初週の病欠連絡の管理方法を教えてください。

雇い主にとって、このことはどのくらい悪いことなのでしょうか？

私は、これは大きな問題ではないと思っています。

もし雇用主があなたの礼儀と常識を尊重してくれないのであれば、あなたはそこで働きたくないと思うでしょう。

あなたの新しい雇用主にはどのように悪い印象を与えるでしょうか？また、あなたの上司や同僚は、あなたやあなたの行動に関する多くのデータポイントを持っていないでしょうから、このようなデータポイントの一つになることは避けたいと思います。だから、あなたがすべきことは次のとおりです：

• あなたが病気で呼び出すことのタイミングを後悔していることを明示的にする前に、またはあなたが始まる直後に
• これをよく伝える
• 休憩
• それはあなたが戻ってまたは仕事に来たらあなたの最高の、最もプロフェッショナルであることをポイントにしてください。
• 可能な範囲で、再び病気を呼び出すことを持っていることの確率を最小限に抑えるために、次の数週間と数ヶ月で自分自身の世話をしてください。

または アリソングリーンからマネージャーがそれを置く:

それは確かに仕事であなたの最初の週に病気であることが理想的ではありませんが、時々このようなものが起こる - 人々は、連鎖球菌を取得したり、足を折るか、または恐ろしい食中毒を持っています。中途半端にまともな管理職でさえ、このようなことが起こりうることを理解していて、タイミングをコントロールできないことを理解しています。重要なのは、最初の1週間に起こったことに愕然としていることを伝えて、あなたが軽率な態度をとっていないことを相手に理解してもらうこと、それがただの鼻水ではなく、連鎖球菌のようなものであることを明確にしておくこと、そして、復帰したら、あなたの仕事に対する倫理観を示すことです。最後の部分は、まだあなたのことを知らないので、心配は「なんてとんでもないことだろう、彼女は最初の週、彼女はストレプト麻疹を持っていた」ではなく、むしろ「彼女はいつも呼び出すことになるのだろうか」ではないからです。復帰してからの不安を打ち消してあげればいいんですよ。 例えば、たまに片頭痛の発作で数日間体が不自由になることがある場合は、それが深刻に受け止められないリスクがあります。しかし、他の人と同じように、管理職にもおせっかいな人はいますし、客観的に見て「深刻な」病気であれば、あなたの仕事に対する倫理観を周囲の人に安心してもらうことができます。

反対側からのコメントですが…

それで、私はこの男を雇ったんです。彼は月曜日の午前8時に現れることになっていました。

月曜日の午前8時10分に私の電話が鳴り、イヤホンからは死のガラガラと鼻を鳴らす音が聞こえました。彼は説明してくれましたが、とにかく明らかでした。

最初に思ったのは、もしこの男がオフィスに入ってきて、くしゃみをして空気中に大量のウイルスをまき散らしたら、誰もが感染してしまい、２週間の生産性を失うことになります。また、私はそれをキャッチしたくありませんでした。彼は目覚まし時計をセットして起こし、ベッドから私に電話をかけてきたのですが、彼は寝ていた方が良かったのです。それは責任を表し、私は私に失われていませんでした。彼が良くなって一緒に仕事をするようになったとき、彼はとても有能な社員であることがわかりました。インフルエンザで出勤すると、ほとんどのスタッフが一週間ゾンビになってしまい、会社の業績が悪化してしまいます。もしあなたのマネージャーがあなたに病気の時に働くように説得したり、もっと悪いことに「そうでなければ」と暗示をかけたりした場合、彼らは間違いを犯していることになり、これは教科書的な悪いマネジメントであり、あなたは本当にこのマネージャーと一緒に働きたくないことをメモしておくべきです。彼らはあなたを解雇した場合、あなたのために良い、あなたは弾丸をかわしました。

