2017-05-11 06:48:32 +0000 2017-05-11 06:48:32 +0000
172
172

最後通告され、解雇されると脅された

私は南アフリカのモバイルGISの会社で働いています。大学を卒業して初めての仕事です。水曜日、約8ヶ月間ここで働いた後(そして私の非常に大きな驚き)、私は会社の取締役でもある2人の最上級メンバーによって会議に呼び出されました。

会議で、私は基本的には「金曜日の朝までにこれをしなければならないか、私たちはあなたを解雇して他の誰かを見つけています」という最後通牒を与えられました。これは、私はもう少し2ヶ月前に私は新しい技術の実装を'実験'するように言われた場所を受け取った指示に関してです。私はすべての締め切りを守り、チームに貢献していました。 - 今までのどの段階でも、絶対に具体的な締め切りは与えられていませんでしたが、その間、私は常に他の仕事で忙しくしていました。[…]
- この新しいクラウド技術の実装は、私の「モバイルアプリケーション開発者」としての非公式な役割とはほとんど関係ありません。[…] 通常の労働時間は、仕事を成し遂げることができる人のためだけにある」

他の多くのことが言われたが、全体の会議は、私の上に実行し、完全に任意の(しかし有効な)言い訳を無視して、それらのうちの2つの荒っぽく降りてきた、私は持っていたかもしれません。[…] 会議の少し前に、私は全体のことについての上級開発者の一人と長い議論をしていたし、彼はこれが起こっていたことを知らなかったし、それが極端に理不尽であったと感じていたので、彼は、いわば「私をバックアップする」ために私に同行することに合意した。[…] それは非常に不愉快なものでした。Bが高価な技術にお金を使ってしまったので、A部長はBに怒っている。[…] […] これは間違いなく私が絶対にしなければならないよりも多くの時間を費やすつもりの環境の種類ではありません。

編集:また、なぜ人々はPIPを生き延びることについての質問のための重複としてこれをフラグを立て続けるのですか?それは明らかに同じ状況に近いものではありませんが、私は強くこの会社の経営陣の誰もがPIPが何であるかを知っているかどうかを疑っています。

回答 (13)

261
261
261
2017-05-11 07:28:23 +0000

解雇と脅されたら、まずは弁護士に相談することです。これをした後は、与えられたアドバイスに従いましょう。ほとんどの場合、それはあなたに無理な仕事を与えたという事実について先輩に話をすることが含まれます。

いずれにしても、新しい仕事を探し始めましょう。解雇されないために弁護士が必要な会社は、あなたが働きたいと思う会社ではありません。

88
88
88
2017-05-11 11:39:09 +0000

私があなたの場合に何をするかというと、単純に正直にはっきりとした質問をすることです(役員との打ち合わせ中、あるいはおそらく後に):

「私の辞表を探しているのですか?金曜日までに、なぜこのタスクが終わらせられなかったのかを説明する報告書を金曜日までに作成し、スケジュールを立ててどれくらいかかるかを計画してもいいと思います。あなたは単に不可能なタスクを私に割り当てているだけです」

相手があなたの言い訳をかわしてくるのはわかりますが、あなたがこれで得をするのは、あなたが業績のために解雇されたのではなく、あなたが解雇されるように仕組まれているからだということを明確にすることです。

これ以外にできることは、弁護士に連絡して、金曜日に「解雇」されること以外には何もありません。そんな社員を大切にしない会社は、間違いなくあなたにはふさわしくありません。

59
59
59
2017-05-11 13:36:13 +0000

この答えは最もプロフェッショナルな行動ではありませんが、正直なところ、プロフェッショナリズムが達成できることには限界があります。また、私は南アフリカの労働力がどのようなものか見当もつかないので、このアドバイスが文化的にどの程度関連性があるのかわかりません。彼らはあなたに不可能なタスクを設定しました、ゼロの事前警告と、あなたがそれを完了しない場合は解雇されると言いました。

