上司に「会社を辞めたいなら気軽に言った方がいい」と言われました。

まず、退職したいと思ったからといって解雇したり、配属を保留したりしない管理職は実際に存在します。例えば私はそのようなマネージャーです。私が手伝うよりも早く成長している人がいたとき、私が与えられないものを欲しがっていることを責めたりはしませんでした。チームのリーダーになる覚悟があると言っても、あなたの下にリーダーのいないチームを置くわけにはいかない。そのチームを手に入れるために人を雇いに行くつもりはない。しかし、私はあなたがその機会を持ちたいと思っていることを恨むつもりはありません。私は、私が素晴らしいと思ったポジションに応募してくれた人に、事前に教えてくれた人に推薦を申し出たことがあります。私はまた、数年後にクライアントでの役割のために元従業員（辞めた）を推薦したことがあります。

BUT – 私はこの主張をするだろうが、実際には嘘をついているマネージャーと区別がつかない。なので、質問された内容とは少し違った答え方をすることをお勧めします。いくつかの例:

私は新しい仕事を探しているわけではありませんが、私はこの仕事でいくつかの新しい機会を探しています。私は本当に[プロジェクトをリードするようになりたい、より多くの建築をしたい、オンコールを少なくしたい、より柔軟な時間を持ちたい、何でも]

または

まあ、もし誰かが今、青天の霹靂のように素晴らしいオファーで私に連絡してきたら、私は1年前の私よりも少し弱くなるかもしれませんね。私たちはこれについて話しているのは嬉しいですが、おそらく我々はそれがあった場所に戻って私の快適さのレベルを得ることができることをここで作ることができるいくつかの変更があります。仕事に何を求めているのかを話してください。このマネージャーはあなたにそれを与えることができるかもしれません。または目を見てあなたを見て、 “我々はあなたにそれを与えることができるようにするつもりはありません "と言うことができる - とあなたはそれが何を意味するかを知っています。あなたが望むことを言うことには、いくつかのアップサイドがあるかもしれません。あなたがそれを持つことができない場合は、あなたが去ることを言ったり、あなたはすでに他の場所を探していることを言って、これまでにアップサイドは絶対にありません。上司に私がいてもね

でも言っていいと言ったでしょ？あなたが私のところに来て「Xする気がある」と言っても、私はそれを提示できず、後になって「他でXを志望している」と言われても、それは「Xしてくれないなら私は辞めます」と言うのと同じではないのです。誰もが最後通告を与えないでください。

しかし、とこれはキーです 、あなたは精度を必要とします。漠然とした不快感や、何か新しいことを望むのではなく、より楽しい、より面白い。あなたはどのようなタスクを停止したり、やって開始したいですか？あなたは別のプロジェクトになりたいですか？もっと責任を持ちたいですか？違う言語やプラットフォーム、フレームワークを学びたいですか？もっとカンファレンスに参加したい、もっとコースを受けたい、もっと顧客と交流したい？あなたの上司はこの会話を始めましたが、あなたの唯一の貢献が「うんざりして退屈だからこれはやめておこう」というものであれば、あなたの願いは叶うはずがありません。そして、そのような状況では、あなたがドアの外に片足を持っているかもしれないことを確認することは、何の利益のためにあなたを非常に犠牲にしている可能性があります。この会話は持っている価値がある唯一の方法は、可能な利点がある場合です。それだけではなく、あなたがこれ以上何を望んでいないものよりも、あなたが望むものを知ることから来ることができます。

強く言えば、NO！

経営者はあなたの友達ではありませんし、あなたの上司と「まともな」関係を持っていても、上司はそうはなりません。嘘をついてはいけませんが、手の内を明かしてはいけません。

「ありがとう」と「辞めようとは思っていません」と言いましょう。もちろん、手の内を明かすまでは辞めようとは思いません。これはあなたに親切な手を差し伸べることができますが、それはまた、彼らはあなたの代わりを探しに行くべきかどうかを尋ねる彼らかもしれません。

あなたのための悪いニュースは、一度彼らがあなたの代わりを見つけると、彼らは彼がそこにいることを望んでいないことを彼らに言った人を取り除くことに躊躇しないということです。

