まず最初に、お悔やみ申し上げます。

行動の適切性は常に文脈に依存します。一般的には、尋ねるべきだと思います。しかし、この特定のインスタンスではいいえ。人生の出来事、特に死は深刻な出来事です。葬儀に出席することは、亡くなった人、その家族、友人への敬意を表すジェスチャーです。葬儀に出席するのに許可が必要な理由は全くありません。同じように、もしパートナーが病院で重体になったら、私は病院に行って（というより駆けつけて）連絡するだけです。聞かないということは、聞かないということはメッセージを送っていることになります。あなたが参加するイベントはとても重要なので、何があっても行きますよ、というメッセージを送っていることになります。この理由は慎重に実行してください。

まず最初に 心からお悔やみ申し上げます

プロ意識を欠いていたのは あなたの上司でした

家族の死はプロ意識の期待がやや緩和される状況の一つです

叔父が亡くなった時 私は翌日出勤しました 同僚にメールを送りましたが 名前のスペルを間違えていました そして名前のスペルを間違えたことを謝罪しました そして上司に退職を伝えました。その後、私は私が去っていたことを私の上司に知らせました。

あなたの上司の行動は、冷たく、冷酷で、境界線上の残酷なものでした。

このような場合に行うべき専門的なことは、悲しみの時間の間に行われた任意のfaux pasを無視することです。これは、"実生活 “の仕事ではなく、シミュレーションではなかった場合、私はあなたの状況にあった、私はおそらく怒るだろう右とそこに終了します。私は確かにそれをお勧めしませんが、私が言ったように、悲しみは極端な感情であり、人々は常にこの時期に最も合理的ではありません。

シミュレーションでも、それは一線を越えていたのはあなたではなく、それは上司だった。余裕を必要とする非日常的な状況があり、悲しみもその一つです。このような状況で良いマネージャーがすべきことは、ステップインして言うことであろう "事務処理について心配しないでください、私はすべてを処理します”

私は許可を求めません。そのような場合には「必要だ」と伝えます。彼はゲームをプレイしているとあなたはしていません。彼のゲームは、彼がより多くのボスのように感じることができるように、彼は選択肢を持っているように振る舞うべきであるということです。"私はあなたが葬式に行くことを得るかどうかを決定するために取得するものです。私はそれがあなたが出席できるようにするために私のために十分に重要であるかどうかを決定するものだし、私はあなたを聞かせてくれないかもしれない"

我々はすべての我々はちょうど我々が他の人が私たちの生活の特定の側面を決定させるつもりはないので、許可を求めていない状況を持っています。家族の葬儀は一例です。その他には次のようなものがあります：

-愛する人や自分自身のための手術 -病気や事故 -裁判所 -愛する人のためのライフイベント（大学を卒業する娘のような） -単に変更することはできません予約。否定的な答えが返ってきても止められそうにないときに許可を求めるのはやめています*。

まず - あなたの損失のための哀悼の意を表し、私はコンセンサスに同意します、あなたの上司はプロ意識のない行動をしていた。状況の理由は、通知が発生する方法を決定し、あなたが “尋ねる "または "伝える "されている程度。

例えば、あなたが休暇のために一日をオフにしたい場合、あなたはそれのためにaskだろうし、あなたがそれを行う特定の方法があるだろう（おそらくフォーム、おそらくオンライン、おそらく電子メールやthatnot）。仕事の種類に応じて、あなたがペナルティなしで取るために許可されている病気の日の指定された数があるかもしれません、または制限なし（他のあなたの仕事を得ること以外）、または最初の日のためのいくつかのペナルティ（小売業で一般的）。また、その旨を伝えるために、指定された方法があるかもしれません（ほとんどの場合、電話での連絡ですが、オンラインフォームなどもあるかもしれません）。多くの職場では、この場合のために特別に指定された日数の休暇を提供しています。これらの日は、一般的にどのように親戚関係（いとこ/叔父/叔母のための1日、祖父母のための3日、親や兄弟、配偶者のための5日など）に基づいて異なり、あなたが物事を理解するためのいくつかの時間を持つことができるようにすることの両方を意図しているだけでなく、葬儀に出席するためのものです。私は一般的に、これはaskではなくtellと考えていますが、おそらく病気の日よりも柔らかい言葉を使うでしょう（"Hi boss, my grandmother passed away, so I’m going to take Friday off to attend the funeral."）。あなたの会社がどれだけ官僚的かにもよりますが、フォームに記入し、死亡通知書などを添付する必要があるでしょう（多くの人があなたを信じるでしょう、少なくとも最初の一回は）。