**あなたはそれを完了することはできません。 _一日の終わりには、あなたは無職のままになり、彼らはあなたがすでに実施した研究の数ヶ月のために示すために何も残されていないでしょう。

それを念頭に置いて、私は単純にあなたがこの技術について学んだすべてを正式なレポートに書き上げます。長所と短所、克服すべきハードルなども含めて。この技術に対するあなたの現在の理解度に合わせて、できるだけ完全なものにしてください。さらなる調査が必要な分野を強調し、おそらくどのような質問に答える必要があるのかを明らかにします。このプロジェクトを継続したいのであれば、次に何をする必要があるのかを伝えてください。永遠に。出て行って、決して振り返らないでください。彼らはそれのためにあなたを嫌うかもしれませんが、これを行うことは、実際に彼らがあなたを扱ってきた方法を与えられた彼らが値するよりもを与えています。それは彼らにあなたがこれまでに学んだすべてのものの恩恵を与えるので、彼らはあなたの後にそれを拾う人のためのより現実的な目標を設定することを決定したときに、彼らはそれを学ぶ必要がないようにもう一度

新しい仕事のための面接の際に、あなたが予告なしに解雇された/辞任された理由を聞かれた場合は、正直に状況を説明し、これらの不可能な状況であっても、あなたはあなたの前の雇用者を助けるためにできる限りのことをしたことを強調します。面接官が前の雇用主と話した後に解雇されたという印象を受けても驚かないようにしましょう。ただそれを受け入れて、前に進むことに集中しましょう。前の雇用主の悪口はできるだけ言わないようにしましょう(前の雇用主の悪口を言う人がいたとしても、それは当然のことです)。

31
31
31
2017-05-11 21:56:59 +0000

南アフリカの労働法には、労働時間、時間外労働、合理的な期待、不当解雇などのセクションがあります。また、ウィキペディアにも詳細な[SA労働法の記事]があります。私は、あなたが先制攻撃を検討し、SA当局者に相談することを提案することを躊躇していますが、それは検討する価値があります。つまり、あなたはその会議に入る前に労働局に相談するかもしれません。

Best of luck!

26
26
26
2017-05-11 11:10:28 +0000

私はあなたが言及しているように、私の同僚の一人に以前の経験を思い出します。それは誰かが失敗するように設定する古典的な例です。唯一の違いは、会社は誰かを解雇するための非常に厳格なポリシーを持っていたし、彼は彼のパフォーマンスレビューでは非常に悪いunderachieverとして設定され、それ故にボーナスと任意の昇給を拒否されたということです。しかし、これは基本的にはそこに彼のキャリアを終了し、彼を残すために強制する方法として見られています。

とにかく管理者は誰かを罰するためにターゲットを持っていたし、彼らは誰かを選択し、彼に主要なタスクを割り当てました。しかし、彼はそれが重要なものであることを知らされておらず、期限も特に指定されていませんでした。それは趣味のプロジェクトというか、どうにかして1つのように見えました。そして、彼は通常の仕事をフルに、あるいはそれ以上にこなしていたので、この特別な仕事に手をつけることはなかった。年末には、その年の唯一の目標が明確にされていなかったにもかかわらず、彼は失敗したとみなされた。また、経営陣は人事部に解雇/パフォーマンスレビューを正当化するための確固たる理由を必要としており、それゆえに彼の場合、彼らは最終的に失敗するために彼のためにいくつかのことを設定していたし、それゆえに彼らはとにかく何を望んでいたかを正当化するのに十分な理由を得る。管理者がそこにしたくない場合は、将来を立っていません。ベストケースは、仕事を見つけて終了することです。または、それはあなたがより多くの退職金を取得する場合は、解雇されるのを待つ。あなたの国の法律に基づいて弁護士に相談してください。幸運を祈ります。

20
20
20
2017-05-12 09:54:48 +0000

**まず第一に、パニックにならないでください。それは彼らが絶対にパフォーマンス改善プロセスの面でベストプラクティスに従っていないように聞こえるので、彼らはおそらく、それを戦うよりもむしろ解決します。このオプションは、あなたがそれを必要とする場合に利用可能ですが、あなたが辞めないことを決定した場合にのみ使用できます。個人的には、あなたが新しい仕事を見つけることができる前に、彼らはあなたを解雇しない限り、私は気にしないだろう。

**第二に、あなたの直属のマネージャーに話をします。上司がいない場合は、すぐに直属の上司にお願いしましょう。マネージャーがいない中規模の会社では、特に2人の取締役が直接仕事を与えている場合は、やや赤旗になると思います。これは、技術的に重いスタートアップのように聞こえるのですが、管理能力を超えてしまったのかもしれません。また、 ZATech slack group は、より広いSAの開発コミュニティに参加するのに最適な方法です。あなたはまだキャリアを始めたばかりですが、キャリア開発を始めるには早すぎるということはありません。私は他のプログラマーを通して仕事を見つけることをお勧めします。

10
10
10
2017-05-11 22:22:54 +0000

まず、少し寝ましょう!