私は13年の経験を持つシニアのソフトウェア開発者です。私は新しい仕事を探し始めたときに、個人的な原則として、常に雇用主に伝えてきました。私はこれを行うことから否定的な影響を受けたことがありません。

あなたの雇用主への利点は以下の通りです：

• 代わりを探し始める時間を持つこと。
• 早めに引き継ぎプロセスを開始すること。
• 長期的なタスクはおそらく割り当てられるべきではないという理解。

個人的な利点は以下の通りです：

• 私は正直でオープンであることの私の個人的な原則に従って、誠実さを持って自分自身を行います。
• 私は本当に良い条件で残します。
• 私は電話を取ることについてオープンにすることができ、インタビューのために行くために休暇を取る。
• 私は良い状態でプロジェクトを残します。

私は安全な答えがあなたの雇用者に言うことではないことを反対しませんが、それは常に安全なことを行うために倫理的または専門的ではありません。エンジニアには倫理や行動に関する専門的な規範があり、雇用主から非倫理的なことを頼まれた場合、仕事というよりも、それらの規範を破ったことでエンジニアのライセンスを失う可能性があります。プログラマーは一般的にそのような専門的なコードを持っていませんが（ACMは別として）、それはあなたがより高い基準に自分自身を保持するべきではないという意味ではありません。( NOTE: KRyanが観察したように、ACMや他のエンジニアリングコードには特別な通知を要求するものはありませんが、私は個人的には雇用者に自分の意図をオープンにすることがプロだと考えています。)

私はまた、これを交渉戦術として使うことをお勧めしません。私は私のレビューで昇給を求めています。私の雇用主は私がより多くを支払う価値があると感じていない場合は、私は単に他の機会を探し始め、私は彼らに対してそれを保持しません。雇い主のではなく、あなたのキャリア開発と報酬の世話をするのは、あなたの責任です。それが私の行動を変えるべきだとは思わないわ。個人的な関係ではないから、忠誠心は期待してないし、 忠誠心でやってるわけでもない。南アフリカのようないくつかの国では、雇用主が業績を理由に解雇する場合には、まず業績改善プロセスに参加させることが法的に義務付けられています。これらのことは文化的なものであり、どこでもそうなるとは思いません。

EDIT: セバスチャンが指摘したように 、彼は素晴らしいレファレンスを得て、前の同僚が彼を推薦したために面接を受け、元上司から新しい職場に一度や二度招待されたことさえありました。これは大きなメリットだと思います。また、長期的な求職活動をしているのであれば、契約書を手に入れるという彼のアイデアも気に入っています。

大きなNOOOOOOOOOO！が公式な答えになります。

これを処理するための正しい方法は、あなたが他の何かを見つけた後にあなたの休暇を発表することであろう。

このようにそれを考える：あなたの雇用主はあなたに言うだろう tever “私たちは積極的にあなたを置き換えるために探しているので、あなたはもう私たちのニーズを満たしていない"。? 私はそうは思いません。彼らはむしろ、彼らは他の誰かを見つけたことを通知し、あなたに2週間の通知の小切手を手渡し、丁寧にあなたの個人的なもののあなたの箱と一緒に去るように依頼するだろう。私もあなたと同じような立場になり、雇用主に言うことにしました。彼は他の仕事を見つける前に人を見つけてしまった。私に警告も注意もしなかった… "お時間をいただきありがとうございました。今後のプロジェクトでのご活躍をお祈りしています。

答えはノーです。それは公平であるべきです、あなたのマネージャーがあなたを解雇しようとしているとき、誰もあなたに言いません:

私たちはあなたを解雇しようとしています。覚悟しておいてください。それは決してうまくいかないでしょうし、自分の意思を話しても何の得にもなりません。

安全な答えは、他の人が言っているように、noだと思いますが、人それぞれに人生の指針がありますので、上司との関係、社風、どのくらいのスピードで退職したいのか、仕事の市場はどうか、すぐに解雇された場合の財務状況はどうか、などにもよります。そして、あなたが本当に会社を辞めたいと思っているかどうかを確認してください。その場で解雇された人の話を聞いたことがありますが、セキュリティ上の理由で解雇されたという話もありますし、そういうこともあります。個人的には、あなたはすでに訓練された熟練した従業員であるため、私はこの背後にあるロジックを理解していません。あなたがあなたの雇用主と一緒に過ごしたより多くの時間は、より多くの彼らが得る。辞めたい時期によっては、上司は結果的に自分のプロジェクトを管理することができますし、トレーニングが必要なストーリーを割り当てたり、簡単なものは後任のために残しておくこともできます。