しかし、それはさておき、どのような合理的な職場では、誰も通常よりも突然であるか、またはこの種の状況で正確にプロトコルに従っていないためにあなたを責めることはありませんし、そうした任意の上司は、私が働きたいと思う1つではないでしょう。

まず、あなたの損失のために申し訳ありません。

このような状況下でも、彼らは理由に関係なく、あなたが休暇の必要性を通知するためにそれらを（それによって許可を得る）を期待する彼らの権利の範囲内にあります。しかし、あなたの場合、それは形式的なものではありません。ほとんどの職場では、特にあなたのような状況であれば、そのような要請には非常に親切に対応してくれます。私の20年以上のキャリアの中で、誰もこのような出来事で私を悲しませたことはありませんでした。私は会話をすることをお勧めします最初にはここで長い道のりを行く。あなたのメールは次のような簡単なものです：

Dear YOURBOSSNAMEHERE,

My INSERTRELATIONHEREが亡くなり、その状況に対処するために休暇が必要になります。葬儀の手配情報もあれば教えてください_

宜しくお願いします、

あなたの名前の居場所

誰にも言わず、聞いてもいないのに、そのまま帰ってしまうと、クビになる可能性があります。この場合はそうなるわけではありませんが、必ず聞いて通知した方がいいでしょう。

私が反論するのは、いや、上司に期待して聞くのは間違っているということです。確かにこのシミュレーションでは良い経験になると思います。正しいことをしたからといって、トラブルに巻き込まれずに済むわけではありません。承認は当然の結論だと思って礼儀正しくお願いした方が、トラブルになりにくいと思います。

正しくても正しくなくても、礼儀正しくお願いすることで、職場での摩擦を減らすことができます

既存の回答は良い価値を提供していますが、「発表」の言い回しによって受け止め方が劇的に変わるという重要なポイントを見逃していると思います。

大きな違いがあります

My family member has passed away, and I will be off work Thursday and Friday. プロジェクトへの影響を最小限に抑えるにはどうしたらいいでしょうか？

2つ目は、あなたが非常にプロフェッショナルで、同僚への影響を考慮していることを示しています。

現実は、あなたが予定していたいつかの間、あなたが仕事をするつもりはないということです。これは、誰かがそのスラックを拾わなければならないか、全体のタイムラインがシフトしようとしていることを意味します。しかし、あなたのマネージャーは、あなたがその日に重要なコンポーネントを完成させることを期待していたかもしれませんが、今、あなたはその仕事を他の誰かに移行する必要があるのです。もしチーム全体であったならば、あなたの上司がイライラしたのは理解できます。常にチームの前にあなたのマネージャーにあなたの計画を知らせてください。そうすることで、プロジェクトに影響を与えないように計画を立てることができます。マネージャーよりも先にチームに知らせてしまうと、チームがマネージャーに計画を聞いてきて、マネージャーは考える機会がなかったために準備ができていないように見えてしまうかもしれません。

状況が全てです。私の国では、このような状況（近親者の死）に対処する際には、法律で3日間の休日が与えられているので、雇用主に通知する必要があります。また、結婚するときも3日間の休みがあります。入院や近親者の重度の病気など、ストレスの多いライフイベントの場合は、その旨を雇用主に通知しなければなりません。

もしあなたが経営者が皆の時間を「管理」しなければならないと感じ、そのような要求を「承認」することを期待している環境にいるのであれば、はい、あなたは完全に承認を期待して「尋ねる」必要があります。

お悔やみ申し上げます。

現実の世界では、死別やレジャーに関わらず、休むことは休むことです。また、ご家族を亡くされたということで、その方のご希望を断ることはできないと思いますが、オフィスでは、なぜ休むのかを知る必要があるのは、あなたとあなたの上司だけなのです。忌引休暇を取得したとき、私は1週間の休暇を終えて、すぐに上司に伝えました。いつ休むかわかった瞬間に上司に伝え、翌日復職したときに他の人に公表することは辞退していました。私は、それが専門的かつ簡潔に処理され、適切な書類に記入する必要がある人は、何が起こっているかを正確に認識していたように感じていました。他の誰かがそのループに連れてこられた場合、彼らは個々の仕事を除いて、私が外出している間、彼らは何もする必要はありませんので、それは不必要なコミュニケーションのチャンネルを追加します。さらに悪いことに、あなたの喉に飛び込んでくるようなことをされたら、なおさらです。あなたはまだ学んでいるのですから、このようなフィードバックを期待するのは __不公平ではありません。また、フロア全体に発表するのは良くないと言われても不公平ではありませんでした。私は、彼らはあなたが起こっていることを理解していると確信している - または少なくとも共感することができます - とだけでそれに基づいてあなたの行動のためにあなたを非難するつもりはありません)

