2016-05-23 09:14:48 +0000 2016-05-23 09:14:48 +0000
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会社の近くに引っ越してからの通勤時間の短縮を補うために無給残業を要求された

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今週末、私の友人が最近起こった彼の雇用形態の変化を嘆いていました。それを受け入れられるかどうか考えてみました。

彼はアメリカ(具体的にはミシガン州)で仕事をしています。朝1時間、夕方1時間くらい。そして、2ヶ月前に会社の近くに引っ越してきた。その結果、彼の雇用主(中堅企業)は、彼に毎日2時間の無給残業を強いることになり、同じように通勤時間が長いと思われる同僚との間で「公平な勤務時間を保つため」に、彼に毎日2時間の無給残業を強いることになりました。私の最初の反応は、彼はすぐに新しい仕事を探すべきだと思いましたが、彼の経験によると、このような慣行は前の職場では当たり前のことだったそうです(その時は彼には影響はありませんでしたが、同僚には影響がありました)。アメリカのソフトウェア開発業界ではこれが普通なのでしょうか?もしそうでない場合、私の友人は新しい仕事を見つける以外にどうすればいいのでしょうか?

更新:私が数週間前に彼から聞いた話では、彼はこの方針について上司に文句を言っていました。彼は今、彼が引っ越してきた地域のどこか他の場所で新しい仕事に就いています。

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回答 (7)

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2016-05-23 10:46:12 +0000

あなたの友人は捕まっています。私が彼だったら断って、通常の時間にして家に帰ります。会社はそれをどうするかを決めることができます。どのような場合でも、私は新しい仕事を探していると思いますので、彼らはそれ以上の懲戒処分を考慮した場合、彼らはより良い急いでいます。

通常、名目上グレーな領域では(とこれはちょうどかろうじて修飾)あなたの地面に立って、彼らのはったりを呼び出すことはよく動作します。動揺して、あまりにも深刻であると弁護士などを言及していることを取得します。だから最初は笑って冗談を言ってみたりします。

上司が本気だと主張している場合、彼はあなたがどこに立っているのかを知っているので、前もって言うのがベストですが、私の場合は、同じ給料で週に10時間余分に働いている方法はありません。だから何かのような(言葉遣いで判断コール)。

“ナ…それはちょうどボスを起こそうとしていません。周りの人に心を読まれることを期待するのは、このような状況では効果があるとは思えません。

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2016-05-23 18:19:59 +0000

これは変な話ですが、答えは複雑かもしれません。

ミシガン州の上部半島には、地域社会や閉鎖された生息地を守るために、厳しい環境ルールを実施している場所があります。これらの場所では、「車の乗り入れ禁止」や「マス・トランジットのみ」といったルールがあります。これらの場所では、従業員の移動時間を補償する方法を工夫しています。ほとんどの都市とは異なり、交通機関は従業員にはありませんし、彼らは通常、 “近くに移動 "することはできませんので、これは珍しいです。フェリー、馬のチーム、または電気バスが行くときに行くのですが、それは1日に2回だけかもしれません。

車を全面的に禁止している他の部分(1つはマッキナック島)もあります。しかし、それは少し地域に適応しなければならないことを意味します。"We offer 20k a year for 40 hour work week, but we understand you’re coming by ferry so we don’t expect you here until 10am and you can leave at 4pm to catch the evening ferry” turning into “But you live here now, 9am to 5pm, you don’t need to catch the ferry.”

この場合、私は要求は完全に合理的だと思います。彼らはそれがその地域で「ビジネスを行うためのコスト」だったので、事実上、フェリーに座るためにあなたを支払っていた。今、彼らはあなたが近くに移動しただけのために “自宅であなたのソファに座って "あなたのために支払うために喜んでいないよ。

あなたが40時間働くためにいたと今、彼らはあなたが50時間働くようにしたい場合、それは少し多いです。彼らは、会社はもはや従業員がもはや取る必要がないフェリーの旅のために支払うつもりはないので、より多くの時間を "仕事 "する必要がありますが、それはそれが "残業 "であることを意味するものではありません。

何それが実際にダウンして来るのですが、会社は長い、または時間のかかる通勤のための従業員を補償し、今、彼らはその通勤(完全に公正とIANAL - 法的)を作っていないため、この従業員を補償することを拒否していたか、または彼らは彼が近いので、彼は10時間の日を動作させるために強制しようとしている(公正ではなく、IANAL法的ではない)?