私の上司二人との関係は、3-4年働いた後に個人的なものになりました。私は事前に退職したいと伝え、次のようなことで合意しました：

• 彼らが新しい候補者を見つけるのを待つ
• 私たちは新しい人を訓練し、彼が仕事ができることを確認する
• 雇用主は私が好きな仕事を見つけるために必要な時間を与えてくれる

最初の時は3ヶ月後に退職し、2回目は8ヶ月かかりました。また、前の上司から新しい職場での仕事のオファーの電話があったこともあります。私は、転職しない時の給料を25％アップさせて、退職交渉をしている人を何人か見かけましたが、これは一般的ではありませんが、転職しない時の給料を25％アップさせることができます。だからそれは一般的ではありませんが、それは相互利益で行うことができます。

結論として、あなたの上司との雰囲気はどうですか？雰囲気はどうですか？最悪の事態に備えていますか？プロジェクトの状態は？もうすぐ大企業のお客様のプレゼンがありますか？

頑張ってください。

もし、あなたが雇用可能性について安心していて、クビになっても大したことはありませんし、退職後も上司と個人的に連絡を取り合いたいと思っていて、信頼できる印象を与えたいと思っていて、そうでなければ理由を話し合っても問題ないと思っていて、あとで会社に戻ってくることを考えれば、私はyesと思います。

しかし、それはリスクであることを認識しています。それはあなたが望むよりも早く解雇されるかもしれません、それはあなたを憎むために上司を得るかもしれません、それは現在の仕事の残りの時間が苦痛になるかもしれません。もちろん、すべてを明らかにしてはいけませんが、特に私は次の会社のことは、決まった日にちで紙面に名前が載るまでは絶対に秘密にしておきたいと思います。この秘密を保つことは、あなたの現在の上司がそれらを呼び出して、あなたについての悪いことを言っての小さなが、実際のリスクを除去します。

私の個人的な経験からすると（かなり限られた）、あなたはそれについてあなたの上司に報告しなければならないと強制的に感じるべきではありません。私は上司を絶対に信頼できると思っていましたが、彼がこのことを秘密にしておくわけにはいかず、報告しなければならないことも知っていました。だから、実際に辞表を渡すまでは秘密にしていました。

「辞めたいと思っていることをマネージャーに伝えるべきか」という質問に対する適切な答えではないかもしれませんが、社会的な側面にも対応しているように思います。

因果関係は重要です。

最近、多くの人が私の会社を辞めていますが、それは似たような理由であると思いますし、彼ら自身が辞める理由でもあると思います。他の回答がすでにヒントにしているように、彼らの動機は2つの極端の間で何かをすることができます：

• 彼らはまだ別の損失を置き換えるために時間内に準備されたい（そして、彼らがそれを見つけたら、あなたの “去ることを検討している "は "手放されている "になります）
• 彼らはあなた（そして多分他の人も）が去ることを_回避したいと思っているので、最近、多くの人が有益なフィードバックを与えずに去った理由を理解する必要があります。

私はこの製品が以前のように私に興味を持ってくれないと感じています。もっと建設的な言い方があるかもしれません(開発者による興味の欠如は、顧客による興味の欠如と相関しているかもしれないので、製品には改善が必要なのかもしれません)。もしあなたがそのような言い方をすれば、「はい、私は辞めようと思っていますが、あなたにできることはあまりありません」と言うこともできます。ただ、あなたはそれが脅迫のように聞こえるようにしないことを確認してください！

質問は、isそこに彼らはこれについて何かをすることができますか？彼らは多くの従業員が去っていく全体の状況を改善しようとしている場合は、これはあなたの仕事が再び楽しいものに変換される結果、非常に生産的な議論になることができます。彼らはちょうどあなたもすぐに交換される必要があるかどうかを測定したい場合は、まあ、あなたはすでにdid他の機会を検討し始めています。