休みを求めることについて…

上司に断られたら葬儀をサボる？

上司に断られても行動が変わらないのであれば、聞かないことです。私が働いたことのあるほとんどの会社では、従業員は、従業員ハンドブックによると、近親者の葬儀のために休暇を取る**権利があります。マネージャーは発言権がありません。

もちろん、影響を最小限に抑えたいですよね。

私の上司/雇用主は、私に許可を求めることを期待することは正しいですか？

はい。しかし、いつ休むかはあなた次第ではありません。あなたは、特定の時間に休暇を要求し、あなたの要求が付与されたり、拒否されることがあります。これが、真面目な会社が休暇の計画を持っている理由であり、それは十分に前もって合意されています。大事なことがあったから休んでほしいと言っても、ほとんどの場合、上司は断ることができます。OFCは、あなたがより強く交渉することができます（「休日か私が辞めるか」）が、それはまだ交渉です。辞めたいと思っていても、それができない場合もありますが、そのような場合には、労働法では、雇用主に休日を与える義務があると定められています。多くの場合、それはimmediate家族の死です。つまり：あなたの親、あなたの配偶者や子供。そして、他の誰でもありません。叔父や祖母の葬儀に出席したい場合でも、休日を要求しなければならず、その要求は拒否されることがあります。会社によっては、不定期休暇に関するポリシーを充実させているところもありますが、悲しみはリストの上位にあることが多いです。そのため、あなたの状況が事前に設定された条件に合致した場合、自動的に休暇が付与され、上司は発言権を持たないということになります。もしそれがドイツにいるあなたの奥さんであれば、あなたの言う通り、彼らはあなたを拘束することはできませんので、正当にあなたのものであることを要求する目的はありません。もしそれがあなたのおばあちゃんだったり、規制の少ない国（アメリカだったかな？欠勤は解雇の根拠となるような重大な非行である可能性があります。双方がその契約の変更に同意しなければなりません。雇い主が「うちの契約者が事故を起こして材料を紛失したので、次の日は無給で休みです」なんて言われたくないですよね？それと同じことで、逆なだけです。

形式的な問題として、相互尊重の印として、あなたは尋ねます。上司がいかに冷たいか、または専門的でないかを述べている誰もが、それはあなたが組織の中であなたの上司の役割を感謝していることを示すサインに過ぎないことを理解する必要があります。その役割は、物事が行われていることを確認することです。

アメリカでは、ほとんどの雇用主が死別に関する規定を設けており、従業員の最愛の人が亡くなった場合、どのくらいの休暇が認められるかを規定しています。もちろん、ほとんどの場合、「管理者の裁量で」という文言が含まれていますが、これは、管理者が時間を多くしたり少なくしたりすることができるということを意味します。私はこのポリシーを何度か使用したことがありますが、マネージャーによって異なる経験をしてきました。一般的に、あなたは必ずしも行く許可を得るためにあなたのマネージャーに “尋ねる "ことはありませんが、ポリシーはすでにあなたに許可を与えますが、あなたが最初にあなたのマネージャーをform、次のようなことを言ってください：

"私のRELATIVEは最近亡くなり、サービスはDATEにある、私はそこにする必要があります、私はDATESになるでしょう”

私の経験は様々でした。私の家族のほとんどは、車で数時間離れた別の州に住んでいます。私の叔父が亡くなったとき、私はその時に私のマネージャーに伝え、ポリシーは私が1日だけ取得する必要があると述べたにもかかわらず、彼は私が旅行する必要があることを知っていて、次の月曜日までに戻ってくるように頼まれました（サービスは水曜日にありましたが、私は前の金曜日に彼に言った）。祖母が亡くなった時、マネージャー（違う人）に伝えたら、"本当にいなくてもいいのか？"と挑戦されました。"帰ってきたらその時間を補ってくれ" “まず死亡記事を見ないと” 彼は完全に嫌な奴だった 最終的には人事部に相談して 介入してもらったが 面倒くさかったし 彼のせいでさらに苦しい思いをさせられた いずれにしても、ポリシーを知って、まずあなたの上司に知らせましょう。