従業員が試すことができるいくつかのことは、

です - 3時間の昼食を取ること。彼らはさらに遠くの人々が行うことができないことを時間をカバーするために近くに住んでいる人々を取得しようとしている場合は、多分彼は時間を均等にして、それが必要なものを会社に与えるために本当に長い昼食を提案することができます。もちろん、それはそれが従業員に価値を持っている場合に依存します。これはかなり一般的であり、それだけの価値があるかもしれません。再び、それは会社に時間のカバレッジを与えますが、従業員は、彼らがあまりにも必要なものを取得します。オフの時間。

  • 早めに来る/早く出るか、または遅くに来る/遅くに残す。会社がちょうどカバレッジを取得しようとしている場合は、再び、彼らは従業員が開始または8時間の日を維持するために別の時間に停止しても、まだそのカバレッジを得るために喜んでいるかもしれません。

要するに、それは会社がその環境のための調整のいくつかの種類を行う必要があることは奇妙ではない、特別にUPで。これらの調整では、通常、労働者がそこに行くために必要な移動は、些細なことではないので、補償を受けられるようになっています。こういった企業では、「近い」労働者と「遠い」労働者がいるのが一般的です。近い」労働者は「遠い」労働者の補償の対象外であり、「近い」労働者は環境規制に対応するために「遠い」労働者とは異なる時間帯に働くことが予想されます。しかし、近くの労働者に、遠くの労働者よりも多くの時間働くことを求めるのはおかしい。しかし、フェリーの上に座って仕事に着くのを待っているときに、遠方の労働者は「働いている」と見なされるかもしれないことに注意してください。近い労働者はまた、率直に言って遠い労働者がそこに着くことができないかもしれないので、より頻繁に遠い労働者を "埋める "ために要求されることがあります。通常、これにはフレックスタイムのようなものが付随しています。

いずれにしても、給料の上では、あなたが40時間を取得することになっている場合、通常の業務は40時間になるはずですが、今週は50時間働いていることを意味するいくつかの特別な状況が発生する可能性があります。しかし、それはレアなことであって、普通のことではないはずです。

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2016-05-23 10:33:23 +0000
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昔、私は仕事が08:00から始まると言った会社で働いていた親戚を持っていた、と従業員はそれ以前に行われた何かに対して支払われません。彼は電車で通勤していたので、30分から45分早く到着し、それより遅い電車に乗ってしまうとギリギリになってしまうので、8時の数分前にはロビーに座って本を読んでからワークスペースに入っていました。経営陣からは「ふざけているように見える」と文句を言われましたが、「お金を払っているわけではないのだから、行動を指示することはできない」と指摘されました。最終的にはフレックスタイムを認めるように規則を改正しました。

トラブルに巻き込まれないためにも、新しい仕事を見つけるためにも、自分の能力に自信があれば、「通勤時間」の間にグダグダしていました。最初はみんなが帰るのを待っていましたが、数人が残っている間に、個人的に電話をかけたり、本を読んだりして、ふざけた時間を過ごしていました。個人的な電話をかけたり、本を読んだりしていました。願わくば、その愚かさが明らかになることを願っています。シフト勤務で始業・終業時間が固定されているのを見たことがありますし、プログラマーのシフトも見たことがあります。しかし、通勤時間のバランスを取るために長時間労働を強要するような場所には遭遇したことがありません。彼らは従業員が自分の労働時間を管理することができますので、労働の州の部門は、従業員が自分の労働時間を管理することができますので、彼らは彼らの座席で、まだ給与を主張して、彼らと過ごす必要があります時間を口述する会社を持っているだろうので、状況に興味を持っているかもしれません。

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2016-05-23 09:50:20 +0000

いや、アメリカでもこれは全然普通じゃないですよ! お友達は知っているはずだ 彼は自分が何をされるか知っていたら 引っ越しただろうか?それはどうかな 彼の会社は非常に悪意に満ちた行動をしています。それは、彼らがあなたに取って欲しい行動や余分な費用に対して報酬を与えるということです。

Facebookなどはその良い例です。Palantirは別の例です。彼らは、あなたが会社から特定の距離内で場所を得ることができれば、あなたの家賃の一部を支払うでしょう。これは明らかに、その地域の家賃が高騰していることを意味しますが、それらの企業はそれを気にしていません。そして純然たる結果として、多くのFacebook社員がFacebookの近くに引っ越してきたり、平日は会社の近くに部屋を借りていて、週末だけ自宅に戻るということになっています。