このように、あなたの雇用主は、あなたが退職することを心配していますが、いつ、あなたが探し始めるかどうかを確認することができません。だから、あなたはこのように答える：＆002

なぜ他の場所を見るだろうか？(修辞的に)あなたはそれについて心配していますか？ (ビッグニヤリ)

他の回答は、すでに多くの関連した重要なポイントをもたらしています。しかし、私はこの質問には、どのような状況でも正しい普遍的な答えがあるとは思っていません。ここで最も重要な質問は、who has the leverage?

あなたはソフトウェアエンジニアとおっしゃっていましたが、個人的な経験から、また一般的な知識からも、ある一定のスキルレベル以上のソフトウェアエンジニアは、employee is more valuable to employer for the other versaという状況に置かれています。言い換えれば、もし私が今すぐ辞めるとしたら（理由は何であれ）、会社が代わりを見つけるのに時間がかかるよりも、私は簡単に早く新しい仕事を見つけることができるでしょう。つまり、これが本当に可能性があることを認めることで、あなたに有利な交渉ができるようになります。そして、実際にあなたが不満であり、再交渉したいと思うようなことがあるので、あなたの上司にこの情報を明らかにすることは、正しい行動のように見えます。

手の内を明かすなとのアドバイスに同意します。そして、私は経営者として書いています。しかし、ここで少し視点を変えてみましょう。彼らのより良い、論理的な自己は、公平でオープンであることを望むし、熱望するかもしれません。しかし、彼らにはまだ、感情的な、より少ない論理的な彼らの脳の部分（大脳辺縁系と脳幹）があり、それは人間のfifiblesと偏見に敏感である。そして、それは彼らがストレス（例えば、自分の上司からの圧力、疲れや家庭内のトラブルから）のいずれかの種類の下にいるときに簡単に人生に春とコントロールを取ることができることは、そのあまり論理的な部分です。

今、それはよく彼はあなたが退職したいについてオープンにしている場合は、任意の影響を受けないことを伝えるときにあなたの上司の意図は真実かつ公正であることができます。しかし、それは彼のより良い、向上心のある自己表現です。オープンにして、あなたは発芽し、成長し始めるだろう疑いの種を植えるでしょう。心の奥底では、彼のあまり論理的ではない瞬間に、彼は不誠実または使い捨てとしてあなたのことを考え始めるかもしれません - 彼は無意識のうちにそうしている場合でも。

そのような判断は、他の従業員との比較だけで作られた、相対的なものかもしれません。しかし、彼が誰かを行かせる必要があるとき、彼らはすべて同じようにあなたに対してカウントされます。

私はこの質問は古いものであり、多くの偉大な答えが投稿されていることを知っています。しかし、OPとして、私はそれをバックアップするために経験を持っているので、私はこれで私の経験を投稿したいと思い、私はそれが関連しているだろうと思ったし、何人かの人々を驚かせるかもしれません。

ちょうどFYIの更新、私はそれ以来、転職しました。アドバイスを受けて、上司には内緒にしていました。この質問をされてから、物事は浮き沈みし、私は何人かのマネージャーを持っていました。当時の私の技術リーダーはマネージャーに昇進し、チームの他の誰かが技術リーダーに選ばれました。仝それにしても、この質問をされてから、何人かのマネージャーに、今の会社で何を求めているのかを話しましたが、今の会社でそれを見つけることができると感じているのかどうか、正直に話しました。辞めたいと思った理由の中には、新しいことを学べていないということもありました。私が学びたいと思っていたこと（新しい技術など）の多くは、移動に時間がかかりすぎていて、そこにたどり着くまでに数年かかると見積もっていました。また、会社の見通しもあまり良くありませんでした。それは気にしていませんでしたが、ずっと気にしていたことでした。Ｘ年前に見た会社の問題点を考えてみて、その中でどれだけの問題点があるのか、解決できたのかを考えました。それらの問題点の多くは今も残っています。