あなたが目を覚ました後、あなたは真剣に彼らが作った脅威を取るべきです - プロジェクトが不完全である場合、あなたは終了されます。

具体的には、あなたが考慮する必要があります:

  • あなたはあなたを維持するために会社を強制することができます/考えていると思いますか?

  • どのようなオプション/サービスは、あなたが終了している場合に利用可能ですか?

Disclaimer:私は南アフリカに住んでいない/仕事、そして私は雇用に関する法律について何も知らない、また、任意の社会的セーフティーネットプログラムについて。 あなたが弁護士に相談した場合、

彼らはあなたにこれを行うことができますかどうか、またはあなたが働き続けるために取得する場合、質問は周りになります。雇用者があなたが行って欲しい場合は、あなたがいなくなるか、完全に疎外されるかのいずれかになりますので、それは、IMOは、であることはばかげた位置である。だから私は、あなたがそのルートに行きたいとは思いません。もしあなたが20年以上そこで働いていて、年金がかかっていたとしたら、話は違ってくるだろう。しかし、最小限の投資で新入社員として?

その代わりに、この(怖い)状況を乗り切るか、それとも退社して前に進むか、どちらかを考えるべきだと思います。必要に応じて、一日を費やしてください。私は3つのパッケージをインストールしましたが、IniTechからのパッケージが私たちのニーズに一番合っているように思えました。

その後、私たちのMistletoeシステムをLDAPサーバーと通信させようとしましたが、そうすることはできませんでした。私は Mistletoe チームのリーダーである Fred Farnsworth と話をしましたが、彼は他のプロジェクトで忙しかったようです。

….

これは「私を解雇しないでください」という文書ではありませんし、暴言でもありません。これは行動、でき事および結果の中立声の声明であるべきである。最後に、あなたが取るべき手順、他の人/チーム/プロジェクトから必要と思われる依存関係や関与、まだ必要とされるリソースと時間の見積もりをリストアップして、要約してください。あなたが誰かと話した場合は、日付を記録します。あなたが電子メールを持っている場合は、電子メール全体のコピーを作成します。特に、あなたが助けを求めた電子メールやチャットログやトラブルチケットを持っている場合は、それらを識別します。これらはステータスレポートには記載されませんが、ステータスレポートの特定の日付に疑問を投げかける人がいた場合、証拠として使用することができます。これはステータスレポートには記載しません。以下を参照してください。

そのステータスレポートは、あなたの「多分私は生き残るだろう」パッケージです。もしあなたがそれを、プロジェクトであなたにタスクを与えた人に直接届ければ、たぶんあなたは生き残れるでしょう。あなたが上記で特定したすべてのあなたの電子メール/チケット/リクエスト/テキスト/何でものコピーを作成します(電子的に、理想的には、またはあなたがしなければならない場合は紙)。そのコピーを雇用主の外に置いてください。USBドライブに入れたり、自分でZIPファイルをメールで送ったり、何をするにしても。それはあなたのデータをコピーすることによって、オフィスの外からのイベントについての首尾一貫した会話を持っていることを可能にします。

また、あなたのステータスレポート、および割り当てられた他の仕事のあなたのリストをコピーしてください。頻繁な基準は、"理由のために終了 “対 "解雇 "です。これは、電子メール、およびステータスレポート、および割り当てられた他の仕事が遊びに来る場所です。

これを持っていることは、他の利点を失うことからあなたを保護し、それはあなたの仕事のパフォーマンスについてのクレームから将来的にあなたを保護するためです。多分、あなたは現在の仕事で生き残っています。ステータスレポートが役立つはずです。多分、あなたは解雇され、利益を得る。会社があなたを望んでいる場合は、あなたが消えていることを望んでいます。

