが単発のイベント（ではなく、繰り返しパターン - これは別の話かもしれません）だった場合、あなたはこの上のあなたの立場を再考し、潜在的に謝罪したいと思うかもしれません

ああとBTW：秘書はまた、コーヒーをフェッチを超えて重要な仕事を持っています。

私たちはここで客観的な情報を得ることはできないと思います。OPは、すでに何が起こったかは、ある種の軽率なものとして認識しており、それは根本的にマネージャーが言ったこと、彼の口調や態度を変更しています。ここではそのことを前置きしておきます。

さて、もしも会議をリードしているマネージャーが:

1)廊下のドアを開けてほしいと頼んだ。誰かがドアをノックしているか、ドアベルを鳴らしていると受付が利用できません。特にマネージャーしかいない会議ではね。誰が誰の秘書ですか？会議をリードしている人は、2つの選択肢がありますが、自分よりも下の誰かに仕事をさせるか、自分でやるかのどちらかです。だから、多くのオフィスでの衝突は、エゴがぶつかり合うだけで、何の関係もありません。私は問題のマネージャーが性別についてそれをしなかったことを見ているので、謝罪することが重要ですし、率直に言って、部下が私に「私はあなたの秘書ではありません」と言った場合、まあ、部下は通常、上司とのそのような関係をhaveしません。