私が得たものは–仕事が終わってから自学自習に邁進したり、面接はゆっくりだけど賢くなったりしましたが、それでも社内の目標に向かって頑張っていたので、必然的に出世することができました。私のキャリアの目標は技術リーダーになることで、私が退職する頃にはそれを達成していました（他の技術リーダーが退職した直後に技術リーダーのポジションをオファーされました）。彼は私のために、私のことを喜んでくれました。彼は他のテックリードが正直に周りを見ていて、1対1の時にはテスト面接の質問をされると言っていましたが、それはそれで疲れました。もっと早く言っておけばよかったと思う部分もありますが（もっと楽になったかもしれません）、言わなくてよかったと思う部分もあります。もし彼に話していたら、昇給や昇進があったかどうかはわかりませんが、1対1の面談で自分のキャリアアップに焦点を当てた時間を過ごせてよかったと思っています。

私の新しい会社では、マネージャーはあなたのキャリアをサポートしてくれますし、ワークショップのリーダーは、会社を辞めようとしている人がいると言っていたので、会社で何かを見つけられなかった後、1-on-1でインタビューをして、必要に応じて強力な紹介をしてくれると言っていました。彼が彼らに恨みを持っているのがわかる。彼は正直に彼に言ったかどうかはわかりませんが、彼はそれが彼の助けになるかどうかを探していましたが、私はまた、彼は彼に言わないで、半分ほど懸命に働いていると思いますが、恨みを悪化させています。私はそれが本当にあなたのマネージャーに依存していると感じていますが、良いマネージャーはあなたとあなたのキャリアをサポートしてくれます（あなたができるならば、良いマネージャーを探す価値があります）。個人的には、会社の中であなたのキャリアをサポートしてくれるのが一番だと感じています。もし、あなたが周りを見渡しているときに本当にその余分なサポートが必要ならば、私はあなたがあなたのマネージャーの近くにいるならば、何かを言うことを検討することを言うと思います。たくさんのご回答ありがとうございました。

賛否両論ありました

従業員として: 1990年代初頭、私は防衛関連の請負業者で働いていました。防衛事業は縮小していました。私は当時6年来の上司を知っていたが、彼は彼が雇用されている限り、私もそうなるだろうと断言した。むしろ、あなたが関連することを弱い口説き文句を作るのではなく、私の上司は、より多くのことを提案した：＆002＆002 - 彼は、私は次の数年間の仕事をenjoyしないかもしれないと言った。また、「私は、このようなことをしているのですが、私は、このようなことをしているのですが、私は、このようなことをしているのですか？私はシリコンバレーの大企業に就職しました。私の上司は、私が退職したいと思っている人の一人であることを知っていたので、レイオフの決断をしなくて済んだのですが、私の上司は、「ドアを開けています」とか、「何でも相談してください」としか言わない上司は、安易で卑しい道を歩んでいると感じています。何か具体的なことを提示されても、それを受け入れてキャリアの自殺に走る前に、何かを提示されるべきだと思います。私は、私のために働いていたすべての人（エンジニアや後に他のマネージャー）に、彼らが彼らの雇用から必要なものを得ているかどうかを私に知らせるように奨励しました。私は周りに行き、尋ね、私はレビューサイクル、または毎月/四半期/年1回の1対1よりもはるかに頻繁に尋ねました。私は39歳で心臓発作で亡くなった社員が一人いました。他にも何の前触れもなく辞めてしまった人がいます。真面目な経営者にはどんな情報でも歓迎されます。たとえそれが、朝8:30に何の説明もなく病欠の電話をするのではなく、「1日休ませてください」というメールであってもです。(注: 人は急に病気になることがあります。)

一般的に:私は、人は本質的に正直か、本質的に不誠実かのどちらかであることを発見しました。あなたのマネージャーが前者のカテゴリーにあると信じるに足る正当な理由があれば、あなたもまた、一貫して正直であることによって、両方の利益を得ることができます。そうでない場合は注意が必要です。

ここには良い答えがたくさんありますが、「はい」と言ったら、その会社での昇進は終わりだということを付け加えておきます。

なぜ彼らはあなたを昇進させたり、研修に行かせたりするのでしょうか？辞めてしまうだけです。自分の責任を文書化するのに時間がかかるだろうから、辞めたことが不利益にならないように。そして、あなたは前に仕事が退屈だと思っていた！