4.会社があなたの利益に挑戦しようとする場合は、ドキュメントはあなたが反撃するのに役立ちます。

5.会社が後の仕事のために雇用の確認を与えることを拒否したり、悪い参照を与える場合は、ドキュメントはあなたが反撃するのに役立ちます。

6.会社が「悪い参照」を提供しようとする場合は、あなたが今取るドキュメントは、それらに対する誹謗中傷/名誉毀損のアクションで役立つでしょう。

5
5
5
2017-05-11 19:47:49 +0000

辞めることをお勧めします。他の仕事と一緒にこのような治療をしても意味がありません。会社は有害です。辞めましょう。

なぜタスクBに遅刻するのかとディレクターに聞かれたことがあります。これは、このシナリオをどのように処理するかについての知識を与えるでしょう。あなたが “勝つ "べきである場合は、彼らの有毒な行動は継続されます。彼らはあなたが24時間/日働くことを要求したり、要求したりする場合、彼らは貧しいプロジェクト管理を持っています。

4
4
4
2017-05-12 15:22:59 +0000

私は南アフリカの法律には詳しくありませんが、もしあなたがこのような脅しを受けて辞職した場合、それは建設的解雇としてカウントされ、あなたは雇用主に対して訴訟を起こすことができるかもしれません。わざとありえない状況を作って解雇の口実にすることは、理由もなく、あるいは別の不適切な理由で解雇することと同じくらい正当なものではありません。もっと良い仕事をすぐに簡単に並べることができない限り、弁護士に相談した方が良いでしょう。

2
2
2
2017-05-14 04:51:45 +0000

まず第一に、外に出て、外に出て、全力で走れ。彼らは明らかに混乱していて、色あせています。

今は訓練を受けた熟練した開発者の売り手市場であり、あなたは(おそらく)若いので、何が起ころうとも長いキャリアを積んでいるので、この経験は数年後には何の意味もないでしょう。私は雇用主であり、現在、我々はちょうど我々が取り除くことができないスタッフの非常に傲慢なメンバーとの問題を抱えています。彼は完全に知ったかぶりで、Aランクの時間の浪費家です。人が見ているときはすぐに仕事ができるが、一人になると仕事を避けるためにいろいろなことをしてしまう。最初は彼を尊敬していたし、気に入っていたのですが、彼と一緒に仕事をしている人は、彼の傲慢さと個人的な不安感が合わさって、いつも「この部屋で一番賢い男」になりたがっているのに、それが間違っていても、破壊的なことであっても、自分のことだけをしている。私たちが望むのは、彼が謙虚さを見せて、たまには頭を下げてほしいということです。

この男に対処することで考えさせられたことがありますが、私は以前(私が若い開発者だった頃)この男になったことがあると確信しています。

この人の場合は正しいプロセスを踏んでいるとはいえ(別の話ですが)、雇用主の立場に立って、自分のパフォーマンスが「すべて」ではない可能性があるかどうかを考えてみる価値はあります。それは非常に可能性の高い音それはis彼らではなく、あなたではなく、私はちょうど代替のビューポイントを提起しています。

何であれ、あなたの雇用主はこれを処理している場合は、すべての権利を持っているすべての弁護士にこれはすべて間違っている - それはほぼ確実に心痛の価値はありませんが:何を得るために立っている?あなたは本当にこのような人々のために働き続けることを望んでいますか(彼らはあなたを雇い続けるために強制的にあなたを雇う可能性の高い法的救済措置であろうとして、あなたを支払うか、または他の特別な何かをする明白な根拠はありません)?

私は最初に言ったように。ちょうど出て行く。誰もが、特にあなたは、ストレスを保存します。経験から学び、どこか他のstatのいくつかの緑の草をお楽しみください。

1
1
1
2017-05-11 11:35:19 +0000

冷静になって、あなたは知らず知らずのうちに他の誰かの政治に参加しているかもしれません。私も同じような状況になったことがありますが、あなたが気づかないような変数が無数にあるでしょう。あなたがタスクを完了することができる場合は、そうして、それを完了するために満足しています。最悪の場合は、あなたの学習の一環として、他の人と協力してこれを表示する必要があります動揺しないでください。英国ではあなたの完全に最初の2年間は法律で保護されていないと、これよりも長く採用されている場合よりも簡単に解雇することができます。 ベストのための希望、最悪の事態のための計画