私はあなたの損失を聞いて申し訳ありません。

他の多くの人々は、法的、専門的、他の問題、エトセトラに言及しているが、あなたの質問への私の答えは、これになるでしょう。いいえ、あなたの上司は正しくありません：彼らは不適切に行動しています。

優先順位の問題としてこれを考えてみてください：

あなたの専門的な生活の間に、あなたはいくつかの組織のために働くことになります。それらの多くは、あなたの現在の運動が懸念されている限り、かなり現実的なものになり、あなたは頻繁にあなたの上司がぼろぼろのチームを実行し、あなたが補償するためにあなたの個人的な時間を犠牲にすることによって、予算（または事前の計画）の不足を補うことを主張する状況に遭遇するでしょう。

あなたがプロジェクトに費やした時間が燃え尽きたり、離婚につながったりしても、彼らは気にしないでしょう。

あなたの家族は、一方では優先順位が高いだけでなく、雇用主がろうそくを持つことができない優先順位のカテゴリーにあります。雇い主は、あなたが彼らがあなたを受け入れるために取得することができますお金の量よりも、彼らにとってより価値がある限り、あなただけのためにあなたと一緒にいる間、彼らは人生のためにあなたと一緒にいます。

すべての手段によって、あなたがあなたの親戚に出席していることをあなたの雇い主にformするのではなく、彼らはあなたに何が起こったのかを疑問に思うことを強制するよりも。しかし、ITILのRACIモデルを使用するには、緊急の家族の問題になると、あなたの雇用主はConsultedカテゴリからInformedカテゴリに移動します。

ところで、お葬式を楽しんでください。変なことを言うように聞こえるかもしれませんが、人生の中で数少ない、本当に家族を引っ張るイベントになるでしょう。私が最後に参列した葬儀では、家族全員がどれだけ大切で尊い存在であるか、そして一緒に会えるのがどれだけ寂しいかを実感しました。

私の上司/雇用主は、私に許可を求めることを期待するのは正しいのでしょうか？

これには2つの見方があり、1つの観点では、雇用主はあなたが一線を越えていることを示唆するべきではなかったと言うでしょう。他の観点では、しかし、彼らの要求は不合理ではありません。

緊急事態として修飾する生活の中で特定のイベントがあります。緊急事態とは、即時の行動を必要とする不測の事態です。

家族の死は緊急事態です。場合によっては、通知を必要としない場合もあります。近親者が最近亡くなったことを知った場合、私が知った直後に葬儀が行われていて、その葬儀に行くのに十分な時間があったとしたら、私は仕事を辞めて、もしかしたら途中で誰にも言わずに出かけるかもしれません。しかし、彼らは仕事よりも緊急事態が優先されることを認識すべきですし、あなたが承認を必要としないことを理解すべきです。あなたは実際に彼らに選択肢を提供していない 彼らがノーと言った場合 あなたはまだ行くつもりだ 彼らが本当に持っていない 選択肢を提供するのはせいぜい 人を操るようなものだ それは尊敬に値するジェスチャーとは程遠いものです。

そういえば、あなたは契約や合意をしていて、一般的にあなたは期間のために特定の時間に表示され、動作することを約束しました。あなたは今、その約束を破ろうとしています。緊急事態 - - しかし、ビジネス関係の観点から、あなたが本当に求めているものは、あなたが言っていることとは非常に異なっています：＆002＆002 “私は私が緊急事態に出席するために私たちの契約/手配を破ることを必要とする緊急事態を経験しています。私たちの契約に変更はありませんが、これを許可していただけますか？ ”

あなたは葬儀に行くことを尋ねているのではありません。戻ってきても仕事が残っているかどうかを 尋ねているのです 多くの場所では、死別や他の多くの種類の緊急事態のためにあなたを解雇することは違法ですので、尋ねる必要はありませんが、プロの礼儀として、これはあなたがそれらの法律を使用してあなたの契約/契約を破るためにまだあなたの言葉や約束を破ることを含むことを認識していることを示しています。

だから私はビジネスマネージャーの視点を理解することができます。

私はそれを共有していませんが、しかし、私は一般的に緊急事態のためにあなたが必要な時間を取るべきであることに同意しますformあなたの雇用者を合理的な早さで、しかし、あなたはあなたが緊急事態に出席するために時間をオフに持つことができるかどうかを尋ねる必要はありません。