少なくても短期的には悪いように見えますが。私は経営者でありオーナーであり、あなたが最初の週に病気で呼び出された場合、それは確かに “あなたに対してカウント "されます。HRまたはあなたのマネージャーに相談してください。彼らに知らせてください。0寛容ポリシーを持っていても仕事は、おそらく要求された場合には、収容を作るだろう。例えば、彼らはあなたの開始日を後ろにプッシュすることがあります。私は例として、高いターンオーバーを持っていた会社で働いていたし、彼らはポリシーを持っていた;あなたがいずれかの日を欠場したり、最初の90日以内に遅れている場合は、その場で解雇され、これまで、再びそこに働くことは許されていません。しかし、彼らはまた、誰かが開始時間の周りに病気になった場合、彼らはちょうど収容するために彼らの開始日を押し戻すだろうというポリシーを持っていました。これには、最初の90日で病気になった人も含まれていました。結局何が起こったかというと、「病気」で呼ばれた人は解雇されたが、正当な病気の人は訓練を受け直さなければならなかったということだ。一部の人はそれが "厳しすぎる "と言うでしょうが、ちょっと、それは彼らの会社です。個人的に私は人々が彼らもそれらを持っている前に彼らの病気の日を使用する必要がないように、開始日を戻します。遅刻しないでください。最後の2番目に電話しないでください。早めに電話をして、時間を守りましょう。前夜に電話をしたり、オフィスに入ったりする場合は(eww)30分前に「シフト」を開始します。これは本当に問題を軽減します。問題は、マネージャーが見ているように、"私はちょうどこの人を雇ったばかりで、すでに私は彼らがどこにいるかわからないのか？"です。先に問題を処理することで、それをカバーするだけです。証拠を提示する。私が必要としていなくても、医師の診断書を持ってきても文句を言われる筋合いはありません。実際のところ、私の反応は「必要な時に必要なだけ持って行ってください。誰かが来て、「病気なので今日は休みます」と言って、元気そうで、元気そうで、元気そうで、元気そうで、元気そうで、元気そうな匂いがして、メモを持っていない場合。私は "Ok see you later "に行くかもしれないが、私の頭の中では "WTF?!!!! それは2日目だ！”

1. 良くなったら、最高の振る舞いをして、絶対に遅刻しないようにして、二度と長い間欠席しないようにしましょう。厄介なのはわかっています。しかし、「ジェイクは決してここにいない、彼はいつも病気を呼び出している」と「ジェイクはほとんど一日も欠席したことがない優秀な労働者である」の間のようなそれは非常に薄いです。そして、確かに、あなたは昇給や昇進のために記録を使用していますが、それはあなたがそれを持っていると、「彼は決してここにいない」という気持ちを乗り越えるのはまだ難しいです。私は明日に来ることができないでしょう、私は何かをすることができますか、またはする必要があることは何もありません。仝それにしても、あなたのことを理解してくれてありがとうと言ってくれたのかもしれません。あなたは専門的に行動し、他の人のための懸念を持って。

悪い例 :

• あなたは9/1に開始するが、病気になってしまった
• あなたのシフトは9/2に開始することになっている後にメールを送信する - あなたは良い感じではないと言うと、今日ではありません。リスクがあるからね

この一般的なケースに答えるために、別の視点を加えてみたいと思います。しかし、残念ながらそうではないことが多いのです。では、病気の時間を取らないようにというプレッシャーはどこから来るのでしょうか？あなたの場合、それはうまくいったと思いますが、他の人が病気になってしまった場合には、この回答を書いています。しかし、私は同じ状況を考えている他の人が決定を下すために追加のコンテキストを持っているように、この答えを書いています。

私の考えでは、あなたが薬で管理することができるマイナーな何かを持っている場合は、それはおそらく表示され、ちょうどあなたが天候の下で少し感じていることを他の人に説明するのが最善です。勿論、あなたはインフルエンザと熱を持っていたし、その場合には選択の余地はありませんが、弾丸を噛んで、結果に関係なく時間を休むことができます。ただ電話をして、あなたのマネージャーに話し、状況を説明してください。彼らはスマートであれば、彼らはチームの残りの部分を病気になることは、あなたが病気であるときに働くことよりも悪いことを実現するでしょう。そして、それはサービスの年後だった。全く、不名誉な。しかし、これは、いくつかの組織は、身を投げるために喜んでいる方法を説明する必要があります。

逸話＃2：非常に似たような状況は、私のための重要な仕事の初日に発生しました。私は風邪をひいてしまい、始業日の当日は文字通り睡眠ゼロ。私は、初日に気絶するリスクを計算して、袖をまくって薬を飲み、みんなに「握手しないでください」と言って、仕事を始めました。大変な一週間でしたが、うまくいきました。