1
1
1
2017-05-13 23:33:18 +0000

これは、2ヶ月以上前に受けた指示についてです。いいですよ。彼らがこの実験で世界を征服することを要求しているとは聞いていません。少ない情報では “完了 "と言っていましたね 成功させるとは聞いていない 結論を書いてくれ 本当にこの追加作業をしてプロジェクトを終わらせるべきだ」という文章がないことを確認してください。ないですね。包み込んだと思ってください。だらしない?失敗?それは結構です。品質を求めるかどうかは別問題です 品質基準を押し付けているとは 言っていませんね 時間の問題です だから、その基準を満たせばいいのです。あなたが他のタスクに着手できない場合、彼らは新しいタスクに取り組む他の誰かとあなたを置き換えるでしょう。彼らが本当に必要としていることの一つは、誰もがこの2ヶ月前のタスクにこれ以上時間を費やしていないことを確認することです。それが彼らにとって最も重要なことかもしれません。それは「実験」のタスクが、以前に期待していたような有用性が得られるかどうかよりも重要なことかもしれません。彼らはあなたが自分ですべての作業をしなければならないと言いましたか?他の従業員の力を借りてください。実際には、彼らはあなたが利用可能なリソースを使用するための優れた能力を持っていることを実証するためにそれを見つけるかもしれません。あるいは、それは、あなたがさらに多くのリソースを浪費する恐ろしい能力を持っていることを示すものだと思われるかもしれません。だから、それは素晴らしいアイデアかもしれませんし、悪いアイデアかもしれません。時には人々がそれを行うとき、その後、後でプロジェクトを再訪することができるかもしれませんし、長期的にはそれが非常にうまくいくことができます。長期的な計画については、長期的にそこで作業を続けることを確認した後、後で考えることができます。今のところは、このプロジェクトを、あなたも他の誰もが取り組む必要のない状態にしてください。監督は、あなたが理解していたものとは異なる例を見たかもしれません。コミュニケーションに問題があったかもしれません。もしかしたら、あなたがここまで苦労した理由の一つは、単純に経験者が考えていたこととは違うことをやろうとしていたからかもしれません。あなたが取り組んでいると思っていたことのオンラインの例がたくさんない場合でも、彼らがあなたが達成することを期待していたことのオンラインの例がたくさんあるかもしれません。

解決策は、質問をすることです。さらに、多くの場合、ビジネスリーダーは質問に答えることに多くの時間を費やしたくないので、具体的な質問をすることが助けになります。困っていることを具体的に挙げれば、なぜ困っているのかが見えてきて、正しい道に進むことができるかもしれません。それでも、コミュニケーションをとり、コミュニケーションの後に改善を見せることで、「あなたは役に立つかもしれない」という希望の光をより大きく感じてもらえるようなポジティブなことを示すことができるかもしれません。

1
1
1
2017-05-12 16:15:17 +0000
  1. 感情を取り除けるように頑張りましょう。これでビクッとしてしまう人はよくいますよね。これは嫌な動きだったし、多くの人はそれが胃の中で殴られているように痛いと感じるでしょう。しかし、それはこれがビジネスであることを傷つけると同じくらい、彼らはあなたの家族ではありません、彼らはあなたを愛する必要はありません。彼らのように冷徹な論理を使えばいいのです。一度このような何かが会社で起こると、あなたはそれが異常であるか、またはそれが標準的な操作手順として “約右に聞こえる "かどうかを決定する必要があります。あなたはそれが異常な要求を作る非定型のマネージャーだと感じている場合は、より合理的に心を持って高い幹部との状況を議論する運を持っているかもしれません。それはそれがSOP、有毒で不合理な環境であるように感じている場合は、それをうまくやっていこうとすることを忘れてください。彼らはしたくないでしょうし、彼らはあなたに戻って聞いていた場合、あなたは幸せではないでしょう。彼らはあなたに彼らの本当の色を示す好意を行っているかもしれません。彼らの罰は、時間をかけて良い人を保持し、募集するトラブルになります。あなたが達成するために期待するものを少なくとも漠然とした考えなしで弁護士に時間とお金を無駄にしないでください。上でコメントしたように、アメリカでは、誰かがあなたのネクタイの色を好きではない場合、あなたは解雇されることができますen.wikipedia.org/wiki/At-will_employment. だから弁護士が理不尽な期限をどうにかしてくれるはずがない。私はただ、最初にグーグル検索をすると言っています。OK、ここで私はあなたのために1つを行います。

関連する質問

16
20
12
11
5