この会社は彼の家賃を払っているのか?彼の引越し費用は払っているのか?この時点では、あなたの友人はいじめられているようにしか見えません。あなたの友人は、ひょっとして保護されたクラスにいるのでしょうか?彼はこのような異常な要求であるため、彼は差別のためのケースを持っている可能性があります。

とにかく、彼らは彼が移動したので、彼らは彼を解雇したい場合は、それらを聞かせてください。彼はこのような前例を作ることを許すことはできません。従業員はどこかで線引きをしなければならない。なぜなら、合理的な線がない場合、雇用主は交差することを嫌がっている場合、それは決して終わらないからです。

第二に、彼はこのばかげたアイデアを考えた人の下心を見てください。また、その人は遠くに住んでいて、彼は結果として近くに移動するように圧力を受ける場合、彼はそれを嫌うだろうので、これをやっている場合、私は驚かないだろう。

さらに、今、作られた移動のそれらの利益のいくつかは、この愚かな決定によって相殺される可能性があることを、会社に近い生活の追加の定期的な費用は、もはや彼に経済的な意味をなさないかもしれませんし、おそらく彼は戻って移動を検討する必要があります。彼らはよく休んだソフトウェア開発者を望んでいない場合、または彼らはより頻繁に病気で呼び出す従業員、または雪嵐のために取得することはできません従業員をしたい場合は、それは彼らの上にある。そして今から、あなたの友人は、自己開示を最低限にとどめておくか、あるいは全く何もしないようにする必要があります。ここでは、その部分で彼を助けるかもしれないアサーティブネスの本です。

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2016-05-23 13:30:35 +0000
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以前は何時間働いていたのか?もし彼の通勤時間が長かった時、会社は彼に休憩を与えて8時間未満の労働をさせていたのに、今は短い通勤時間だから特別な休憩を与える理由がないと言っているのなら、それは妥当だと思いますが、もし彼が2時間の通勤で8時間働いていたのに、会社が通勤時間が10分になったから10時間働かなければならないと言っているのなら、それは全く馬鹿げています。私はアメリカの様々な場所に住んで働いてきましたが、今はミシガン州で働いていますが、そんな話は聞いたことがありません。私はそれを本当に疑っています。

もしプロジェクトで二人が働いていて、私が10分離れたところに住んでいて、もう一人が1時間離れたところに住んでいて、会社が週末に誰かを呼ばなければならないような危機があって、上司が私に電話してきて、「あなたの方がずっと近いから、ボブよりもあなたを呼んだ」と言ったら、私はそれを受け入れるでしょう。理にかなった取り引きと、理不尽な取り引きがありますよね。上司との確執と同様に、私なら最初から訴訟の脅しや行政機関への連絡はしません。あなたはおそらくあなたの仕事を失うことになりますので、あなたが訴訟で勝つ何かが給与を失う価値があることを確認してください。私は給料を払わなかったこと以外のことで雇用主を訴えることはないでしょうし、会社が私の政治的立場や宗教的信条のために何らかの形で私を罰したような原則的なことであれば訴えないでしょうね

私の最初の反応は、ただそれをしないことだと思います。

もし上司が「一日10時間労働をしろと言っただろう」と言ってきたら、私は丁寧に「通常の勤務時間は8時間と言われていた」と言います。3時間離れた場所に引っ越した場合、会社が通勤時間などを差し引いてくれるとは思っていないことを指摘してもいいかもしれませんね。 それでも押し付けてくるようなら、上司に相談してみます。

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2016-05-23 16:07:12 +0000

給与か時給か?

他の人がすでに指摘しているように、これは時給制労働者のミシガン州(および連邦)法違反です。(報復で労働者を解雇することもミシガン州法違反になるが、あなたの継続雇用を理想的でないものにする方法は明らかに他にもある)。

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2016-05-23 18:25:00 +0000
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あなたの友人が時給制の従業員であると仮定すると、これは連邦法の下で違法です。雇用者がすぐに法律を遵守するために彼らのポリシーを変更しない場合は、従業員が毎日働いた正確な時間を追跡し、それを文書化する必要があります、彼らは最終的に会社を離れるとき(おそらく数年後)、彼らはその後、失われた賃金のために訴えることができます。彼らが実際に働いた時間と彼らがやっている仕事の性質を雇用主に報告したことを文書化するようにしてください。私はまた、この従業員にこの方針を同僚に知らせることをお勧めします。

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