もちろん、あなたが去る理由はこれを緩和することができます。OPは単に退屈しているだけです。それはそれをカットしません。しかし、私は彼が悲惨な財政難にあったので、彼は探している上司に言った男を知っていました。彼は数年のために解雇され、失業していた;彼は家を失う危険にさらされていたので、彼は低賃金の仕事を取った。数年後、彼は上司に、彼をプレーオフ前の給料に近づけるように調整してほしいと言った。彼は優秀な従業員だったが、まだ完全に現金が不足していた。理解できる。

いい人は最後に終わる。最高の」経営者は、おそらく部下に何でも話せると思わせ、それを利用して会社の利益を最大化させ、信頼している従業員をハンバーガーの包み紙のように捨ててしまうのだろう。昔から言われていることですが、"良い経営者には、少しだけ私生児がいる “ということです。ろくでなしは長続きしないのが普通だ。従業員に敏感な経営者は大抵の場合、死のキスをする。オーナーはオーナーの金儲けのために彼を管理職に据えたのであって、従業員を幸せにするためではない。ナイスガイの重荷の一つは正直さであり、彼らは頼りになる、信頼できると他の人が頼りにできる人として自分自身を考えるのが好きなので、彼らは積極的ではないことを嫌う。それは友人と維持するための良いイデオロギーですが、あなたの上司は、私が推測するには、彼が友好的な知人になる前にあなたの上司だった。つまり、あなたはまず仕事上の関係を持っていて、したがって、彼にあなたの魂の窓を開く義務はないということです。あなたは別の女性に不適切な魅力について罪悪感を感じた場合、あなたはあなたの妻と一緒にするかもしれないように、任意の利己的なキャリアの欲望の自分自身を解放しなければならないように感じる必要はありません。雇用契約は、おそらく用語 "死が私たちの一部を行うまで "のためのものではありませんでした。

マネジャーは、所有者が忠誠心と引き換えにそれらに多くのものを約束するので、マネージャーはマネージャーです。それは彼らが企業の最善の利益のために動作することが期待されていることを意味し、不必要な給与を支払うことは企業の最善の利益のためではないので、彼らは必要以上に支払わないようにし、最初に船外に人々を投げることによって反乱によって行われた被害を最小限に抑えるように努めています。彼らの従業員をより多くの友人のように扱う会社がありますが、彼らは通常、彼らが燃やすために多くのお金を持っているように、彼らのパラノイアをリラックスさせることができますいくつかの特定の利点を享受しています。ほとんどはそうではありません。

だから、正直なビジネスの答えは、私は時々求人市場に注意を払わないと言っても正直には言えません。生き残るためには、誰もが市場についていくものだと思います。しかし、私は今、具体的に何かを追求しているわけではありません。だからと言って、特に魅力的なオファーがあれば誘惑に駆られないわけではないが、もしそのようなものが出てきて、本当に可能性があると思ったら知らせたいと思っている。あなたには代替品を探す時間が必要なのはわかっているので、あなたが私にとても公平に接してくれたので、私は確かにあなたの礼儀に感謝しています。でも、私の今の考えを考えると、あなたが心配する必要はないと思います。もしも状況が変わったら、また連絡しますよ。難しい部分は、彼らがあなたのことをどう思っているかを把握しています。あなたは、彼らが偉大だと思うかもしれませんが、彼らはあなたが誰もが幸せにするために円満な方法を提案して、ちょうど彼らが気にしたくない余分な合併症かもしれない別のレミングだと思えば。それは、結婚生活がうまくいっていないときに、奥さんが本当にやりたいことは郵便配達員とやりあって、あなたを荷造りに送ることだけなのに、カウンセリングがお互いのためになるかもしれないと奥さんに提案するのと同じようなものです。あなたの礼節を相手に投影して、あなたと同じように親切で思いやりのある人だと仮定することができますが、相手がそうではない場合、そして目上の立場にある人のほとんどがそうではない場合、あなたが退職するために皆が勝つアプローチを提案した場合、あなたは解雇されて驚くかもしれません。逆に言えば、橋を残してくれるので実現可能であれば理想的だと思います。